Cтраница 1
Передача результата из лабораторной среды в реальную организацию сопровождается наращиванием его инновационного потенциала с подключением тех, кто не участвовал в выработке решений. После реализации инновационный результат начинает сходить на нет, и происходит рутинизация нововведения, когда оно становится ординарным элементом системы. Инновационный потенциал постепенно исчерпывается и, по мере реализации, затухает. Но в реальных условиях процесс затухания новшества при таком переводе в реальную организацию нередко начинается на первых же стадиях, поскольку есть объективные противоречия между содержанием этого новшества и организационной рутиной; между необходимостью стабильности организации и необходимостью ее изменения. К сожалению, часто бывает так, что новшество при переходе в реальную организацию быстро подвергается интенсивному сокращению, переработке, то есть его приспосабливают к условиям реальной организации в одностороннем порядке. [1]
Передача результатов посредством изменения нелокальных переменных не представляет особых трудностей. [2]
![]() |
К расчету критических параметров. [3] |
Передача результатов контроля от изделия к преобразующему элементу головки или измерительной позиции производится с помощью штоков или рычагов. При этом для достижения высокой точности контроля взаимное соединение элементов осуществляется чаще всего с помощью неудерживающих связей кинематического замыкания. Тогда при определенном ( критическом) значении входного параметра возможен разрыв кинематической измерительной цепи и вследствие этого появление дополнительной динамической погрешности. Разрыв кинематической цепи может произойти как в месте осуществления контакта воспринимающего элемента с контролируемым изделием, так и в любом другом месте измерительной цепи, где имеются неудерживающие связи. Условием появления разрыва кинематической цепи является равенство нулю реакции со стороны взаимодействующего звена. Следовательно, методика определения критического значения входного параметра состоит в том, что составляют дифференциальные уравнения движения всех звеньев, находят законы их движения при известной входной функции, приравнивают нулю величину реакции в рассматриваемом месте разрыва цепи и определяют, исходя из наихудшего возможного случая, критическую величину выбранного параметра. [4]
![]() |
Информационная схема системы автоматизированного проектирования и управления разработкой газового месторождения. [5] |
Передача результатов решения задачи, использующей один алгоритм, на вход программы, реализующей следующий, должна быть внутренним процессом ЭВМ. В этом случае резко сокращается время поиска решения задачи и почти исключаются ошибки при переписывании данных. [6]
Передача результатов научно-исследовательской работы заказчику оформляется двусторонним техническим актом на завершенную работу. [7]
Передачу результатов в третьи страны осуществляет Сторона, которой эти результаты принадлежат, при этом передающая Сторона должна об этом проинформировать все Стороны договора. [8]
Для передачи результатов в третьи страны требуется согласие всех Сторон, участвующих в совместном финансировании соответствующих работ. Условия такой передачи определяются в отдельном договоре. Доходы, полученные при этом, распределяются между Сторонами пропорционально их долевому участию в финансировании работ. [9]
До передачи результатов научно-исследовательских работ для внедрения в производство осуществляется ряд затрат, которые не отражаются ни в себестоимости продукции, ни в составе капитальных вложений, но должны быть учтены при комплексной оценке эффективности научных работ. Эти затраты складываются из стоимости следующих работ: научных исследований; экспериментального перспективного проектирования; конструирования экспериментального оборудования, аппаратуры и приборов; изготовления и испытания опытных образцов; опытно-промышленного производства или экспериментального строительства, необходимого для проверки результатов научных исследований. Затраты, осуществляемые в разное время, приводятся к соизмеримой величине на первый год внедрения результатов научной работы в производство как по новому, так и по исходному варианту. [10]
До передачи результатов научно-исследовательских работ для внедрения в производство осуществляется ряд затрат, которые не отражаются ни в себестоимости производства продукции, ни в составе капитальных вложений, но должны быть учтены при комплексной оценке эффективности научных работ. [11]
Дата передачи результатов и количество переданных материалов определяются по соответствующим данным документа об их отправлении. [12]
Необхи-димость передачи результатов разработки пользователю создает предпосылки формирования достаточно хороших условий хранения алгоритмов и программ. Поэтому алгоритмы и программы этого класса математического обеспечения имеют все условия для достаточно продолжительной жизни. Основным недостатком этого класса является отсутствие общих принципов построения, что затруднит согласование результатов работы алгоритмов ( программ) этого класса с им подобными в других системах по мере их развития. Существенным недостатком, неизбежно понижающим оперативность и повышающим влияние субъективных факторов на результаты использования алгоритмов ( программ) этого класса, является отсутствие автоматически формируемой и используемой всеми программами информационной базы. [13]
При передаче результатов исследований и разработок в уставный капитал малого технологического предприятия особенности оформления связаны с конкретной хозяйственной ситуацией. Бывает, что интеллектуальный вклад проще оформить с помощью патентной лицензии, но главная ценность для учредителей в опыте автора, который еще должен будет доработать технологию. Тогда оформление патента носит формальный характер. Если же учредители предприятия планируют выходить на рынок с продукцией, основные технические решения которой уже носят окончательный характер, оформляются сильные патенты. [14]
При передаче результатов исследований и разработок в уставный капитал малого технологического предприятия существуют особенности оформления, связанные с конкретными хозяйственными ситуациями. [15]