Большинство - неудача - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Лучшее средство от тараканов - плотный поток быстрых нейтронов... Законы Мерфи (еще...)

Большинство - неудача

Cтраница 1


Большинство неудач и трудностей при монтаже связано с прижимными подушечками. Каждая подушечка представляет собой небольшой кусочек фетра, укрепленный на плоской пружине. Назначение прижимной подушечки, как это следует из названия, оказывать некоторое давление на ленту. Подушечки используются только во время записи и воспроизведения, когда они прижимают ленту к головкам, обеспечивая ее надежный контакт с рабочей поверхностью головок. В некоторых магнитофонах предусматривается только одна подушечка либо для головки записи, либо для головки воспроизведения, в более совершенных устройствах прижимные подушечки устанавливают около всех головок. Прижимные подушечки хороши тем, что они обеспечивают столь необходимый контакт между лентой и головкой, но они же могут приводить к быстрому износу головок и к неприятному скрипу, обусловленному трением подушечек об основу ленты.  [1]

Большинство неудач при возведении сооружений на вечномерзлых грунтах обусловливается именно тем, что при допущении оттаивания-мерзлых оснований не учитываются их осадки и весьма резкие изменения прочностных свойств грунтов оснований: мерзлые грунты, расчетное сопротивление которых при сохранении отрицательной температуры имеет величину порядка 5 - 20 кГ / см2, при оттаивании ( особенно сильнольдистые) часто превращаются в разжиженные массы, не способные нести нагрузку от сооружения.  [2]

Большинство неудач в моей жизни произошло от неумения, незнания или лени и мало зависели от везения или невезения.  [3]

Большинство неудач в моей жизни произошло от неумения, незнания или лени и мало что зависело от везения или невезения.  [4]

Эта идея является причиной многих банкротств и большинства неудач. Деньги, вообще, ничего не стоят, так как сами по себе не могут создавать ценности. Поэтому деньги стоят ровно столько, сколько можно на них купить ( или выработать), ничуть не больше. Если кто-нибудь думает, что деньги принесут 5 % или 6 %, он должен поместить их туда, где может получить эту прибыль, но капитал, помещенный в деле, не является бременем для дела или, по крайней мере, не должен им быть. Поэтому он стоит столько, сколько производит, а не определенную сумму, которая вычисляется по масштабу, не имеющему ничего общего с данным делом. Прибыль всегда должна идти за производством, а не предшествовать ему.  [5]

Проработав много лет врачом-психиатром, я убедился, что большинство жизненных неудач связано с самовредительством.  [6]

Прозанимавшись много лет психиатрией, я пришел к выводу, что большинство неудач в жизни вызвано саморазрушением. Мы терпим неудачу в деловых, личных или профессиональных делах не из-за глупости или некомпетентности, а ради удовлетворения подсознательного желания потерпеть неудачу.  [7]

Большинство неудач на рынках вызываются незнанием того, как работает та или иная часть вашего мыслительного процесса. Когда мы проигрываем, нам никогда не приходит в голову, что мы, возможно, просто пользовались неправильным инструментом. Это как если бы мы пытались дуть в барабан или щипать флейту.  [8]

Причиной большинства неудач при первичном цементировании является неэффективное удаление корки бурового раствора, что ведет к образованию каналов из бурового раствора в цементе за обсадной колонной. В этом случае проводят исправительное цементирование под давлением.  [9]

Для обработки металлизационного слоя следует, по возможности, выбирать шлифовку с охлаждающей эмульсией. Это обстоятельство является весьма важным, так как большинство неудач вызывается неправильной обработкой после металлизации.  [10]

Спиральный захват иногда производит впечатление слабой и даже хрупкой детали, поэтому многие сомневаются в его прочности. На практике спиральный захват обеспечивает прочное соединение, так как он обладает гибкостью и более равномерно распределяет нагрузку по конусной поверхности корпуса. Большинство неудач при работе с овершо-тами происходит из-за перегрузок, в результате чего корпус овершота раздувается или лопается. В этом смысле очень интересно сравнить несущие способности 195, 9-мм овершотов с разными захватами.  [11]

Если прибыли не получается, то для собственника это знак, что он теряет попусту время и не годится для данного дела. До сих пор я не видел себя вынужденным менять свой взгляд, но очень скоро я открыл, что весьма простая формула, делай прилично работу, и она даст доход, в современной деловой жизни считается устаревшей. Акции и облигации - вот, что было важно, а не работа. Я, однако, не мог понять, каким образом новое или хотя бы старое предприятие может накидывать на свои товары высокий процент и, несмотря на это, продавать их на рынке по сходной цене. Этого я никогда не понимал, не мог также постигнуть, по какой теории нужно исчислять процент на первоначальный капитал, вложенный в дело. Среди деловых людей так называемые финансисты утверждали, что деньги стоят 6 % или 5 %, или 4 % и что предприниматель, который вкладывает в дело 150 тысяч долларов, вправе требовать за них столько-то процентов, так как, если бы он вложил соответствующую сумму вместо предприятия в банк или обратил в денежные бумаги, то получал бы отсюда определенный доход. Поэтому известная прибавка к производственным расходам в деле называется процентом на вложенный капитал. Эта идея является причиной многих банкротств и большинства неудач. Деньги, вообще, ничего не стоят, так как сами по себе не могут создавать ценности. Поэтому деньги стоят ровно столько, сколько можно на них купить ( или выработать), ничуть не больше. Если кто-нибудь думает, что деньги принесут 5 % или 6 %, он должен поместить их туда, где может получить эту прибыль, но капитал, помещенный в деле, не является бременем для дела или, по крайней мере, не должен им быть. Поэтому он стоит столько, сколько производит, а не определенную сумму, которая вычисляется по масштабу, не имеющему ничего общего с данным делом. Прибыль всегда должна идти за производством, а не предшествовать ему.  [12]



Страницы:      1