Cтраница 1
Определение бюджета ПР методом целей и задач. [1] |
Большинство агентств ПР в США определяют затраты на клиента так же, как юридические, эккаунтинговые и управленческо-консалтинговые фирмы. [2]
Как правило, аналитики предсказывают прибыль на акцию, и большинство агентств публикует эти оценки. При оценке фирмы вам необходимы предсказания операционного дохода и роста прибыли на акцию, которые обычно не эквивалентны росту операционного дохода. Как правило, темпы роста операционного дохода оказываются ниже, чем темпы роста прибыли на акцию. [3]
Информацию по паевым фондам, пригодную для визуального анализа, предоставляет большинство информационных агентств. [4]
Российское сообщество маркетологов и более узких специалистов в области маркетинга активно осваивает стратегию ИМК. Большинство агентств, предлагая свои услуги на рынке продвижения товаров и услуг, обозначает свою приверженность этой стратегии. [5]
Кроме этих основных изданий, подписчик за отдельную плату можйт покупать и другие, дающие информацию более широкого или, наоборот, углубленного характера. Большинство агентств публикуют как описательную, так и аналитическую информацию, но, как правило, не дают никаких рекомендаций. На эти издания подписываются корпорации, банки, страховые компании, брокерские фирмы, библиотеки, а также индивидуальные подписчики. Но большинство инвесторов не подписываются на эти издания, а берут их у своих брокеров либо в крупных публичных или университетских библиотеках. [6]
Соглашение с агентом по подписке ( subscription agent), при котором издатель получает полную оплату при получении заказа, а подписчикдол-жен внести полную стоимость подписки при оформлении заказа. Большинство агентств по подписке работают по такому принципу. [7]
Большинство агентств продает и покупает облигации Государственного 3 % внутреннего выигрышного займа. [8]
Подписной агент ( subscription agent), продающий подписки по почте. Большинство агентств почтовой рекламы используют лотереи ( sweepstake), предлагающие дорогие призы, и обладают такими возможностями по рассылке рекламы, которыми не обладает ни один издатель. Комплекты рекламы ( package), рассылаемые агентствами, обычно включают листы с марками ( stamp sheet), обозначающими все журналы, которые они продают, и цены на них. Комиссионные, получаемые агентствами, обычно колеблются в интервале от 75 до 95 % от продажной цены, и они обычно предлагают самую низкую цену, доступную широкой публике. [9]
Из своего опыта я знаю, что традиционные скользящие средние по эффективности мало чем отличаются от других общеизвестных технических инструментов, следующих за тенденцией. Процедуру усреднения не сложно понять, все расчеты достаточно просты; скользящие средние выводятся на экраны большинства информационных агентств, предоставляющих биржевые котировки, они являются неотъемлемой частью практически всех графических программных продуктов. Однако такая универсальность и доступность отнюдь не означают, что скользящие средние являются гарантией финансового благополучия. Я заметил, что в нашем деле широкое применение и всеобщее признание того или иного технического инструмента не всегда напрямую связано с его эффективностью. Чаще всего бывает наоборот. [10]
Стандартный справочник реклам-ных агентств и Стандартный справочник рекламодателей, - ставшие важнейшими справочными средствами в области рекламы. Справочники обычно называют красными книгами из-за цвета их обложки. В Стандартном справочнике рекламных агентств перечислены по штатам названия и адреса большинства общенациональных агентств, ассоциации, к которым они принадлежат ( если это имеет место), и ассоциации средств массовой информации, которые эти агентства признают ( recognition) и предоставляют им кредиты. В справочнике также приведена годовая выручка каждого агентства, имена и должности руководителей, а также перечислены их текущие клиенты. В Стандартном справочнике рекламодателей приведены названия приблизительно 17 000 компаний, рекламирующих свою продукцию в общенациональном масштабе, а также имена и должности их руководителей. Справочник также приводит названия их рекламных агентств, величины рекламных бюджетов и используемые средства массовой информации. [11]
Подписки продаются по базовой цене ( basic rate), а школы зарабатывают комиссионные, которые могут составлять до 40 % продажной цены. Ученики не получают прямой оплаты за этот труд, за исключением призов за достижение определенного уровня продаж. Большинство школьных агентств проводят две подписные кампании в год, совпадающие с осенним и весенним семестрами, причем каждая продолжается всего несколько дней. Средний объем продаж на одного ученика невелик, но невелико и число последующих аннулирований подписок, и, кроме того, подписки продаются за наличные. Для издателя такой метод распространения подписок является наиболее прибыльным. [12]
Сколько средств вкладывать в рекламу. Если вложите мало, то потратите слишком много, поскольку рекламу никто не заметит. Большинство агентств настаивают на бюджете большого взрыва, и хотя он может быть замечен, вряд ли повлияет на продажи. [13]
Существуют два основных альтернативных варианта создания эффективной программы public relations в европейских странах. Во-первых, клиент мог бы выбирать себе консультанта в области public relations, который присутствует на каждом из целевых рынков. Такой подход сочетает в себе возможности координирования действий со знаниями местного языка, традиций и средств массовой информации. Недостатком этого метода является необходимость выполнения весьма трудоемких задач координирования действий и проведения брифингов. Преимущества, присущие первому подходу, заставили большинство крупных агентств, специализирующихся на public relations, учредить собственные отделения и филиалы во всех европейских странах или установить партнерские отношения с другими подобными агентствами. Агентство-лидер играет роль связующего звена между клиентами и остальными агентствами и координирует деятельность всей сети агентств. [14]