Большинство - ситуация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если ты закладываешь чушь в компьютер, ничего кроме чуши он обратно не выдаст. Но эта чушь, пройдя через довольно дорогую машину, некоим образом облагораживается, и никто не решается критиковать ее. Законы Мерфи (еще...)

Большинство - ситуация

Cтраница 1


Большинство ситуаций довольно очевидно требует соответствующей реакции. Большинство трейдеров полагает, что их реакция соответствует тому, что происходит на рынке. Некоторым трейдерам удается лучше знать верное поведение, чем другие. Правильное поведение - изучаемый процесс и оно не всегда очевидно.  [1]

Большинство ситуаций работниками системы маркетинга спланировано, запрограммировано, но отдельные ситуации возникают непредвиденно, непланово, неуправляемо. Для планового, стабильного и динамичного функционирования системы маркетинга необходимо обеспечить ее высокую управляемость. Однако неплановые ситуации не всегда являются результатом бесхозяйственности, иногда это родившиеся в коллективе или вне его прогрессивные идеи, инновации.  [2]

Большинство ситуаций ( исключая, например, ситуации ввода-вывода) могут быть выключены.  [3]

Большинство ситуаций, с которыми встречается наша теория, можно абстрактно представить в виде двумерной таблицы или матрицы. Строки этой матрицы указывают альтернативы, или возможные действия, доступные решителю, а ее столбцы обозначают возможные ситуации, контексты или состояния природы, существующие в момент действия. Например, предположим, что у вас завелись лишние деньги и вы решили вложить их в ценные бумаги.  [4]

Для большинства ситуаций, при которых осуществляется испытание скважин с помощью испытателей пластов, особенно если операции проводятся в открытом стволе и объем под - или меж-пакерного пространства очень мал, пренебрежение послеприточ-ным эффектом оправдано, поскольку сам эффект проявляется почти незаметно, а объем информации, получаемой при использовании существующих методов интерпретации, вполне достаточен для принятия правильного решения в выборе оптимального варианта заканчивания скважины.  [5]

Однако большинство ситуаций, возникающих в ходе организационной деятельности, характеризуют именно групповые отношения. Группы в организациях являются основой эффекта синэргии, и, как правило, члены организации просто не мыслят свою деятельность вне социальной группы.  [6]

В большинстве ситуаций как обычный, так и модифицированный метод поиска в глубину лучше, чем метод поиска в ширину. Если множество S упорядоченных дизъюнктов имеет доказательство длины, меньшей чем d, то оба варианта метода поиска в глубину гарантируют нахождение доказательства. Хотя модифицированный метод поиска в глубину труднее для реализации, чем обычный, он имеет очевидные преимущества. В следующем параграфе предполагается, что используется модифицированный метод поиска в глубину.  [7]

В большинстве ситуаций наиболее удобны ортогональные системы координат со взаимно перпендикулярными осями.  [8]

9 Уступить дорогу означает, что других водителей нельзя вынуждать внезапно изменить направление движения или скорость. В данном случае выезжающий со двора водитель легкового автомобиля нг уступил дорогу водителю грузового автомобиля. [9]

В большинстве дорожных ситуаций водителю приходится не только оценить на глаз скорость движения своего автомобиля и других транспортных средств, но и знать, какое расстояние пройдет автомобиль или другая машина при различной скорости движения.  [10]

11 Получение первого сегмента сообщения.| Получение остальных сегментов сообщения.| Посылка сообщения. [11]

В большинстве обычных ситуаций ваша программа будет посылать сообщение назад на тот же терминал, с которого пришло входное сообщение. Она может также посылать сообщение на другие терминалы или помещать их в очередь сообщений, для того чтобы они были потом прочитаны некоторой другой программой.  [12]

В большинстве ситуаций скорости не происходит.  [13]

В большинстве ситуаций стратегии дифференциации и лидерства по снижению затрат несовместимы, поскольку дифференциации сопутствует увеличение издержек. Однако в отдельных случаях возможны ситуации одновременного использования обеих стратегий. Например, следуя стратегии дифференцированного маркетинга, фирма начинает доминировать на рынке, что позволяет снизить затраты за счет масштаба производства и приобретения опыта.  [14]

Лейбница в большинстве ситуаций не представляется возможным.  [15]



Страницы:      1    2    3    4