Задача - разработчик - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Единственный способ удержать бегущую лошадь - сделать на нее ставку. Законы Мерфи (еще...)

Задача - разработчик

Cтраница 2


16 Внутренняя структура микропроцессора МС 6800. [16]

Универсальность микропроцессоров дает возможность решать различные задачи с помощью стандартных аппаратных средств, тогда как задача разработчика сводится к созданию программ. Указанная тенденция наиболее ярко проявляется при переходе к однокристальным микро - ЭВМ, которые благодаря высокой интеграции элементов наряду с процессором содержат тактовый генератор, устройство управления вводом-выводом, а также небольшие ОЗУ и ПЗУ. Такая микро - ЭВМ работоспособна без подключения дополнительных внешних устройств.  [17]

18 Матричное представление синтаксического дерева из. [18]

Такая оптимизация часто подвергается критике на том основании, что нахождение общих подвыражений или переупорядочение операторов более эффективным способом должны выполняться программистами и не входят в круг задач разработчиков компиляторов.  [19]

Автоматизированное создание компонентов систем с помощью интерактивных средств ( без программирования) с автоматической кодоге-нерацией, эффективные средства макетирования, легкость внесения изменений в уже разработанную систему позволяют максимально облегчить задачу разработчика и решить ее с помощью простых и интуитивно понятных действий, давая возможность сосредоточиться, главным образом, на том, как работает система, а не на технике ее создания.  [20]

В работе АСУ проявляется так называемый эффект больших систем, заключающийся в том, что при большом числе элементов, составляющих АСУ, всегда какие-нибудь элементы не работают из-за отказов. Задача разработчиков АСУ состоит в том, чтобы обеспечить нормальное функционирование АСУ в условиях неисправности различных отдельных элементов.  [21]

Чем больше уровней представлено в дереве целей, тем более конкретными и охватывающими многие области управления персоналом являются формулировки целей. Задача разработчиков дерева целей заключается в такой детализизации целей нижнего уровня, чтобы их формулировки представляли собой конкретные функции, выполнение которых может быть закреплено за отдельными звеньями и исполнителями системы управления персоналом.  [22]

23 Схема управления малым строительным предприятием ( организацией, фирмой при небольшом количестве рабочих. [23]

Ресурсы организации практически всегда ограничены. Задача разработчиков стратегического плана сводится к тому, чтобы наиболее рационально распределить их с целью достичь конечных результатов с минимизацией потребляемых ресурсов.  [24]

По-видимому, возможны различные сочетания этих величин, при которых получаются одинаковые и приемлемые для потребителя основные конечные результаты - потери напряжения и мощности при данной нагрузке. Задачей разработчика является создание такой конструкции шинопровода, которая по своим параметрам совокупно не уступала лучшим известным образцам и по крайней мере по затратам окупала себя в установленные сроки.  [25]

Чтобы реинжиниринг не вызывал страх у консервативно настроенных сотрудников компании, разработчику новой модели бизнеса необходимо в самом начале работы сосредоточиться на анализе существующей структуры управления и определить отправные точки проекта. В задачи разработчика входит также выявление алхимии, которую зачастую сознательно допускают руководители предприятий. Цель ее заключается в сокрытии реальной информации с целью использования в личных интересах.  [26]

При правильном функционировании управляемых объектов, а также линий связи между управляющими и управляемыми объектами эффективность СУ зависит от качества выходных ( управляющих) сигналов. Поэтому задача разработчиков АлСУ сводится к поиску таких параметров и функциональных зависимостей ( операторов АлСУ), выполнение которых обеспечивало бы получение управляющих сигналов, соответствующих цели управления. Это значит, что разработчик АлСУ должен найти оптимальные соотношения между функциями а ( t), A ( t) и М ( t) для множеств различных сочетаний. Однако, поскольку на выбор структуры АлСУ одновременно оказывают влияние возмущения окружающей среды, параметры СУ и производственного объекта, то возникают настолько запутанные и сложные взаимодействия, что оценить заранее влияние тех или иных выбранных в алгоритме методов управления на поведение АСУ становится невозможным.  [27]

В приведенной классификации инструментальные средства перечислены в порядке убывания трудозатрат, необходимых на создание с их помощью конкретной экспертной системы. Действительно, при использовании инструментария первого типа в задачу разработчика входит программирование всех компонент ЭС на языке довольно низкого уровня. Использование инструментария второго типа позволяет значительно повысить уровень языка, что, как правило, приводит к некоторому снижению эффективности. Инструментальные средства третьего типа позволяют разработчику не программировать все или часть компонентов ЭС, а выбирать их из заранее составленного набора. При применении инструментария четвертого типа разработчик ЭС полностью освобождается от работ по созданию программ, так как он берет готовую пустую систему.  [28]

В приведенной классификации ИС перечислены в порядке убывания трудозатрат, необходимых на создание с их помощью конкретной ЭС. Действительно, при использовании ИС первого типа в задачу разработчика входит программирование всех компонентов ЭС на языке довольно низкого уровня. Использование ИС второго типа позволяет значительно повысить уровень языка, что, как правило, приводит к некоторому снижению эффективности.  [29]

Указанные типы инструментальных средств перечислены в порядке убывания эффективности, требуемой квалификации пользователя и трудозатрат, необходимых для создания ЭС. Действительно, при использовании инструментальных средств первого типа в задачу разработчика входит программирование всех компонентов ЭС на языке довольно низкого уровня. Использование инструментальных средств второго типа позволяет значительно повысить уровень языка, что, как правило, приводит к некоторому снижению эффективности.  [30]



Страницы:      1    2    3    4