Cтраница 1
Большинство крупных фирм и тысячи мелких компаний действуют на международном рынке. Руководство сегодня должно постоянно контролировать и оценивать изменения в этой более широкой среде. Угрозы и возможности могут возникнуть в результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных картелей ( например, ОПЕК), изменений валютного курса и политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков. [1]
Большинство зарубежных крупных фирм, таких как Броун-Бовери в Швейцарии и Нэпир в Англии, занимаются вопросом создания типовых рядов турбокомпрессоров и унификацией их деталей. Кроме того, они работают над проблемой приспособляемости выпускаемых агрегатов наддува к двигателям с разной компоновкой и различными элементами турбокомпрессоров. При этом учитываются возможность многоканального подвода газов к турбине, одно - и двухканального отвода воздуха от компрессора, возможность поворота воздушной улитки и газоприемного корпуса вокруг их осей, различные условия подвода и отвода воды и масла, применение автономной смазки и, наконец, различия в требованиях к расположению оси ротора турбокомпрессора. [2]
Для большинства крупных фирм первым шагом в инвестиционном процессе служит подготовка годового бюджета долгосрочных вложений, который содержит перечень планируемых инвестиционных расходов предприятий и филиалов. Кроме того, филиалы часто организуются по признакам производственной специализации, по региональным признакам или в соответствии с другими критериями бизнеса. В принципе бюджет долгосрочных вложений должен представлять собой перечень всех открытых перед фирмой инвестиционных возможностей с положительными чистыми приведенными стоимостями. [3]
Хотя большинство крупных фирм всегда имели социально ответственный элемент ( в частности для того, чтобы быть уверенным в продолжающейся общественной поддержке их деятельности), предложение измерять социальные и экологические показатели собственной деятельности и считать это частью их основной деятельности ново для фирм, тем более что в определенном смысле сдвигает определение частной фирмы. Слишком рано говорить о том, будут ли такие подходы, как TBL, полезны или успешны, с точки ли зрения фирмы или общества в целом. [4]
Для большинства крупных фирм первым шагом в инвестиционном процессе служит подготовка годового бюджета долгосрочных вложений, который содержит перечень планируемых инвестиционных расходов предприятий и филиалов. Кроме того, филиалы часто организуются по признакам производственной специализации, по региональным признакам или в соответствии с другими критериями бизнеса. В принципе бюджет долгосрочных вложений должен представлять собой перечень всех открытых перед фирмой инвестиционных возможностей с положительными чистыми приведенными стоимостями. [5]
Кроме того, большинство крупных фирм - разработчиков программного обеспечения в отличие от более раннего времени производят выпуск широкого круга программных средств и стремятся полностью привязать пользователя к продукции своей фирмы. [6]
В связи с успешным развитием УНИО большинство крупных фирм, поставляющих ионитные фильтры периодического действия, приложили за последние годы немало усилий для поднятия рентабельности ионитовых установок обычного типа. [7]
Зарубежный опыт свидетельствует о создании непрерывно действующих информационных систем, отслеживающих состояние запасов и их соотношение с количеством продаж в большинстве крупных фирм. Результаты исследований по комплексному нормированию запасов нефтепродуктов подтверждают целесообразность и практическую возможность начать создание в нашей стране такой системы уже сейчас, пока окончательно не исчезла исходная информация, отражающая сплошное обследование условий формирования потребительского спроса и транспортно-экономических связей всех отраслей народного хозяйства по массовым видам нефтепродуктов. [8]
Очевидно в будущем, и об этом уже кратко упоминалось в предыдущей главе, фирмы, выпускающие пестициды, перейдут к полному обслуживанию фермеров-покупателей IB области защиты растений. Большинство крупных фирм уже имеет такие консультативные технические службы, которые лягут в основу дальнейшего развертываиия работ в этой области. Это принесло бы фирмам полную прибавочную стоимость пестицида при правильном его применении и сделало бы возможным разработку и производство жизнеспособных в финансовом смысле слова препаратов, например для второстепенных культур, которые при существующих условиях не оправдывают вкладываемые в них средства, а суммы, которыми рискует каждая фирма и каждый покупатель, имеют немаловажное значение, так как на экспортном рынке цены возрастают в 2 5 раза, а стоимость препарата, покупаемого фермером, в 2 5 раза выше его выходной стоимости. [9]
Дискриминация женского труда на японских предприятиях видна невооруженным глазом. Так, в большинстве крупных фирм начальный оклад женщин, который назначается всем вновь принятым, ниже, чем у мужчин. Оправдывают такое положение дел обычно ссылками на номенклатуру женских должностей. Если же женщина нанимается на должность, которую согласно штатному расписанию, должен занимать мужчина, то ее зарплата все равно оказывается ниже: считается, что качество труда мужчины и женщины несопоставимо. Разница имеет место также и в росте зарплаты. Как указывалось выше, заработная плата японских работников возрастает по мере выслуги лет. У женщин этот рост по сравнению с мужчинами замедлен. Одной из главных причин является отсутствие должностного продвижения женщин по службе, что, в; свою очередь, объясняется настроенностью женщин на краткосрочное пребывание в штатах фирмы. Часто ссылаются на правовые ограничения по использованию-женского труда. Все это ведет к тому, что женщина на промышленных предприятиях Японии относится к вспомогательному персоналу. Отсюда и обучение женщин ведется по облегченной программе. [10]