Cтраница 2
![]() |
Фирма и ее окружение. [16] |
Перемены в окружении проекта. Всякое предприятие или инвестиционный проект должны пониматься как интегральная часть социально-экономической и экологической систем. [17]
Перемены почти всегда могут быть проведены с малой долей риска для персонала, работающего на постоянной основе, и привлеченных менеджеров. [18]
Перемены - популярное теперь понятие. Стоит вам обратиться к своим конспектам по современному развитию менеджмента, и вы сразу же увидите несколько заголовков, где это слово склоняется: Осуществление перемен на рабочем месте, Жизнь с переменами, Перемены на рынке, Перемены в рабочей силе, Перемены в информационных потребностях. [19]
Перемены всегда предполагают отказ от старых привычек и приобретение новых. На это обязательно потребуется время, и в течение него придется попотеть. Поначалу задачи не будут решаться так же быстро и так же качественно, как при старой системе. [20]
Перемены следует проводить ( и все должны это видеть) под неусыпным наблюдением каждого члена управленческой команды, но особенно старших менеджеров и администраторов. Если старшие менеджеры и администраторы не выказывают своей полной поддержки этих изменений, они в жизнь не воплотятся. Другие процессы в организации, такие как делегирование полномочий, управление временем и многоступенчатая организация коммуникаций, могут подвергаться изменениям в рамках эксперимента на выбранном участке производства или в одном из отделов, но этим нельзя ограничиться. [21]
Перемена местами обоих проводов питающей сети, подходящих к зажимам двигателя, не сказывается на изменении направления вращения якоря, так как при этом происходит одновременное изменение направлений токов в обмотке возбуждения и в проводниках обмотки якоря, вследствие чего вращающий мо - ис - I. [22]
Перемены предоставляют возможности для самосовершенствования. Преимущества наиболее очевидны, когда достигнутое в их процессе самосовершенствование совпадает с заранее намеченными целями работника. Если это не так, роль руководителя состоит в том, чтобы помочь ему поставить перед собой новые личные цели. [23]
Перемены, обусловленные инфляцией, высокими процентными ставками, поглощениями компаний и ослаблением регулирования рынков капитала, стали характерными приметами 1980 - х годов. [24]
Перемены в семейной жизни за последние десятилетия отрицательно сказались на взаимосвязи между работой и беременностью. Имеется в виду следующее. [25]
Перемены готовятся подспудно, незаметно для большинства, но происходят лавинообразно. В результате предприятие, имеющее престиж лидера, почти сразу оказывается безнадежно отставшим. [26]
Перемены - суть эволюции как фундаментального свойства существования естественных целостностей. Поскольку эволюционные перемены закономерны, то положительный опыт прошлого может быть перенесен в настоящее и будущее. Рассуждая в таком ключе о существовании организаций как социальных целостностей, необходимо изыскивать верные способы управления ими в условиях перемен и способы управления переменами в организации. Применительно к типологии организации в рамках этой концепции можно говорить об организациях как системах: динамических; целенаправленных, открытых, растущих и развивающихся. [27]
Перемены в управлении в центре и на местах привели к падению значения коллегий, ведавших вопросами экономики, финансов, внутренней политики. В 1785 была упразднена Камер-коллегия, ее функции перешли отчасти к Экспедиции о государственных доходах, отчасти - к казенным палатам в губерниях. [28]
Перемены, которые несет за собой информационный век, требуют от компаний способности заглянуть в будущее и задаться вопросом, какие можно внести изменения в свою деятельность, чтобы не только выжить, но еще и добиться процветания. [29]
Перемена местами частот Q, и Qs приводит, по мнению авторов работ [194, 195], к существенному изменению в структуре спектра собственных частот диска. Этот интересный вопрос требует дополнительных исследований. [30]