Cтраница 3
Прочная уверенность в росте спроса и стабильности предложения, укрепившаяся в мировой торговле нефтью в 60 - е годы, резко пошатнулась в самом начале следующего десятилетия. Положение нефтяной промышленности, которая все больше и больше зависела от ухудшающихся условий и снижающихся цеп, близких к издержкам производства ( с концессионными платежами), было внезапно резко подорвано быстрой переменой того и другого. Более высокий спрос, чем ожидалось в 1970 г., нехватка танкеров, закрытие на длительный срок трубопровода Таплайн, по которому нефть из Саудовской Аравии перекачивалась к Средиземноморскому побережью, и возраставшая нехватка нефтеперерабатывающих мощностей в Европе - все это неожиданно соединилось, выбив мировую торговлю нефтью из обычной колеи и ликвидировав излишки нефтепродуктов, продававшихся с минимальной прибылью. [31]
Но проблема состоит в том, что в реальном мире ценности не заданы. В открытом обществе люди вправе самостоятельно делать выбор; но при этом они не всегда знают, чего на самом деле хотят. В условиях быстрых перемен, когда традиции утратили былую власть, а людей со всех сторон осаждают предложениями, разменные меновые ценности вполне способны заменить подлинные. Сказанное особенно верно в отношении капиталистического строя, где делают упор на конкуренцию, а успех меряют деньгами. Люди хотят иметь деньги и готовы почти на все, чтобы их получить, потому что деньги - это власть, а власть может стать самоцелью. Те, кто преуспел, - могут даже не знать, что делать со своими деньгами, но они по меньшей мере могут быть уверены, что другие завидуют их успеху. Этого может оказаться достаточно, чтобы продолжать делать деньги до бесконечности, несмотря на отсутствие какого-либо иного мотива. Те, кто продолжает стремиться получить много денег, в конце концов приобретают большую власть и влияние в капиталистической системе. [32]
Быстрые технологии, инновационная экономика, гонка за новизной, ускорение научно-технического прогресса - за этими словесными формулами скрывается блеск и нищета культуры техногенного общества. Однако мир быстрых перемен, непрерывных новаций имеет и другую сторону медали, он во многом неуютен и некомфортен для индивида, это мир глобальных катастроф, мировых войн, мир грядущего апокалипсиса. [33]
Перечисленные модели социальных систем практически не акцентируют внимания на осознанном поведении индивидов, процессах принятия решений, выборе стратегий. Для исследования указанных процессов необходимо использовать когнитивный подход. Во времена быстрых перемен, внедрения инноваций социальную систему целесообразно рассматривать как когнитивную систему, распознающую изменения и принимающую обдуманные решения. Очевидно, что индивид является когнитивной системой. Но имеет ли смысл фирму, политическую партию, государство рассматривать как когнитивную систему. [34]
Когда две какие-то компании предлагают одинаковые изделия, они вступают в конкуренцию друг с другом за тех потребителей, которые хотят именно это изделие. Эта ситуация типична для рынка индустриальной эры. Однако в мире быстрых перемен и все более возрастающего числа вариантов выбора два ттредприятия редко предлагают потребителям одно и то же изделие достаточно продолжительный период времени. Если же они делают это, то по крайней мере одно из них теряет свои возможности по увеличению прибыли, по созданию изделий с более высокими потребительскими свойствами. Какое же значение имеет конкуренция производителей, когда каждая компания выпускает отличное от другой изделие или услугу. [35]
Когда две какие-то компании предлагают одинаковые изделия, они вступают в конкуренцию друг с другом за тех потребителей, которые хотят именно это изделие. Эта ситуация типична для рынка индустриальной эры. Однако в мире быстрых перемен и все более возрастающего числа вариантов выбора два предприятия редко предлагают потребителям одно и то же изделие достаточно продолжительный период времени. Если же они делают это, то по крайней мере одно из них теряет свои возможности по увеличению прибыли, по созданию изделий с более высокими потребительскими свойствами. Какое же значение имеет конкуренция производителей, когда каждая компания выпускает отличное от другой изделие или услугу. [36]
Вероятно, идеи в этой книге слишком радикальны сегодня для большинства родителей. Кому-то из родителей трудно и просто содержать своих детей в школе. Но в свете наших происходящих быстрых перемен мы, как родители, должны быть открыты новым и смелым идеям. Вдохновлять детей быть работниками означает: советовать им платить больше налогов в жизни и остаться с маленькой пенсией. И это правда, что налоги являются величайшей статьей расходов для человека. В самом деле, большинство семей работают с января по середину мая на правительство только для того, чтобы покрывать свои налоги. Нужны новые идеи, и эта книга несет их. [37]
Часть моих коллег может возразить и предостеречь от опасности превращения нормативов времени, системы графиков, показателей производительности труда в самоцель вместо средств измерения, оценки и контроля работ. Системы контроля по коротким интервалам, основанные на тщательно рассчитанных нормативах времени и ежедневной, индивидуальной отчетности - это инструменты менеджмента, которые в этом отношении не отличаются от практики собраний, рабочих команд и делегирования полномочий. Их следует широко применять в контексте динамичных и быстрых перемен на рабочем месте. Вы должны сформировать организационную культуру, которая будет прославлять каждое новое достижение и высокий уровень производительности труда не в качестве самоцели, а как еще один шаг вперед в никогда не прекращающемся стремлении усовершенствования вашей организации. [38]
Считается, что таким способом можно быстро преодолеть любой вид сопротивления. Но изменить отношение к переменам таким образом очень трудно. Условием применения этого метода являются обладание властью, а также потребность в быстрых переменах. [39]
Пролетарские массы, от которых, вероятно, около 9 / ] 0 старого руководительского слоя отошло к буржуазии, оказались раздробленными и беспомощными перед разгулом шовинизма, перед гнетом военных положений и военной цензуры. Но объективная революционная ситуация, созданная войной и все расширяющаяся, все углубляющаяся, неизбежно порождает революционные настроения, закаляет и просвещает всех лучших и наиболее сознательных пролетариев. В настроении масс не только возможна, но становится все более и более вероятной быстрая перемена, подобная той, которая связана была в России начала 1905 года с гапона-дой 208, когда из отсталых пролетарских слоев в несколько месяцев, а иногда и недель, выросла миллионная армия, идущая за революционным авангардом пролетариата. [40]
В стрессовых ситуациях группы ведут себя по-разному. Многое здесь зависит от того, что это за группы. По нашим данным, наиболее успешно борются со стрессом те группы, которые способны к быстрой перемене стиля руководства или к так называемому ситуативному лидерству. В группе происходит быстрое выдвижение в лидеры наиболее инициативных лиц, лучше других воспринимающих структуру стрессовой ситуации и предлагающих оптимальное для группы решение. [41]
Посмотрите на дату - 1923 год, это было накануне рыночного обвала 1929 года, накануне Великой Депрессии, т.е. событий, которые, как я подозреваю, здорово повлияли на жизни перечисленных людей. Безусловно, сегодня наше время отличается от времени, в котором жили эти девять человек, более крупными и быстрыми переменами. Однако я опасаюсь, что и в наши времена, и в последующие 25 лет будет много сенсационных банкротств, напоминающих неприятности, с которыми столкнулись вышеперечисленные люди. Меня беспокоит то, что очень много людей слишком зациклены на деньгах, а не на самом главном своем богатстве - образовании. Если люди готовы проявлять гибкость, трезво оценивать происходящее и учиться, они будут становиться богаче, через перемены в себе. Но если они полагают, что деньги решат их проблемы, их ждут серьезные испытания. Мудрость решает проблемы и приносит деньги. Деньги без финансовой разумности - это те деньги, что вскоре пропадут. [42]
Быстрые перемены, происходившие в Китае весной и летом 1900 г., Соловьев и называет последними событиями. В середине августа 1900 г. иностранные войска заняли Пекин, а в 1901 г. боксерское восстание в основном было подавлено. [43]
Формовка кирпича производится на прессах. После сушки кирпич обжигается при температуре 1550 - 1600 С. Магнезитовый кирпич, обладая высокой огнеупорностью ( около 2000 С), не имеет достаточной прочности при высокой температуре - температура деформации лежит в пределах 1650 - 1700 С. К тому же этот кирпич при быстрых переменах температуры трескается, а поэтому нагрев и охлаждение печей с магнезитовой кладкой следует производить особенно медленно. Разрушающему действию железной окалины магнезитовый кирпич поддается с трудом, и поэтому, если бы не препятствовала его высокая стоимость, он мог бы получить широкое применение для выкладки подов нагревательных печей. Одним из таких материалов является хромитовый кирпич. [44]
При случае возьмите в прокате фильм Школа асов и посмотрите, какую скорость должны были развивать молодые летчики, чтобы удерживать самолет в полете. Их жизнь зависела от скорости, которую необходимо было набрать, чтобы справиться с управлением. Скорость, с которой вы можете изменять и расширять свой контекст, чтобы приспособиться к быстрым переменам в мире современного бизнеса, имеет существенное значение для каждого, кто хочет преуспеть в финансовом отношении. Между иметь и не иметь уже больше не лежит огромная пропасть. Сегодня основное различие заключается между финансовым положением богатого и среднего классов. А это зависит от их жизненных планов. Грубо говоря, если вы пользуетесь неторопливо развивающимся планом индустриального века, то в финансовом отношении вы останетесь далеко позади не только своих ровесников, но и гораздо более молодых людей, сообразительных и способных быстро ориентироваться в мире и постоянно выдавать новые идеи. Именно ускоренным темпом жизни объясняется, почему у нас есть 25-летние миллионеры и 50-летние люди, все еще надеющиеся найти работу с доходом 50 тысяч долларов в год. Печально то, что многие из этих моих 50-летних ровесников по-прежнему советуют своим детям следовать по их стопам - взять билет на тот же еле-еле ползущий поезд, на котором ехали их родители. [45]