Задача - управленческий учет - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если женщина говорит “нет” – значит, она просто хочет поговорить! Законы Мерфи (еще...)

Задача - управленческий учет

Cтраница 1


Задача управленческого учета - учесть отдельно каждое производство и показать лицо каждого цеха в отдельности.  [1]

В связи с задачами управленческого учета и организационным обеспечением их практического решения возникает понятие финансовая структура предприятия как динамическая система зон или центров ответственности. Предполагается, что финансовая структура более мобильна и состав центров ответственности может меняться по бюджетным периодам относительно меняющихся целей деятельности предприятия при сохранении его организационной структуры. Определенная устойчивость финансовой структуры предприятия может быть достигнута при оптимальном согласовании стратегических программ развития предприятия и его текущих бюджетов.  [2]

Еще одним эффективным средством решения задач управленческого учета является линейное программирование. В экономике существует много способов использования ресурсов таким образом, чтобы получить требуемую чистую прибыль. Метод линейного программирования позволяет наилучшим образом распределить имеющиеся ресурсы для изготовления продукции, зная их количество и стоимость.  [3]

Деятельность руководителей подобных подразделений обычно оценивается на основе заработанных ими доходов, поэтому задачей управленческого учета в данном случае будет фиксация результатов деятельности центра ответственности на выходе.  [4]

Сгруппированные таким образом издержки производства характеризуют определенную функцию в системе калькулирования продукции, но не отвечают задачам управленческого учета затрат на производство.  [5]

Особенности реализации перечисленных моделей определяют специфику технологии использования программного обеспечения бухгалтерского учета, а во многом и его функциональные возможности, особенно связанные с решением задач управленческого учета. Они подробно рассматриваются в последующих главах.  [6]

7 Приспособление обратной связи к делегированной отчетности. пятиэтапный метод. [7]

Управленческий учеттребует, чтобы имеющая смысл обратная связь была приспособлена к индивидуальным целям руководителя структурного подразделения. Задача управленческого учета состоит в том, чтобы оказать помощь управляющим и другим лицам в достижении целей и приспособления соответствующей обратной связи к этим целям. На рис. 10.3 показаны результаты приспособления обратной связи к делегированной отчетности, включающего в себя следующие этапы.  [8]

Кроме того, в тиражном программном продукте нельзя заранее предусмотреть все, поскольку на конкретных предприятиях существует множество специфических учетных задач, для которых трудно разработать общую, универсальную технологию решения. В особенности это касается задач управленческого учета. Поэтому достаточно большое число пользователей желают как можно полнее подстроить программу под особенности ведения учета на собственном предприятии.  [9]

Сравним теперь рассмотренные критерии оценки деятельности сегментов с точки зрения mi мотивации деятельности управляющих. Как уже отмечалось, одной из задач управленческого учета является достижение согласованности интересов всех участников бизнеса.  [10]

На научной основе должна базироваться организация коллективных трудовых процессов в бригаде. Она должна быть тесно связана с задачами управленческого учета. Ведь управленческий учет представляет собой часть информационной системы предприятия, а также деятельность, направленную на обеспечение руководства информацией для принятия решений и планирования, оперативного управления и контроля, стимулирования работников предприятия в выполнении намеченных программ, оценки деятельности подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников внутри организации. Напомним, что объектами управленческого учета являются так называемые центры ответственности, центры затрат по услугам и изделиям, предприятие в целом, отдельные цехи, участки, отделы.  [11]

Не все из принятых к настоящему времени ПБУ имеют отношение к управленческому учету. Применение положений ПБУ 7 / 98 и ПБУ 8 / 982 обеспечивает достоверность внешней финансовой отчетности, что не является задачей управленческого учета.  [12]

Информация должна предоставляться не только для достижения некоторой цели, но и для конечного пользователя ( или пользователей), поэтому необходимо узнать, кто может быть пользователем вообще и является ли он внешним или внутренним по отношению к организации в частности. Разделение пользователей на внутренних и внешних позволяет нам выявить две группы учетной информации - финансовую и управленческую - и определить их задачи. Задача управленческого учета - предоставлять полезную информацию, поэтому надо выяснить, какие атрибуты делают информацию полезной и каким образом управленческий учет может обеспечить такой информацией.  [13]

Поскольку финансовый и управленческий учеты являются двумя частями единой системы бухгалтерского учета, то в финансовом и управленческом учетах используется один и тот же план счетов, в котором отражаются средства предприятия, находящиеся в движении; при этом финансовый учет отражает состояние средств предприятия, а управленческий - их движение. И тот и другой учет применяет бухгалтерские счета, которые выполняют как статические, так и динамические функции. Отражение на счетах состояния имущества субъектов на данный момент ( статический аспект) позволяет реализовать цели финансового учета; отражение движения тех или иных ценностей и финансовых результатов ( динамический аспект) способствует решению задач управленческого учета.  [14]

К нормативной информации относятся нормы и нормативы, рассчитываемые при решении задач конструкторско-техноло-гической подготовки производства. К ним относятся, например, подетальные нормы расхода материальных ресурсов, подетально-пооперационные нормы трудовых затрат. Кроме того, к этой информации относятся такие данные, как тарифные ставки, оклады, ставки отчислений во внебюджетные фонды от заработной платы, ставки налогообложения, адресные и банковские данные контрагентов предприятия и многие другие подобные данные, которые активно используются при решении задач учета. Значительный удельный вес нормативной информации приходится на задачи управленческого учета.  [15]



Страницы:      1    2