Cтраница 2
Пусть задача Центра состоит в распределении ресурса между производственными единицами, причем в различных подходах возможности Центра и методы, им используемые, будут описываться различным образом, в зависимости от концепции, используемых и исследовании. [16]
Параллельно началось создание новой, проектно-ориентиро-ванной структуры управления, которая сможет наиболее эффективно выполнять поставленные задачи. В частности, в организационной структуре завода было организовано новое подразделение - аналитический центр. В задачи центра входит ведение компьютерных моделей ведущихся проектов, обеспечение необходимой информацией команд управления проектами и руководства завода, ведение архивов проектов и разработка методических материалов. [17]
Принцип равноправного союза национальных государств в СССР на практике не был реализован, остался декларацией. Фактически страна функционировала как унитарное государство, причем роль союзных органов власти и управления ( Центра) во всех сферах общественной жизни была по существу неограниченной. Основная же задача Центра заключалась в перераспределении, сех произведенных в стране ценностей через бюрократические структуры. [18]
Присутствуют члены ЦК, плюс представители Петроградского комитета, плюс представители военной организации, фабзавкомов, профсоюзов, железнодорожников. В числе присутствующих, кроме членов ЦК, имеются: Крыленко, Шотман, Калинин, Володарский, Шляпников, Лацис и др. Всего 25 человек. Обсуждается вопрос о восстании с чисто практически-организационной стороны. Принимается резолюция Ленина о восстании большинством 20 против 2, при 3 воздержавшихся. Избирается практический центр по организационному руководству восстанием. Кто же попадает в этот центр. В этот центр выбираются пятеро: Свердлов, Сталин, Дзержинский, Бубнов, Урицкий. Задачи практического центра: руководить всеми практическими органами восстания согласно директивам Центрального Комитета. [19]
Если допустить, - пишет автор, - что образ создается путем последовательной фиксации элементов и их объединения в некое целое, то непонятно, как производится выбор нужных элементов, когда образа еще нет, и общая зрительная ориентация наблюдателя отсутствует. Вопрос, поставленный в этих рассуждениях, по существу так и остался без ответа. В то же время - это основной вопрос, так как ситуация, когда образа еще нет и нужно как-то выбрать нужные элементы, не такая уж редкая. Каким же образом зрительная система находит выход из таких ситуаций. Мы полагаем, что ответ на данный вопрос можно дать, только исходя из автоматии саккад. Когда образа нет и общая зрительная ориентация наблюдателя отсутствует, маршрут первой или нескольких саккад не имеет еще строгого адреса, и только после появления интереса к какой-либо видимой картине маршруты последующих саккад программируются с учетом проявленного интереса и имеют конкретную привязку к деталям данной картины. При этом выбор касается только направления и амплитуды саккад, но не их частоты, которая от рождения заложена с учетом основных условий восприятия. Это в значительной мере упрощает задачу центров управления саккадами, так как в считанные миллисекунды необходимо выбрать только два параметра - направление и амплитуду саккады. Движения глаз, таким образом, предшествуют возникновению зрительного образа, и в этом их большая ценность. Первая саккада появляется еще рано утром, при переходе от сна к бодрствованию, когда глаза еще закрыты. Затем в течение всего дня глаза скачут непрерывно с одного объекта на другой. [20]