Cтраница 3
Формы повышения квалификации и профессиональной переподготовки устанавливаются с отрывом, без отрыва, с частичным отрывом от работы. [31]
Освоение дополнительных профессиональных образовательных программ профессиональной переподготовки специалистов завершается обязательной государственной итоговой аттестацией. [32]
Необходимы действенные меры в сфере профессиональной переподготовки рабочей силы для ее адаптации к структурным перекосам на рынках труда, которые должны стать составной частью федеральных и региональных программ. [33]
Уровень образования специалистов, проходящих профессиональную переподготовку, должен быть не ниже уровня образования, требуемого для нового вида профессиональной деятельности. [34]
Затем рабочие и служащие проходят курс профессиональной переподготовки, который включает отработку практических моделей поведения, изучение рекомендаций по охране труда и позволяет устанавливать обратную связь. Например, рабочим иногда показывают слайды или видеозаписи, предлагая выяснить, правильно или неправильно действовали операторы на производстве. В этом случае им также демонстрируют базовые данные и стимулируют лучшее реагирование на возникновение критических производственных ситуаций. Данные в форме графиков развешиваются для всеобщего обозрения на заводе и впоследствии используются при составлении программы ОМУП. Наблюдения и распознавание производятся на постоянной основе непосредственными начальниками и специально подготовленными сотрудниками. Программа профессиональной подготовки может дополняться новыми элементами обеспечения охраны труда, которые в дальнейшем включаются в нее. [35]
Сведения о результатах повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов направляются в кадровые службы по месту их основной работы. [36]
Обеспечивает приоритетное выполнение целевых заказов на профессиональную переподготовку и повышение квалификации кадров, а также программ, финансируемых из бюджета. [37]
Новый этап развития направления связан с организацией профессиональной переподготовки по программе Автоматизация технологических процессов в нефтегазовой промышленности, первый набор слушателей по которой состоялся в 2003 году. Программа включает изучение таких профилирующих дисциплин, как Технологии производств отрасли, Основы электротехники и электроники, Методы и средства измерения, Технические средства автоматизации, Системы автоматизации и управления, Автоматизация технологических процессов и производств в нефтегазовой промышленности, Проектирование автоматизированных систем управления и ряд других. [38]
Программа относится к категории долгосрочных учебных курсов профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов финансовых, планово-экономических и бухгалтерских служб предприятий и фирм. [39]
Программы обеспечивают преемственность учебных планов и индивидуализацию профессиональной переподготовки с учетом базового образования и опыта практической работы. Содержание программ нацелено на формирование у резерва кадров целостного представления об управленческих концепциях и основных особенностях реальной управленческой практики с учетом зарубежных, российских и отраслевых специфических тенденций развития управления персоналом. [40]
На кафедре библиотековедения и информатики АПРИКТа завершают двухгодичную профессиональную переподготовку по специальности Администратор-хранитель библиотечного фонда двое сотрудников, занимающие должности главных библиотекарей в отделах-фондодержателях. [41]
По окончании обучения слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке, который дает право заниматься профессиональной деятельностью в области менеджмента с учетом избранной специальности. [42]
По итогам обучении выдается государственный диплом о профессиональной переподготовке по финансовому менеджменту и свидетельство Академии народного хозяйства при Правительстве РФ об ее окончании. [43]
Только за последние 5 лет в ИПК прошли профессиональную переподготовку и повысили квалификацию свыше 2100 специалистов из различных объединений Компании. Согласованы и утверждены на уровне вице-президента компании 19 программ повышения квалификации специалистов трубопроводного транспорта нефти, подготовлен и издан сборник программ для использования службами управления персоналом. [44]
Контроль за расходованием средств на повышение квалификации, профессиональную переподготовку персонала осуществляется заместителем генерального директора по кадрам и социальным вопросам. [45]