Перераспределение - работа
Cтраница 1
Перераспределение работ не производится. [1]
Для перераспределения работ между данными группами заполняется форма 9А Основные мероприятия по ликвидации узких мест производства с указанием узкой и широкой групп и остальных данных и кода мероприятий. [2]
При возможном перераспределении работ между исполнителями затраты рабочего времени определяются на основе фото-хронометражных наблюдений, а изменение трудоемкости каждой отдельной работы при передаче ее другому исполнителю более высокой или более низкой квалификации устанавливается путем экспертных оценок или по эмпирическим формулам, отражающим зависимость трудоемкости работ от квалификации работника. [3]
 |
Исходные данные для определения потребности в маневровых локомотивах и норм на маневровую работу по сортировочной системе станции А. [4] |
Другие варианты перераспределения работ, как и рассмотренные, не дают удовлетворительного результата. Поэтому нормы времени рассчитываем по первоначально принятому распределению локомотивов. [5]
Такими мероприятиями обычно являются соответствующее перераспределение работ, улучшение организации их выполнения или привлечение каких-то дополнительных ресурсов. После этого составляют окончательный вариант сетевого графика и разрабатывают планы-графики на части для всех подразделений-исполнителей. Этны завершается первая часть работ - составление плана. Далее начинается оперативное управление ходом работ - контроль за фактическим их состоянием, выявление и анализ возникших отступлений от плана и принятие эффективных решений, обеспечивающих достижение конечной цели. [6]
Следствием этой интеграции должны стать определенное изменение функций и перераспределение работ между экономическими службами, устранение параллелизма работ, ликвидация избыточности информации и преодоление имеющейся на многих предприятиях отрицательной тенденции недостатка необходимой для оперативного управления информации при ее общей избыточности. [7]
Если TRq TR0 и Kzo Kzoo, то следует проводить перераспределение работ специалистов определенной квалификации среди специалистов более высокой квалификации в пределах допустимого диапазона, что достигается в результате нескольких итераций, или увеличить численность плановой службы. [8]
Оптимальная структура персонала может быть определена при помощи линейного программирования путем возможного перераспределения работ с учетом их трудоемкости и специфики выполнения. Целью распределения является достижение минимума затрат на выполнение всех работ ( min заработной платы исполнителей) при ограничении, означающем, что сумма трудоемкости работ, закрепленных за каждым исполнителем, не должна превышать размеры эффективного фонда его рабочего времени. [9]
Если TBq TRq и о K q, to следует проводить перераспределение работ специалистов определенной квалификации специалистам более высокой квалификации в пределах допустимого диапазона, что достигается в результате нескольких итераций, или увеличить численность организации. [10]
Условие кратности, называемое синхронизацией, достигается изменением численности рабочих, перераспределением работ по постам, механизацией и автоматизацией операций, вынесением части работ на другие участки, созданием параллельных постов. [11]
Разнохарактерность технологических операций и разнотипность оборудования, предназначаемого для их выполнения, затрудняют перераспределение работ между рабочими местами в целях достижения полной синхронизации операции. [12]
Такой график дает возможность судить о загрузке отдельных устройств вокзала и предусматривать при необходимости перераспределение работы, а также намечать другие меры, обеспечивающие четкое обслуживание пассажиров. [13]
Есть и еще одна причина, по которой следует начать претворять в жизнь планы перераспределения работы путем уменьшения длины рабочего дня. Даже сейчас - в ноябре 2000 года - акции NASDAQ33 падают в цене, а число людей, живущих за счет компьютера, уменьшается каждый день ( конец засилья компьютеров. [14]
Инвентарные номера классификатора позволяют рассчитывать пропускную способность оборудования производственных участков и цехов завода, облегчают перераспределение работ между ними, дают возможность использовать резервы вспомогательных цехов завода при ликвидации узких мест, возникающих в основных производственных цехах. [15]
Страницы: 1 2 3