Cтраница 1
Перерасход материалов по количеству согласно отчету о расходе материалов, разрешенный руководителем ( или лицом, им уполномоченным) строительного предприятия ( структурного подразделения) к списанию на затраты по производству строительных работ, отражается в учете как документированное отклонение от норм расхода. Стоимостные отклонения от установленного норматива отражаются в учете как недокументированные отклонения. [1]
Перерасход материалов при его необоснованности на себестоимость строительных работ не относится, а подлежит возмещению за счет виновных лиц в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации за ущерб, причиненный предприятию. [2]
Перерасход материала в связи с браком в производстве также учитывается документально. [3]
Перерасход материалов по количеству согласно отчету о расходе материалов, разрешенный руководителем ( или лицом, им уполномоченным) строительного предприятия ( структурного подразделения) к списанию на затраты по производству строительных работ, отражается в учете как документированное отклонение от норм расхода. Стоимостные отклонения от установленного норматива отражаются в учете как недокументированные отклонения. [4]
Перерасход материалов при его необоснованности на себестоимость строительных работ не относится, а подлежит возмещению за счет виновных лиц в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации за ущерб, причиненный предприятию. [5]
Устранение перерасхода материалов должно рассматриваться как резерв увеличения объема производства. Если на изготовление изделия используются несколько видов сырья и материалов, то при исчислении резервов необходимо иметь все виды их в комплекте. В противном случае по одному или двум видам материалов резервы исчислять неправомерно. [6]
При перерасходе материалов не ясно произошло ли это за счет норм или цен на материалы, или за счет транспортных расходов. Анализ транспортных расходов затруднен еще и потому, что в бухгалтерском учете они не обобщаются на отдельном синтетическом счете, а отражаются в составе различных счетов: 23 Вспомогательные производства, 24 Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, 25 Общепроизводственные расходы, 26 Общехозяйственные расходы, 43 Внепроизводственные расходы и др. Такой порядок учета транспортно-заготовительных расходов не позволяет проводить анализ. Он предполагает трудоемкую работу по выборке этих расходов при определении их удельного веса, поэтому объединения и предприятия не уделяют должного внимания анализу транспортно-заготовительных расходов, хотя здесь кроются значительные резервы для снижения себестоимости материальных ресурсов. [7]
Для предупреждения перерасхода материалов производственно-технические отделы строительных участков устанавливают для каждого объекта строительства лимиты расхода важнейших материалов на месяц. Эти лимиты вписываются в лимитные карты, по которым производится отпуск основных строительных материалов под отчет прорабам и строймастерам. При выполнении прорабом или строймастером работ на нескольких объектах и наличии общего места хранения материалов может составляться одна общая лимитная карта по всем объектам. [8]
Часто причиной перерасхода материалов против норм являются вынужденные замены материалов или типоразмеров из-за их отсутствия. Поэтому банк должен проанализировать расход материалов, лимитирующих производство продукции и имеющих решающее значение для ее выпуска. От предотвращения перерасхода и выявления возможностей дальнейшего сокращения их расхода зависит степень выполнения плана выпуска продукции и определение резервов дальнейшего расширения объема производства. [9]
Отрицательные отклонения ( перерасход материалов, топлива, энергии, доплаты за дополнительные работы, не предусмотренные технологическим процессом, а также доплаты сверх норм и расценок; превышение затрат на обслуживание производства и управление против смет и др.) возникают из-за недостатков в организации производственного процесса. Иногда положительные отклонения не представляют реальную экономию средств, а являются следствием применения завышенных норм. [10]
Лимитирование позволяет избежать перерасхода материалов или расходования их не по основному назначению, а также установить строгий контроль за выдачей и расходованием материалов по утвержденным нормам. [11]
Изучая отклонения, отражающие перерасход материалов, необходимо выяснить причины этих отклонений и принять меры для предупреждения их в дальнейшем. [12]
Преувеличенные припуски ведут к перерасходу материала на изготовление деталей; они вызывают необходимость введения дополнительных технологических переходов, увеличивают трудоемкость процессов обработки, затраты энергии, рабочего инструмента и приводят к повышению себестоимости детали. Преувеличенные припуски ведут в некоторых случаях к удалению наиболее износостойких поверхностных слоев обрабатываемой детали. [13]
Поскольку в рассматриваемом примере наблюдается перерасход материалов, можно предположить, что он обусловлен небрежностью работников компании или приобретением материалов более низкого качества. [14]
Например, производственным цехом допущен перерасход материалов. Являются ли эти затраты регулируемыми для начальника цеха. Если перерасход связан с нарушением трудовой или технологической дисциплины в цехе, то эти затраты окажутся контролируемыми. Если же причина кроется в низком качестве поступивших в цех материалов, то эти непроизводительные затраты рассматриваются как не регулируемые начальником цеха, и на ковер вызовут начальника отдела снабжения. [15]