Организационный перерыв
Cтраница 2
Для этого разрабатывают расчетную схему комплексного потока, в которой объектные потоки технологически взаимно увязываются и уплотняются путем сокращения организационных перерывов. В основу построения принимают директивные или нормативные сроки строительства, установленную разбивку объектов на пусковые очереди и необходимый порядок первоочередного возведения постоянных зданий и сооружений вспомогательного назначения, используемых для нужд строительства. [16]
При расчете технической производительности машины помимо конструктивных ее свойств учитываются условия производства работ и технологические перерывы в работе, не учитываются лишь организационные перерывы. [17]
 |
Схема учета рассредоточенности объектов строительства. [18] |
Построение циклограммы выполняют обычным способом с учетом того, что в продолжительность работ на всех объектах, кроме последнего, включены величины организационных перерывов на перебазирование. Расчет потребности в трудовых ресурсах выполняют на основе сводной ведомости объемов работ и трудозатрат, для составления которой определяют физические объемы работ, их сметную стоимость и трудоемкость. Физические объемы работ и их сметную стоимость выбирают из смет. Общая стоимость работ по каждому объекту должна соответствовать ассигнованиям на этот объект. Трудозатраты определяют на основе калькуляций трудозатрат к типовым схемам производства строительно-монтажных работ или составлением производственных калькуляций трудозатрат по единым нормам и расценкам. Физические объемы работ, сметную стоимость и трудоемкость работ определяют по каждому объекту, потоку, участку, укрупненной механизированной бригаде и в целом по программе поточного строительства генподрядной общестроительной организации. По комплексно-специализированным потокам субподрядных организаций определяют только сметную стоимость и трудоемкость работ. [19]
Автоматизированная система управления субподрядными работами АСУ - субподряд - МСПВ, разработанная ГПИ Проектпромвентиляция, позволяет значительно сократить трудовые затраты за счет уменьшения организационных перерывов, улучшения качества подготовки производства, повышения производственной дисциплины. [20]
Вместе с соблюдением последовательности работ и учетом факторов, влияющих на нее, должна быть обеспечена наиболее рациональная увязка отдельных работ в зависимости от технологических и организационных перерывов. [21]
При расчете технической производительности машины ( установки) помимо конструктивных ее свойств учитываются условия производства работ и технологические перерывы в работе, не учитываются лишь организационные перерывы. [22]
Хозяйственный расчет и экономическое стимулирование ремонтного персонала обусловливают необходимость планирования и учета времени простоя оборудования в ремонте для того, чтобы согласовать сроки вывода энергетического оборудования в ремонт с технологическими и организационными перерывами в работе основного производственного оборудования. [23]
На размеры этого коэффициента влияют: 1) неравномерность поступления грузов в склады, 2) потеря времени на маневры транспортных средств свободного перемещения, 3) простои механизмов в ожидании погрузки и выгрузки и 4) различные краткосрочные организационные перерывы. [24]
Рус - то же, для изоляции усиленного типа в км в смену; 1H / 1VC - суммарная протяженность участков трубопровода соответственно с нормальной и усиленной изоляцией в км; L - общая протяженность трассы в км; k - коэффициент организационных перерывов ( k О. [25]
Конструктивно-технические перерывы связаны с конструкцией, степенью и характером загрузки машины. Организационные перерывы связаны с принятой организацией строительных процессов. Они подразделяются на три группы. [26]
Эксплуатационная производительность характеризует производственные возможности крана, которые могут быть достигнуты рабочими, овладевшими передовыми приемами труда при уплотненном режиме использования крана по времени. В это время включаются технологические перерывы и минимальные организационные перерывы и простои по метеорологическим причинам. Случайные простои ( отсутствие фронта работ, электроэнергии, материалов и деталей, задержки в пути при транспортировании крана с одной площадки на другую и на ремонтные предприятия и обратно) при определении эксплуатационной производительности не учитываются. [27]
Когда графики всех элементарных потоков нанесены, сопоставляют полученную продолжительность работ с заданным сроком строительства. Если совпадение сроков не достигнуто, построение повторяют, соответственно увеличивая или уменьшая продолжительность и интенсивность потоков, а также величины организационных перерывов между ними до тех пор, пока полученный срок не совпадет с заданным. [28]
При этом для достижения максимальной ритмичности потока создают заделы, компенсирующие отклонения от средней продолжительности цикла. Существует определенное противоречие между сосредоточением и рассредоточением комплектов машин вдоль трассы строящегося трубопровода. Однако с увеличением резервного времени между выполнением смежных процессов продолжительность строительства увеличивается, поэтому для обеспечения фронта работ на последующих процессах необходим ограниченный, но достаточный для компенсации технологических и неустранимых организационных перерывов на предшествующем процессе резерв времени. Иными словами существует оптимальный резерв времени для каждой смежной ( параллельной) пары технологических процессов, величина которого зависит от технологии и условий проведения работ. [29]
Страницы: 1 2