Cтраница 4
Существуют три основных типа управленческих задач. [46]
Период бюджетирования зависит от управленческих задач и применения бюджетирования в планировании. Он зависит от объемов продаж, производства, технологии и цикла производства, стабильности, риска, точности входных данных, ассортимента продукции, сезонности, оборачиваемости запасов, финансовых возможностей, наличия ресурсов ( материальных, трудовых) и государственного регулирования. Период также зависит от того, какие оценки необходимо выполнить. [47]
Важное значение для решения управленческих задач имеет целесообразная увязка на совещании соображений отдельных членов коллектива с общим мнением. Тем самым затрагивается вопрос целесообразной организации процессов коллективного решения. [48]
Вся совокупность методов решения управленческих задач делится на две группы: аналитические и численные. Однако, при решении практических задач не всегда удается получить аналитическое решение. [49]