Cтраница 2
Руководство подрядной организации несет ответственность: за соблюдение ее персоналом действующих на предприятии правил безопасного ведения работ и противопожарной безопасности, за несчастные случаи, аварии и ущерб, возникшие по вине персонала подрядной организации. [16]
Руководство подрядной организации песет ответственность: за соблюдение ее персоналом действующих на предприятии правил безопасного ведения работ и противопожарной безопасности, за несчастные случаи, аварии и ущерб, возникшие по вине персонала подрядной организации. [17]
Руководство подрядной организации несет ответственность: за соблюдение ее персоналом действующих на предприятии правил безопасного ведения работ и противопожарной безопасности, за несчастные случаи, аварии и ущерб, возникшие по вине персонала подрядной организации. [18]
Руководство подрядной организации несет ответственность за соблюдение ремонтным персоналом действующих на предприятии правил внутреннего распорядка, безопасного ведения ремонтно-строи-тельно-монтажных и наладочных работ и пожарной безопасности, а также за несчастные случаи и аварии, возникшие по вине персонала подрядной организации. [19]
Центровку и балансировку агрегата; снятие, ремонт и установку соединительных муфт ( полумуфт электродвигателя и механизма) и выносных подшипников; ремонт вкладышей подшипников скольжения электродвигателей, фундаментов и рамы, масляной системы ( при принудительной смазке подшипников), устройств подвода воздуха и воды для охлаждения обмоток, охладителей, не встроенных в статор электродвигателей, должен проводить персонал цеха, обслуживающего приводимый механизм или персонал подрядной организации, производящей ремонт оборудования на данной электростанции. [20]
Центровку и балансировку агрегата; ремонт и установку соединительных муфт ( полумуфт электродвигателя и механизма) и выносных подшипников; ремонт вкладышей подшипников скольжения электродвигателей, фундаментов и рамы, масляной системы ( при принудительной смазке подшипников), устройств подвода воздуха, а также воды к воздухоохладителям, обмоткам и другим элементам электродвигателя; охладителей, не встроенных в статор электродвигателей, должен производить персонал цеха, обслуживающего приводимый механизм, или персонал подрядной организации, производящей ремонт оборудования на данной электростанции. [21]
Центровку и балансировку агрегата, снятие, ремонт и установку соединительных муфт ( полумуфт электродвигателя и механизма) и выносных подшипников ( включая подшипники, установленные на наружной части торцевых щитов, а также в грузо-несущих крестовинах двигателей вертикального исполнения); ремонт вкладышей подшипников скольжения электродвигателей, фундаментов и рамы, масляной системы ( при принудительной смазке подшипников), устройств подвода воздуха, а также воды к воздухоохладителям, обмоткам и другим элементам электродвигателя; охладителей, не встроенных в статор электродвигателей, должен производить персонал цеха, обслуживающего приводимый механизм, или персонал подрядной организации, производящей ремонт оборудования на данной электростанции. [22]
После передачи подрядчику оборудования в ремонт и наладку, а также наряда-допуска на производство ремонтных работ, эксплуатационному персоналу категорически запрещается производить какие-либо работы на этом оборудовании и коммуникациях. Персоналу подрядной организации запрещается производить какие-либо работы на оборудовании до получения наряда-допуска. [23]
После передачи подрядчику оборудования в ремонт и наладку, а также передачи наряда-допуска на производство ремонтных работ эксплуатационному персоналу цеха категорически запрещается проводить какие-либо работы на этом оборудовании и коммуникациях без ведома и согласия подрядчика. Персоналу подрядной организации запрещается выполнять какие-либо работы на оборудовании до получения наряда-допуска, оформленного надлежащим образом. [24]
В предыдущие годы коэффициент обслуживания в основном определялся как отношение средней установленной мощности к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, т.е. как величина, обратная штатному коэффициенту. Такой подход имеет по крайней мере два существенных недостатка. Во-вторых, применение коэффициента обслуживания в системе материального поощрения приводило к тому, что энергосистемы для обеспечения его роста порой сокращали собственный ремонтный персонал, увеличивая объемы работ, выполняемые привлеченным персоналом подрядных организаций. [25]