План - заказ - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Скромность украшает человека, нескромность - женщину. Законы Мерфи (еще...)

План - заказ

Cтраница 2


Отмечая совершенно недостаточное производство труб, фасонных частей, насосов, котлов и других элементов оборудования но водоснабжению, Пленум ЦК предлагает BGHX обеспечить поставку транспорту чугунных и водопроводных труб в текущем году в размере 46 3 тыс. т и выполнение всех предусмотренных планом заказов на оборудование по водоснабжению.  [16]

Отмечая совершенно недостаточное производство труб, фасонных частей, насосов, котлов и других элементов оборудования по водоснабжению, пленум ЦК предлагает ВСНХ обеспечить поставку транспорту чугунных и водопроводных труб в текущем году в размере 46 3 тыс. т и выполнение всех предусмотренных планом заказов на оборудование по водоснабжению.  [17]

Ниже в таблице приводятся данные о выполнении промышленностью плана военных заказов в 1934 - 1935 годы.  [18]

Выполнимость мобилизационного плана МП-1 в расчетный период вызывает много вопросов. Предприятия Наркомата Оборонной промышленности, Наркомата Тяжелой промышленности и Наркомата Машиностроения, являвшиеся основными поставщиками военной продукции по плану текущих заказов НКО СССР в 1938 г, должны были произвести валовой продукции в фактических оптовых ценах в размере 67 млд, руб., в том числе предметов вооружения и боевой техники на 10 57 млд.  [19]

Как вы полагаете, является ли существующий план заказов оптимальным. Если средний доход по рублевым вложениям в регионе составляет не менее 24 % в год, то можно ли изменить план заказов так, чтобы снизить издержки.  [20]

Как вы полагаете, является ли существующий план заказов оптимальным. Если средний доход по рублевым вложениям в регионе составляет не менее 24 % в год, то можно ли изменить план заказов так, чтобы снизить издержки.  [21]

Большую принципиальную трудность представляет отсутствие достаточно точных исходных данных. Очевидно, план не может быть более точным и более реальным, чем использованные при его составлении исходные данные. Но упомянутые выше в пунктах а), б), в) сведения известны часто лишь с очень грубым приближением. Если данные о распределении бревен по размерам изучены сравнительно хорошо, то уже данные ассортиментного плана заказов нередко задерживаются или без достаточных оснований жестко разбиваются во времени на несогласованные с поступлением сырья части. Еще хуже обстоит дело с данными о реальных выходах по конкретным поставам в их приложении к разным группам бревен. Эти данные отсутствуют или определяются со столь грубым приближением, что иногда не могут служить серьезным основанием для того, чтобы отдать предпочтение тому или иному варианту раскроя, а тем более обеспечить достаточно точное комплектование заказов.  [22]



Страницы:      1    2