Cтраница 1
План использования производственных мощностей определяет наибольший возможный выпуск продукции при условии наилучшего использования оборудования, агрегатов и производственных площадей. В этом разделе планируются мероприятия по ликвидации узких мест производства, модернизации оборудования, замене устаревшего и установке нового оборудования. Этот план тесно связан с планом капитального строительства. [1]
Задачей плана использования производственных мощностей предприятия является определение оптимального состава оборудования для выполнения установленной производственной программы, уровня его использования и формирование на этой основе производственной программы предприятия. При этом оптимальность состава оборудования определяется соответствием применяемых технологических процессов и планового объема производства. Вместе с тем составной частью плана использования производственных мощностей является баланс оборудования. [2]
Для планирования общего объема выпуска, представляющего собой план использования производственной мощности, нужно правильно выявить возможности использования последней при заданной программе, так как непропорциональность производственной мощности заводских подразделений может сдерживать возможности ее использования. [3]
План реализации и перекачки нефти, нефтепродуктов и план использования производственных мощностей трубопровода, являясь комплексным планом, состоит из: а) плана товарооборота; б) плана транспортирования нефти и нефтепродуктов. Важнейшие показатели этого плана - товарооборот в тоннах с распределением реализации по потребителям ( другим союзным республикам и внутри системы), по направлению поставки ( отгрузка за пределы деятельности управления и местнаЛ реализация), по форме поставки ( складской и транзитный обороты); выручка от реализации нефтетоваров с учетом реализации потребителям вне системы и внутри системы; покупная стоимость с распределением по реализации потребителям и неф-тесбытам других союзных республик и реализации внутри системы; валовые доходы с учетом их получения от реализации потребителям и нефтесбытам других союзных республик. [4]
План реализации и перекачки нефти, нефтепродуктов и план использования производственных мощностей трубопровода, являясь комплексным планом, состоит из двух основных разделов: а) плана товарооборота; б) плана транспортирования нефти и нефтепродуктов. Важнейшими показателями этого плана являются: товарооборот в тоннаже с распределением реализации по потребителям ( другим союзным республикам и внутри системы), по направлению поставки ( отгрузка за пределы деятельности управления и местная реализация), по форме поставки ( складской и транзитный обороты); выручка от реализации неф-тетоваров с учетом реализации потребителям вне системы и внутри системы; покупная стоимость с распределением по реализации потребителям и нефтесбытам других союзных республик и реализации внутри системы; валовые доходы с учетом их получения от реализации потребителям и нефтесбытам других союзных республик. [5]
Производственные показатели использования средств труда прежде всего отражаются в плане использования производственной мощности предприятия. [6]
Контроль использования мощностей является еще одним механизмом мониторинга материальных потоков в производственной системе и оценки выполнения планов использования производственных мощностей. О движении производственных потоков можно судить, контролируя вход и выход системы, что является одной из функций системы MRPII. Именно цеховой уровень управления связан с возникновением и обработкой большей части управленческой информации: о состоянии выполнения работ и возникающих отклонениях, о нарастании затрат, поломках оборудования и резервах рабочей силы, возникновении брака, путях транспортировки предметов труда и др. Огромную роль здесь играет обеспечение оперативности, достоверности и точности собираемой информации обратной связи, так как именно на ней основано принятие последующих управленческих решений и именно от нее зависит качество управления. В главе 23 будет продолжено рассмотрение вопросов разработки расписаний и управления производственными потоками ввиду их высокой сложности и особой значимости для эффективного функционирования производства. [7]
Техпромфинплан состоит из нескольких разделов: план производства продукции, план развития техники и организации производства, план повышения качества продукции, план по труду и заработной плате, план материально-технического снабжения и реализации продукции, план по себестоимости продукции, план использования производственных мощностей, план капитального строительства, план использования материально-энергетических ресурсов и финансовый план. [8]
Производственная программа цехов основывается на учете производственных мощностей и расчете максимального их использования. План использования производственных мощностей предполагает проведение объемных расчетов, включающих: определение объема работ для выполнения установленного заводу или цеху производственного задания ( с распределением этого объема по видам оборудования и специализированным производственным участкам); определение пропускной способности по каждой технологической однородной группе оборудования и по каждому производственному участку; расчет степени загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде; анализ загрузки отдельных групп оборудования и площадей; выявление узких мест с целью ликвидации обнаруживающихся при этом диспропорций при помощи соответствующих организационно-технических мероприятий. Во всех производственных единицах ( заводах, производствах) корпорации производственные программы цехов на каждый следующий месяц корректируются по итогам фактической работы в предыдущем месяце. [9]
Задачей плана использования производственных мощностей предприятия является определение оптимального состава оборудования для выполнения установленной производственной программы, уровня его использования и формирование на этой основе производственной программы предприятия. При этом оптимальность состава оборудования определяется соответствием применяемых технологических процессов и планового объема производства. Вместе с тем составной частью плана использования производственных мощностей является баланс оборудования. [10]