Cтраница 1
План капиталовложений в нефтяную промышленность разрабатывается в следующем порядке. [1]
План капиталовложений в реконструкцию города освоен за семилетку на 117 процентов. [2]
Составляя планы капиталовложений - для включения в бюджет капитальных затрат, руководители отделов должны включать в них достаточно данных для обоснования своих планов. Обычно директор по вопросам бюджета получает дополнительную информацию либо от руководителей отделов, либо путем самостоятельного изучения вопроса, прежде чем включать эти планы в сводный бюджет, который он представляет ответственному финансовому руководителю. Высшее руководство может потребовать ответа буквально на сотни вопросов, прежде чем оно утвердит планы капиталовложений. Ниже приведена форма, подобная тем, которыми пользуются руководители отделов в некоторых фирмах для представления финансовому руководству полных данных, обосновывающих их предложения по капиталовложениям. [3]
Конечно, планы капиталовложений касаются не только финансовых аспектов. Что финансовый отдел больше всего связан с вопросами сравнения различных вариантов капиталовложений с точки зрения стоимостной, это верно, но работники отдела не должны упускать из виду менее осязаемые аспекты планов, капитальных затрат. [4]
Промбанк сообщает план капиталовложений своим филиалам по месту нахождения управлений дорог и одновременно указывает лимиты финансирования. [5]
При оценке планов капиталовложений текущая рыночная стоимость наличного оборудования, несомненно, является лучшей основой для расчета амортизационных отчислений, поскольку компания может продать имеющееся оборудование и использовать вырученную сумму для покупки нового оборудования. Балансовая стоимость очень подходят для учета, но она не всегда соответствует фактической стоимости на тот момент, когда компания оценивает планы капиталовложений. [6]
Все изменения плана капиталовложений по отдельным объектам строительства, увеличение или уменьшение объемов капиталовложений по дорогам, произведенные министерством и железными дорогами в процессе строительства, должны быть доведены до финансирующего банка. [7]
Основными работами плана капиталовложений по модернизации подвижного состава являются следующие. [8]
Строительная компания разрабатывает план капиталовложений на текущий год. Общий капитал, которым она располагает и который нужно распределить по различным объектам, составляет С сотен тысяч долларов. Рассматриваются п возможных объектов капиталовложений. Компания может вложить свои средства в любые из этих объектов. [9]
Для правильной оценки планов капиталовложений финансовое руководство1 должно иметь действительные факты и цифры, на базе которых можно сравнивать имеющиеся в наличии на данный момент основные средства и предполагаемые капиталовложения. По этой причине весьма важным является учет вложений в имеющиеся основные средства. [10]
В процессе разработки планов капиталовложений складывающиеся показатели экономической эффективности сравниваются с плановыми нормативами и аналогичными показателями эффективности капиталовложений за предшествующий период, по продолжительности равный планируемому, а также с показателями эффективности производства на передовых предприятиях соответствующих отраслей и подотраслей. [11]
Когда руководитель отдела представляет план капиталовложений или Когда высшее руководство требует данные о возможности вложений, финансовое руководство должно собрать все относящиеся к этому вопросу данные, объяснить их и дать объективную рекомендацию или решение, основанные на имеющейся информации. Цель анализа планов капиталовложений состоит в указании конечных возможностей влияний предполагаемых вложений на все стороны производства. [12]
Финансовое руководство может пересмотреть планы будущих капиталовложений, если фактические затраты постоянно превышают запланированные. [13]
Ставится задача повышения технико-экономической обоснованности планов капиталовложений на основе расчетов экономической эффективности каждой стройки. Новые стройки должны включаться в план при условии полного обеспечения материальными и финансовыми ресурсами ранее начатых строек для завершения их в установленные сроки и выделения капитальных вложений для вновь начинаемых строек в объемах, позволяющих осуществлять их строительство в соответствии с установленными нормами промышленности. [14]
Исходя из основных принципов экономии определяется план капиталовложений, производятся административные перемещения, разрабатываются и другие мероприятия по сокращению расходов. Даже необходимость нормальных человеческих отношений рассматривается как элемент управления, обеспечивающий сокращение издержек на персонал. [15]