Cтраница 3
Разрабатывает планы организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов ССБТ и другой нормативно-технической документации ( НТД) по охране труда. [31]
Разрабатывают план организационно-технических мероприятий для достижения установленной цели с учетом всего комплекса работ, направленных на успешное решение поставленных перед экспертизой задач. Затраты на осуществление этих мероприятий, их динамика должны быть учтены при определении необходимых общих затрат на ее проведение и реализацию ее предложений. [32]
Составлению планов организационно-технических мероприятий предшествует анализ использования материалов, источников его экономии и снижения норм расхода в базисном году, а также выявление резервов и направлений по дальнейшему совершенствованию производства. [33]
Выполнение планов организационно-технических мероприятий контролирует служба охраны труда ДТП. [34]
Разработка плана организационно-технических мероприятий ( решений по техническому прогрессу) на годовую программу выполняется с использованием новейших достижений науки и техники и предусматривает снижение себестоимости работ, экономию материалов и трудозатрат и прямо влияет на организацию строительного производства, определяя его технический уровень. [35]
Характер плана организационно-технических мероприятий по внедрению зависит от характера внедряемых ( Стандартов. Так, при внедрении стандартов, устанавливающих требования безопасности к вновь проектируемому оборудованию и вновь разрабатываемым технологическим процессам, план организационно-технических мероприятий должен содержать в первую очередь мероприятия, осуществляемые конструкторскими и технологическими службами и направленные на обеспечение выполнения всех требований стандарта. [36]
Составление плана организационно-технических мероприятий должно сопровождаться подробным технико-экономическим анализом работы отдельных участков и цехов за прошедший период, а в нужных случаях также специальными выборочными обследованиями, фотографиями рабочего дня, хрономегражными и другими наблюдениями. [37]
Разработка плана организационно-технических мероприятий сопровождается пересмотром технико-экономических норм трудоемкости изделий, а также установлением новых технических норм времени на планируемый период, которые кладутся в основу всех расчетов плана по труду. [38]
По плану организационно-технических мероприятий предусматривается снижение нормы расхода целлюлозы на 1 т вискозного штапельного волокна. [39]
В плане организационно-технических мероприятий аккумулируется коллективный опыт и инициатива всех работников МСБ, направленные на всемерное повышение производительности труда, снижение себестоимости выполняемых работ и доведение брака до минимума. [40]
В плане организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов безопасности труда предусматривают состав работников, привлекаемых к внедрению стандартов, приобретение внедряемых стандартов и обеспечение ими участников внедрения, общие рекомендации по пересмотру и приведению в соответствие с требованиями стандартов ССБТ действующих документов, проведение семинара ( занятия) с участниками внедрения стандартов, определение материальных и технических средств, необходимых для внедрения, приведение документации в соответствие со стандартами безопасности труда. [41]
В плане организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов на требования безопасности к производственному оборудованию и на требования к средствам коллективной защиты работающих, используемым на данном предприятии, предусматривают задания по определению их соответствия требованиям стандарта, а также мероприятия по модернизации оборудования с целью доработки их конструкций до требований внедряемых стандартов. [42]
В плане организационно-технических мероприятий должны быть указаны конкретные исполнители того или иного мероприятия и сроки выполнения. [43]
В плане организационно-технических мероприятий по внедрению определяются сроки выполнения отдельных мероприятий и службы или подразделения, ответственные за их выполнение. Например, организацию изучения стандартов осуществляют руководители подразделений ( служб) предприятия, а контроль за ходом изучения внедряемых стандартов обычно поручают службе охраны труда. [44]
Затем составляется план организационно-технических мероприятий, в котором устанавливаются конкретные меры по использованию резервов и устранению недостатков, а также намечаются пути успешного выполнения промфинплана. В частности, решаются вопросы, связанные с внедрением комплексной механизированной обработки, разработкой новых проектов механизации учетно-вычислитель-ных работ, совершенствованием технологии действующих разработок, внедрением прогрессивных норм выработки и освоением новой техники. [45]