План - материально-техническое обеспечение
Cтраница 2
Разрабатываются планы материально-технического обеспечения отделами снабжения предприятий. [16]
Разработка плана материально-технического обеспечения, к которой привлекаются не только работники, непосредственно занимающиеся материально-техническим снабжением, но и другие функциональные службы предприятия, осуществляется в несколько этапов. [17]
Разработка плана материально-технического обеспечения ведется в такой последовательности: определение потребности в материалах на производственно-эксплуатационные и другие нужды предприятия; расчет необходимых производственных запасов; определение ожидаемых остатков на начало планируемого периода; составление баланса обеспечения материальными ресурсами. [18]
Формирование плана материально-технического обеспечения опорно-тыловой базы производится в мае - июне года, предшествующего планируемому, в условиях отсутствия полного плана строительства и наличия неполного объема проектно-сметной документации. Объединение совместно с заказчиками, генподрядчиками и субподрядчиками составляет предварительные графики с указанием наименования объектов, их составов, шифров привязываемых типовых блочно-комплектных устройств, сроков комплектации оборудованием и монтажа объектов. Эти графики оформляются до мая года, предшествующего планируемому. На блочно-комплектные устройства, на которые отсутствует техническая документация, подбираются аналоги. Такой подход позволяет иметь план материально-технического обеспечения по физическим объемам, с последующей его корректировкой. [19]
В плане материально-технического обеспечения определяется потребность предприятия в материальных ресурсах на данный год по более развернутой номенклатуре, чем в пятилетнем плане. Кроме расчета потребности в материалах па установленную программу здесь приводятся расчеты запасов и заготовительного контингента, а также общий материальный баланс. [20]
В планах материально-технического обеспечения приводят расчеты потребности в сырье, материалах, инструментах и других товарах, а также расчет потребности в оборудовании. [21]
В планах материально-технического обеспечения отражается потребность во всех перечисленных видах материальных ресурсов. Кроме того, определяется также потребность в оборудовании. [22]
В плане материально-технического обеспечения содержатся показатели, характеризующие потребность предприятия в сырье, материалах, топливе, указаны источники их покрытия. [23]
Важнейший показатель плана материально-технического обеспечения - количество материалов, которое подлежит завозу от внешних поставщиков, т.е. в порядке централизованных заготовок. По сути он находится как разность между общей потребностью в ресурсах и ожидаемым остатком на начало планируемого года ( 30), возможного использования внутренних ресурсов предприятия ( / / вр) и децентрализованных заготовок ( дс) Придавая особую важность указанным источникам покрытия потребности в материально-технических средствах, имеют в виду, прежде всего, всемерную экономию материальных ресурсов, использование сверхнормативных и излишних запасов материалов своего предприятия, а также предприятий других отраслей народного хозяйства. [24]
Важнейший показатель плана материально-технического обеспечения - количество материалов, которое подлежит завозу от внешних поставщиков, т.е. в порядке централизованных заготовок. Придавая особую важность указанным источникам покрытия потребности в материально-технических средствах, имеют в виду, прежде всего, всемерную экономию материальных ресурсов, использование сверхнормативных и излишних запасов материалов своего предприятия, а также предприятий других отраслей народного хозяйства. [25]
После утверждения планов материально-технического обеспечения предприятия доводят соответствующие планы снабжения до производственных подразделений и приступают к составлению спецификаций, в которых указываются конкретные виды продукции для поставки. [26]
Подсистема формирования планов материально-технического обеспечения строек по проектам и сметам основывается на единой системе планирования капитального строительства ( ЕСПКС) в рамках автоматизированной системы плановых расчетов ( АСПР) Госплана СССР. [27]
Контроль за выполнением плана материально-технического обеспечения, своевременностью поступления и оприходования материалов осуществляет отдел материально-технического снабжения. С этой целью в отеле ведут журнал оперативного учета выполнения договоров поставки. В нем отмечают выполнение условий договора о поставке по ассортименту материалов, их качеству, цене, срокам отгрузки и др. Бухгалтерия контролирует организацию данного оперативного учета. [28]
 |
Анализ обеспеченности материальными ресурсами. [29] |
Для оценки напряженности плана материально-технического обеспечения следует сопоставить плановые нормы расхода материалов и топлива на единицу продукции с отчетными данными об удельном расходе за предшествующий период. Затем сопоставляются договора предприятия с проверенной потребностью в соответствующих материалах и, если имеются расхождения, выясняют их причины. [30]
Страницы: 1 2 3