Cтраница 1
План объединения не оптимален. Вводим в главную задачу базисный план первого предприятия. Но оценка у2 говорит о том, что объединение уже получает от него 35 / 3 руб. прибыли, используя в своем плане ранее полученный базисный план второго предприятия. [1]
Планы объединения агрегируют планы предприятий и включают ряд новых моментов по координации деятельности подчиненных предприятий: в них находят решение вопросы специализации и кооперирования производства, технической политики, а также оплаты труда, цен и реализации продукции. [2]
План объединения является документом, описывающим этапы объединения. Он состоит из подробного описания каждого этапа процесса объединения и определяет, какая часть системы должна быть работающей в конце каждого этапа. [3]
План объединения был у них готов и мог быть немедленно осуществлен. [4]
![]() |
Сетевой график ( тх - время окончания первого этапа головным предприятием. [5] |
Квазиоптимальным планом объединения или кооперации будем называть план, удовлетворяющий условию: неравномерность использования любого из ресурсов для объединения в целом и для каждого его предприятия в отдельности на всех этапах планового периода должна быть меньше или равна наперед заданной. [6]
По планам объединения Автодизель в настоящее время успешно развивается работа по достижению 80 % - ного ресурса двигателей после капитального ремонта. Это открывает новый большой резерв экономии общественного труда. [7]
Программа дополняет план объединения ( предприятия) и усиливает значение планирования работ по освоению новых изделий. [8]
При составлении плана объединения деятельность нефтегазодобывающих управлений предусматривается в составе промышленного производства. [9]
В разработке плана объединения, предприятия участвуют трудящиеся, проекты планов обсуждаются партийными, профсоюзными организациями на общих собраниях, в цехах. Одновременно разрабатываются встречные планы, что дает возможность полнее учесть имеющиеся резервы. [10]
Организация разработки плана объединения с ем АСПР согласно приказу, подготовленному в соответствии с рекомендуемой структурой и содержанием включаемых вопросов, должна способствовать улучшению тов показателей и наметить пути дальнейшие вания технологии планирования в условиях ния автоматизированной системы плановых расчетов. [11]
При разработке планов НОТ объединения, предприятия необходимо учитывать задания, предусмотренные в государственном плане экономического и социального развития, в плане развития отрасли, а также мероприятия, включенные в план внедрения НОТ. [12]
На дату завершения плана объединения одна из объединяющихся компаний выпускает только обыкновенные акции с правами, идентичными правам акций, находящихся в обращении, в обмен практически на все обыкновенные акции с правом голоса другого предприятия. Их доля должна составлять не менее 90 % обыкновенных акций с правом голоса, подлежащих обмену. [13]
В ходе разработки планов объединения и предприятия ведут предварительную работу с потребителями и поставщиками для определения номенклатуры продукции и заключения хозяйственных договоров. [14]
Все остальные показатели планов объединения вышестоящим органом не утверждаются, а разрабатываются объединением и используются плановыми органами в качестве расчетных материалов к обоснованию планов. [15]