Cтраница 2
Инженерам предприятия составить план технического перевооружения предприятия с разбивкой по цехам и годам, направленный на улучшение качества и расширение ассортимента. [16]
Хозяйственный механизм реализации планов технического перевооружения и реконструкции состоит в том, что плановые показатели ( ресурсов, эффективности, структуры) через систему экономических нормативов и стимулов ( платы за фонды, распределение прибыли, образования фондов экономического стимулирования и др.) на уровне предприятия и объединения трансформируются в конкретные задания по росту эффективности производства - повышению фондоотдачи, сменности работы оборудования, ускорению окупаемости капитальных вложений. [17]
Предприятия разрабатывают и утверждают планы технического перевооружения производства, намечаемого к осуществлению за счет средств фонда. В эти планы включаются в первую очередь мероприятия, обеспечивающие ускорение темпов замены устаревших производственных фондов новыми. [18]
Методические указания к разработке планов технического перевооружения действующих производственных объединений ( комбинатов), предприятий / / Экон. [19]
На основе специализации производства планом технического перевооружения заводов намечено внедрение передовых технологических процессов механической обработки деталей путем создания поточно-механизированных и автоматических линий, оснащенных автоматами, полуавтоматами и агрегатными станками. [20]
В отдельных случаях, когда планом технического перевооружения не предусмотрен прирост производственных мощностей, необходимо привести обоснование этого, а также планируемые мероприятия по улучшению других показателей деятельности. [21]
Анализ организационно-технического уровня производства предшествует разработке плана технического перевооружения объединения, предприятия и раздела техпромфинплана Техническое развитие и организация производства, а также является необходимым орудием оценки фактического выполнения этих планов. В указанных планах охватываются мероприятия по повышению научно-технического уровня производства и продукции, совершенствованию организации производства и труда и управления производством. [22]
При сметной стоимости мероприятий, предусмотренных планом технического перевооружения, по предприятиям отраслей тяжелой промышленности в размере 4 млн. руб. и выше, а по предприятиям других отраслей промышленности - 2 5 млн. руб. и выше министерства и ведомства рассматривают планы технического перевооружения производственных объединений ( предприятий), оценивают их качество, эффективность, своевременность и возможность осуществления мероприятий в намечаемые сроки, а также соответствие предусмотренных в них заданий общему направлению развития отрасли ( подотрасли, производства) и принимают соответствующие решения. [23]
К этому же периоду разрабатывается первая редакция плана технического перевооружения действующих предприятий, для чего предварительно рассчитываются нормативы образования фондов развития производства по каждому отдельному предприятию. План технического перевооружения действующих предприятий в отличие от планов нового строительства и расширения действующих предприятий рассчитывается в более укрупненных показателях плана, которые разрабатываются на основе достаточно полно проработанных проектных материалов. Это объясняется тем, что план технического перевооружения включает множество организационно-технических мероприятий и полное их перечисление и рассмотрение целесообразности осуществления на высшем уровне управления создали бы значительные трудности из-за исключительно большого объема информации. На данном этапе разработки плана уточняется баланс производственных мощностей, а также рассчитываются возможные объемы балансовой прибыли отрасли, направляемой для финансирования капитального строительства. [24]
В дополнение к Методическим указаниям к разработке плана технического перевооружения действующих производственных объединений ( комбинатов), предприятий разрабатываются ведомственные методики, отражающие специфику отрасли. [25]
Исходя из паспорта предприятия ( объединения) разрабатываются планы технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий ( объединений), устанавливается очередность выполняемых работ в зависимости от важности объектов и имеющихся ресурсов. [26]
После XXI съезда партии па предприятиях области разработаны планы технического перевооружения. [27]
Далее в докладе отмечается, что объединение имеет план технического перевооружения предприятий и уже в самое ближайшее время предполагается смонтировать еще одну полуавтоматическую линию ПЛКО, а всего в 9-ой пятилетке намечается установить десять таких линий. [28]
При решении такой задачи стратегического управления как формирование плана технического перевооружения предприятия, особенно в условиях использования им кредитных средств для реализации данного проекта, возникает необходимость генерации и сравнения альтернативных вариантов его производственно-технологической и организационно-технической структур с последующим выбором наиболее рационального, обеспечивающего достижение задаваемого уровня значения критерия оптимальности. [29]
Но этого сделано не было, хотя в плане технического перевооружения действующих предприятий на 1966 - 1970 гг. такие возможности рассматривались. Так, например, был рассмотрен вариант расширения производства на 18 тыс. т графитированной продукции, но с учетом больших затрат, на уровне затрат на строительство нового завода, Комитетом по металлургии предложенный вариант был признан нецелесообразным. Взамен было рекомендовано несколько мероприятий по механизации и автоматизации ряда технологических операций с ассигнованием на эти цели на пятилетний срок всего 1 млн. руб. Комбинат дал на это свое согласие. [30]