Cтраница 3
В настоящее время серьезным стимулом повышения равномерности плана поставок продукции является оценка деятельности предприятий-поставщиков с учетом выполнения договорных обязательств, а также повышение размера штрафных санкций за нарушение сроков поставки. [31]
Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции. [32]
Экономическое стимулирование промышленных предприятий зависит от выполнения планов поставок продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по номенклатуре и в сроки в соответствии с заключенными договорами ( заказами), повышения производительности труда, улучшения качества продукции, роста прибыли - снижения себестоимости, уровня материальных затрат на рубль продукции. В этих целях создаются фонды: материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства. Задания пятилетнего плана и долговременные экономические нормативы гарантируют увеличение ресурсов, оставляемых в распоряжении предприятий, соответственно улучшению их работы. [33]
В качестве основного условия премирования обязательно устанавливается выполнение плана поставок продукции на экспорт. [34]
При анализе выполнения плана производства продукции определяют выполнение плана поставки продукции по договорам, оценивают достигнутый уровень показателей, выявляют изменение объема и ассортимента вырабатываемой продукции, прогрессивность этих изменений, степень использования сырья, изменения качества продукции, факторы, обусловливающие эти изменения, а также намечают пути дальнейшего улучшения показателей. [35]
Следует отметить, однако, что и выполнение планов поставки продукции в соответствии с заключенными договорами и заказами торговли также лишь с известной степенью точности характеризует степень удовлетворения потребностей. Конечно, срыв плана поставок свидетельствует о том, что конкретные потребности остались неудовлетворенными. Неуверенность в поставщиках, нарушения плановой и договорной дисциплины мешают углублению специализации производства, создают диспропорции и узкие места, стимулируют образование сверхнормативных запасов. Поэтому коллектив-поставщик за нарушение заключенных договоров должен нести ответственность, равную тем потерям, которые несет при этом общество. Вместе с тем выполнение плана поставок лишь формально характеризует удовлетворение общественных потребностей. При этом не учитывается полнота, степень их удовлетворения. [36]
При этом особое значение имеют конечные показатели: выполнение планов поставки продукции в соответствии с договорами, ввод в действие готовых объектов, улучшение использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение качества продукции, рост прибыли, снижение себестоимости. Предприятия располагают широкими возможностями совершенствовать технику и технологию, поощрять коллектив и его членов, на основе установленных в централизованном порядке нормативов организуют труд и оплату труда, решают вопросы материально-технического снабжения и сбыта, ведут финансовое хозяйство, вступают в отношения с финансовыми органами и банками. [37]
Массив недопоставок товаров на экспорт формируется на основании массива плана поставок продукции на экспорт на квартал и массива отгруженной продукции по предприятию на месяц. [38]
Партия требует от руководителей советских и хозяйственных органов строго выполнять планы поставок продукции в другие экономические районы, не допускать местничества в ущерб общенародным интересам. [39]
Предприятия на основе плана производства продукции и хозяйственных договоров устанавливают планы поставок продукции в ассортименте для конкретных потребителей, увязанные с объемом реализации продукции в натуральном выражении. [40]
Обязательными условиями премирования для этой категории работников может быть выполнение плана поставок продукции ( по важнейшей номенклатуре) и плана по прибыли. [41]
При выполнении по каждому кварталу и нарастающим итогом с начала года планов поставки продукции по выданным союзглавснабсбытами планам прикрепления it нарядам фондодержателям и предприятиям по поставкам продукции системы Госснаба СССР фонд материального поощрения, предусмотренный на соответствующий период в финансовом плане союзглавснабсбыта, увеличивается до 10 процентов. [42]
Табуляграмма Платежное требование ( форма 0603901) составляется на основании массива плана поставок продукции по ротребителям на квартал и массива ежедневного наличия изделий йа складе и выдается ежедневно в восьми экземплярах: четыре Экземпляра поступают в банк, по одному экземпляру - в финансово-сбытовой отдел, покупателю, фондодержателю и грузополучателю. Данная форма служит основанием для отгрузки продукции тому или иному грузополучателю и предназначена для предъявления в банк к оплате. [43]
Госплан СССР не планирует и не распределяет, контролирует своевременное выполнение планов поставки продукции и принимает меры по совершенствованию форм и методов материально-технического обеспечения. Для выполнения перечисленных задач созданы центральные и территориальные органы снабжения и сбыта. Ими являются специализированные по отраслям народного хозяйства главные управления Союзглавснабсбыта ( например, Союзглавхим, Союзглавметалл и др.), устанавливающие потребность в соответствующей продукции и обеспечивающие работу ее выпускающих предприятий, а также главные управления по комплектации оборудованием строящихся и реконструируемых объектов - Союзглавкомплект. Они прикрепляют потребителей к поставщикам с учетом необходимой очередности поставок, а также собирают и анализируют данные учета и отчетности по поставкам продукции. [44]
Определение планового объема поставок и реализации продукции составляет основу для разработки планов ассортиментной поставки продукции потребителям. При централизованной загрузке производства ассортиментный план поставки составляется предприятием-изготовителем на основе централизованно получаемых им от снабженческо-сбытового органа заказов-спецификаций, нарядов-заказов, разнарядок и других документов, содержащих данные об ассортименте, количестве, сроках поставки, составе грузополучателей и другие необходимые данные. [45]