Cтраница 2
Специальному анализу подвергается выполнение плана по продукции, подлежащей поставке на экспорт, а также плана кооперированных поставок. [16]
Это необходимо, чтобы учесть их в общем объеме производства, определить внутриотраслевые пропорции, разработать планы кооперированных поставок. [17]
Для выявления конкретных причин, повлиявших на снижение трудоемкости, нужно проверить выполнение плана оргтех-мероприятий, плана кооперированных поставок, пересмотра норм выработки. Такой анализ проводится на основании данных о нормированной трудоемкости изготовления продукции, о затратах труда основных рабочих в нормо-часах. [18]
Разница между этими показателями ( 100 9 - 99 1 1 8) отражает повышение трудоемкости по причине невыполнения плана кооперированных поставок. [19]
Надо также иметь в виду, что если потребитель полностью или частично отказался от получения продукции, предусмотренной для него планом кооперированных поставок, то плановые показатели, относящиеся к этому потребителю, не изменяются до внесения изменения в план вышестоящей организацией. [20]
Придавая важное значение обеспечению предприятий фодукцией, поставляемой по межотраслевой кооперации, сове-цание считает необходимым, чтобы предприятия, министерства и едомства обеспечивали безусловное выполнение планов межот-аслевых кооперированных поставок отливок, поковок, штампо-юк, изделий из пластмасс и важнейших узлов и деталей машин и ie допускали нарушения сложившейся между предприятиями и рганизациями производственной кооперации. [21]
Основной задачей указанных комитетов является реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности комитетов, контроль за выполнением планов межотраслевых кооперированных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического обеспечения и повышение экономичности работы органов материально-технического обеспечения. [22]
Основной задачей указанных управлений является реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности управлений, осуществление контроля за выполнением планов межотраслевых кооперированных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического снабжения и повышение экономичности работы органов материально-технического снабжения. [23]
Наряду с методологической работой органы государственной статистики получают и разрабатывают статистическую отчетность о движении материальных ресурсов и другую отчетность, характеризующую снабженческую деятельность в стране, а также осуществляют контроль за выполнением плана кооперированных поставок. [24]
Вместе с тем Центральный Комитет партии неоднократно указывал на необходимость всемерного укрепления и строжайшего соблюдения государственной дисциплины, на недопустимость проявления местничества, самовольного отвлечения на местные нужды капиталовложений и материальных ресурсов, невыполнения планов кооперированных поставок. [25]
Республиканские органы управления цветной металлургией, Всесоюзные промышленные объединения рассматривают проекты плана производства и кооперированных поставок по ремонтно-механическим подразделениям и сводный план по предприятиям направляют в Управление главного механика, которое представленные материалы, сводный план производства и план кооперированных поставок рассматривает и направляет руководству Министерства на утверждение. Утвержденные планы производства и план кооперированных поставок по ремонтной и машиностроительной продукции доводятся до Республиканских органов управления цветной металлургией, Всесоюзных промышленных объединений, которые в свою очередь доводят эти планы до предприятий по подчиненности. [26]
Из приведенного перечня статей баланса видно, что в одном этом документе дается общее выполнение плана материально-технического снабжения по показателям, которые содержатся в нескольких плановых документах, плановом материальном балансе, плане распределения продукции по фондодержателям, в плане кооперированных поставок. [27]
Исходными данными для разработки плана производства на год служат проект плана по производству, поставке и реализации продукции, утвержденные задания вышестоящей организацией по производству важнейших видов продукции, объему реализации и качеству продукции, обязательства перед потребителями продукции, в том числе по хозяйственным договорам, план кооперированных поставок, договоры о выполнении работ промышленного характера и услуг на сторону, выявленный спрос на продукцию, расчеты по вводу и использованию производственных мощностей и основных производственных фондов, остатки готовой нереализованной продукции на начало и конец планируемого года, уточненная нормативная база. Выпуск и реализацию продукции планируют в натуральном и стоимостном выражении. [28]
Для решения этих задач территориальные органы материально-технического снабжения выполняют следующие функции: планируют на основе выявления потребности в материальных ресурсах, распределяют продукцию производственно-технического назначения между потребителями, устанавливают схемы прямых и длительных связей между предприятиями-поставщиками и потребителями с целью сокращения транспортных издержек и улучшения снабжения предприятий как данного, так и других экономических районов, осуществляют контроль за выполнением обязательств по поставкам продукции потребителям и планов межотраслевых кооперированных поставок. [29]
План кооперированных поставок по продукции, которая производится и потребляется внутри отрасли, разрабатывается министерством. Планы кооперированных поставок могут быть рациональными только в том случае, если в них органически увязаны интересы предприятий, отраслей, экономических районов и народного хозяйства в целом. [30]