План - денежный поток - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Легче изменить постановку задачи так, чтобы она совпадала с программой, чем наоборот. Законы Мерфи (еще...)

План - денежный поток

Cтраница 1


План денежных потоков заканчивается составлением каш-баланса. На конец расчетного периода он будет равен сумме каш-баланса предыдущего периода плюс остатки ликвидных средств текущего периода времени.  [1]

План денежных потоков заканчивается составлением кэш-баланса. На конец расчетного периода он будет равен сумме кэш-баланса предыдущего периода плюс остатки ликвидных средств текущего периода времени.  [2]

План денежных потоков является документом, позволяющим определить потребность в капитале и служащим для оценки эффективности использования капитала.  [3]

План денежных потоков целесообразно составлять в динамике, например, по годам или по кварталам.  [4]

План денежных потоков является документом, позволяющим определить потребность в капитале и служащим для оценки эффективности использования капитала.  [5]

План денежных потоков целесообразно составлять в динамик, например по годам или по кварталам.  [6]

В плане денежных потоков все поступления денег ( выручка от реализации продукции, услуг, работ, амортизационные отчисления, прибыль от реализации имущества и активов, взносы в уставный капитал, полученные кредиты и др.) и все расходы денег ( затраты на производство и реализацию продукции, услуг, работ, уплата налогов, выплата дивидендов, погашение кредитов и т.п.) отражаются в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей с учетом времени задержки оплаты за реализованную продукцию, работы, услуги, времени задержки платежей за поставки сырья и материалов, условий реализации продукции ( авансовые платежи, рассрочка платежей), а также условий формирования производственных запасов.  [7]

Таким образом, План денежных потоков является важным документом, позволяющим определить потребность в капитале и служащим для оценки эффективности использования капитала.  [8]

Это требует разработки плана денежных потоков по видам деятельности в головной компании.  [9]

Денежные ресурсы отображаются в планах денежных потоков на заданный период времени с учетом существующих задержек но отгруженной продукции ( или осуществленной услуги), по оплате поставщикам за материалы и другие вспомогательные ресурсы, а также с учетом плана осуществления продаж в рассрочку и плана формирования запасов.  [10]

Все поступления и платежи отражаются в плане денежных потоков в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей, с учетом задержки оплаты за реализованную продукцию, услуги или поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции, а также формирования производственных запасов.  [11]

Существуют и другие взаимосвязи; в частности, бюджет потребностей в материалах влияет на план денежных потоков, но эта зависимость на схеме не показана.  [12]

Конкретным проявлением действия первых двух функций является составление баланса доходов и расходов хозяйствующего объекта, плана денежных потоков, создание денежных фондов.  [13]

КЭШ-ФЛОУ - 1) денежный поток, сумма полученных или выплаченных наличных денег; 2) план денежных потоков компании, в котором отражаются, в частности, потребность в капиталовложениях и оборотных финансовых ресурсах, фиксируются поступления средств, на основании чего оценивается степень финансовой обеспеченности компании; 3) разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени, обычно финансовый год, брутто-кэш-флоу.  [14]

ПОТОК НАЛИЧНОСТИ ( англ, cash flow) - 1) денежный поток, сумма полученных или выплаченных наличных денег; 2) план денежных потоков, в котором отображается, в частности, потребность в капиталовложениях, дефицит наличности, фиксируются поступления средств; определяет возможности предприятия для самофинансирования; 3) разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени, обычно финансовый год.  [15]



Страницы:      1    2