Cтраница 1
План прибылей и убытков. Разработку финансового плана целесообразно начинать с плана прибылей и убытков, так как, имея данные по прогнозу объема продаж, можно рассчитать необходимое количество финансовых ресурсов. Этот документ показывает обобщенные результаты текущей ( хозяйственной) деятельности. Анализ соотношения доходов с расходами позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала предприятия. Еще одна функция, выполняемая эти документом - расчет плановых величин различных налоговых выплат и дивидендов. [1]
План прибыли тесно связан с реализацией нефти, нефтепродуктов и газа. [2]
План прибыли должен быть выполнен как по основной, так и по прочей деятельности. [3]
План прибыли утверждается вышестоящей организацией на год с поквартальной разбивкой. Месячный план прибыли устанавливается самими объединениями. План прибыли может изменяться вышестоящей организацией только при изменении плана товарного газа после предварительного обсуждения намеченных изменений с руководством объединения. [4]
Выполнение плана прибыли в заготовительных организациях анализируется в основном такими же методами, как и в других отраслях хозяйства. [5]
Выполнение плана прибыли, находящегося в составе про-ектно-финансового плана этих организаций, также является одним из основных показателей их деятельности. [6]
Выполнение плана прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. [7]
Выполнение плана прибыли является обобщающим показателем качества работы железной дороги и непосредственно зависит от того, насколько дорога выполняет объем перевозок по составу грузооборота и перевозкам пассажиров, а также снижает себестоимость грузовых и пассажирских перевозок. [8]
Разработка плана прибылей и убытков происходит в несколько этапов. [9]
Разработка плана прибылей и убытков. [10]
![]() |
Влияние сроков реализации продукции на изменение средней цены изделия А.| Факторы изменения среднереализационных цен. [11] |
Выполнение плана прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. [12]
Выполнение плана прибыли должно быть оценено в целом по строительной организации и ее подразделениям. [13]
Выполнение плана прибыли от реализации товарной продукции зависит от выполнения плана по объему выпуска и реализации продукции, от ее структуры, ассортимента, а также от изменения уровня себестоимости продукции и от цен, по которым продукция реализована. Чтобы определить, на сколько изменилась прибыль от увеличения ( или уменьшения) объема реализуемой продукции, необходимо плановую сумму прибыли от реализации продукции умножить. [14]
Выполнение плана прибыли строительной организации в основном зависит от выполнения заданий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ. [15]