Cтраница 2
Экономический анализ планов прикреплений прошлых периодов с учетом предстоящих изменений является одним из возможных путей формирования вариантов решения. [16]
Союзглавснабсбыт выдает предприятиям-поставщикам планы прикрепления ( наряды) на поставку продукции в объемах и ассортименте, предусмотренных согласованным планом производства в сроки, определенные соответствующими Особыми условиями поставки. [17]
Требуется составить такой план прикрепления потребителей к поставщикам ( другими словами, план перевозок), при котором весь продукт вывозится из пунктов А / в пункты Bj в соответствии с потребностью и общая величина транспортных издержек минимальна. [18]
В нарядах ( планах прикрепления) должно Сыть указано, что они выданы на некондиционную продукцию. [19]
Порядок составления и утверждения планов прикрепления устанавливается Госснабом СССР. Указанный порядок разрабатывается Госснабом СССР с участием заинтересованных министерств ( ведомств) СССР. Порядок прикрепления покупателей к поставщикам продукции, производимой и полностью потребляемой предприятиями ( организациями) одного и того же министерства ( ведомства) СССР, определяется чтим министерством ( ведомством) СССР. [20]
Строительные министерства на основании планов прикрепления выдают в 15-дневный срок поставщикам, а также получателям - ведущим монтажным организациям наряды на поставку оборудования. При необходимости получатели заключают с поставщиками договора на поставку. Согласованный протокол передается министерствами-заказчиками в Стройбанк СССР для оформления кредита строительным министерствам. Сроки погашения ссуды строительными министерствами определяются планом сдачи оборудования в монтаж. [21]
В случае выдачи Союзглавснабсбытом планов прикрепления ( нарядов) с превышением согласованных в плане объемов производства Союзглавснабсбыт уплачивает Управлению объединения штраф в размере 100 руб. по каждой позиции, указанной в плане прикрепления. [22]
Важное значение при этом имеет составление планов прикрепления поставщиков к оптовым покупателям. [23]
Табуляграмма Ведомость отклонений разнарядок от спецификаций ( планов прикрепления) на квартал ( форма 0610903) составляется перед началом планируемого квартала на основании массива спецификаций ( планов прикрепления) и массива плана поставок продукции по потребителям на квартал на внутренний рынок и выдается в трех экземплярах планово-экономическому и производственно-диспетчерскому отделам и отделу сбыта предприятия. [24]
Документ используется для определения обеспеченности спецификаций ( планов прикрепления) разнарядками на планируемый квартал года по шифрам покупателя ( фондодержателя) и соответствующим им шифрам изделий по каждому виду исполнения. [25]
Союзглавснабсбытом объем поставок продукция устанавливается на основе выданных планов прикрепления и нарядов под план производства по прейскурантам и средним ценам. [26]
Союзпгавснабсбытом объем поставок продукции устанавливается на основе выданных планов прикрепления и нарядов под план производства по прейскурантам и средним ценам. [27]
Заметим, что при подсчете для каждого плана прикреплений числа наборов, относящихся к нему, необходимо принять следующее допущение. Будем считать планы совпадающими ( а следовательно, и наборы), если величины поставок по различающимся связям не превосходят некоторую заранее заданную величину. [28]
При недовыполнении поставок продукции в соответствии с планами прикрепления и нарядами, выдаваемыми союзглавснабсбытами, и заказами-нарядами внешнеторговых организаций размеры премий руководящим работникам союзглавснабсбытов ( начальнику главка, его заместителям, главному инженеру, главному бухгалтеру) уменьшаются на 25 процентов за каждый процент недопоставки продукции по главку в целом. Размеры уменьшения премий работникам структурных подразделений устанавливаются руководителем главка по согласованию с комитетом профсоюза. [29]
Планы прикрепления или извещения о внесении изменений в планы прикрепления ( групповые наряды) союзглавснабсбыты высылают поставщику и в копии соответствующим главным управлениям и управлениям материально-технического снабжения. В этом случае главные управления и управления материально-технического снабжения в 10-дневный срок после получения копий указанных извещений вносят изменения в разнарядки и сообщают об этом поставщику и потребителю. [30]