План - проверка
Cтраница 3
 |
Специальная машина для промывки колодцев.| Оборудование для испытания давлением. [31] |
Периодический осмотр и текущий ремонт плавких вставок в масляных рубильниках не обязательны. Однако, некоторые компании имеют план проверки плавких вставок, контактов и смены масла через равные промежутки времени. Эта практика применяется там, где имеются рубильники старой конструкции с пружинами из фосфорной бронзы для контактного давления, которые в результате воздействия тока, могут потерять необходимую жесткость. [32]
Дается расширенная оценка системы внутреннего контроля для разработки плана проверки и обобщающей оценки системы контроля в конце аудиторской проверки. Клиент ставится в известность о ходе проверки. [33]
План маркетинга не полон, если в нем не оговорены условия организации, реализации и оценки всего комплекса маркетинговых мероприятий. Ломимо контроля за выполнением финансовых и других задач маркетологи должны составить план проверки и корректировки маркетинговой деятельности. [34]
План маркетинга не полон, если в нем не оговорены условия организации, реализации и оценки всего комплекса маркетинговых мероприятий. Помимо контроля за выполнением финансовых и других задач маркетологи должны составить план проверки и корректировки маркетинговой деятельности. [35]
В результате расширения основной информационной модели логическими схемами математических моделей блоков переработки информации образуется технологическая информационная модель. Технологическая информационная модель - основа, необходимая для деления работ между группами разработчиков, для составления плана проверки работоспособности математической модели, для сборки модулей в систему. Технологическая информационная модель является основным рабочим документом для разработки программной модели. [36]
Настройкой с дополнительной проверкой назовем такую, которая не заканчивается успешной попыткой в смысле обычной схемы чередования регулировок и контрольных проверок. После успешной попытки здесь выполняется еще одна дополнительная проверка с планом, не обязательно совпадающим с планом проверки регулировок. [37]
Кроме того, потребуется экспертиза качества проведенных процедур с целью установить, могло ли быть выявлено данное нарушение при выполнении одной из проведенных процедур. Если процедуры, позволяющие выявить нарушение, обнаруженное налоговой службой, предусмотрены внутренним стандартом, включены в план проверки ведущим аудитором, но были выполнены некачественно, можно говорить о низком качестве работы исполнителей и недостаточном контроле за качеством выполнения аудиторских процедур со стороны ведущего аудитора. [38]
Если процедуры, позволяющие выявить нарушение, обнаруженное налоговой службой, не предусмотрены внутренним стандартом, можно констатировать невысокое качество методологического обеспечения аудита в данной фирме. Если процедуры, позволяющие выявить нарушение, обнаруженное налоговой службой, предусмотрены внутренним стандартом, но не включены в план проверки ведущим аудитором, можно говорить о некачественном исполнении им своих служебных обязанностей или о его недостаточной квалификации. [39]
Диаграмма причина - результат дает возможность определить основные направления создания системы качества и соответственно основные направления анализа системы качества при ее сертификации. Еще раз следует отметить, что документация, содержащая диаграммы причины - результат для различных ситуаций, являются индикатором наличия элементов системы качества на предприятии, а также источником информации для формирования плана проверки предприятия. [40]
Перепроектирование процесса обычно применяется к таким типам проверок, которые достаточно успешно работают и на текущий момент. Инспекционной группе подход, основанный на использовании дистанционной информации и ознакомлении в банке с рядом внутренних документов и регламентов и построении имитационной модели текущего состояния проверяемого банка, позволит оперативно внести коррективы в план проверки и сосредоточить свои усилия на анализе других направлений деятельности. При этом проявляются следующие преимущества: устранение бюрократии, анализ добавленной ценности, устранение дублирования, упрощение методов, сокращение длительности цикла проверки. [41]
При планировании проведения проверок необходимо, чтобы с момента его введения прошло, как правило, не менее полугода. Планы проверок разрабатываются КРГ по каждому подразделению, согласовываются с заинтересованными службами и представителем заказчика и после утверждения главным инженером являются приложением к ежегодно издаваемому приказу по объединению. Контроль за выполнением планов проверки осуществляет КРГ. Наш опыт показал, что нецелесообразно, как рекомендуют методические указания Госстандарта СССР, сразу же после внедрения КС УМ и создания специального подразделения по управлению качеством упразднить КРГ, так как никакая служба по авторитетности и компетенции не может ее заменить. [42]
Распределение работ по проверке технологической дисциплины по дням месяца осуществляется по взаимному согласованию заинтересованных сторон - представителей технологической службы, цеха и отдела технического контроля. При этом за месяц должна быть подвергнута контролю вся номенклатура объектов производства, предусмотренная месячным планом проверки. В целях обеспечения полного выполнения плана проверки эту работу причисляют к номенклатуре работ, за полное выполнение которых начисляется премия соответствующим работникам технологической службы, цеха и отдела технического контроля. [43]
Контроль точности технологических процессов проводится на стадиях технологической подготовки производства и серийного выпуска изделий. Проверки могут быть систематическими ( плановыми) и специальными. Систематические проводятся по графикам, утвержденным руководителем или главным инженером предприятия, по планам проверок главных инспекций министерства ( ведомства) или Государственного надзора и ведомственного контроля за внедрением и соблюдением стандартов и технических условий. [44]
Рациональное распределение труда между работниками учетного аппарата означает составление перечня всех учетных операций, подлежащих выполнению за месяц, и установление нормы времени выполнения каждой операции работниками бухгалтерии. Для этого разрабатывают план организации бухгалтерского учета. План организации бухгалтерского учета включает: план документации и документооборота; план инвентаризации; рабочий план счетов и проект их корреспонденции; план отчетности; план технического оформления учета; план организации труда и повышения квалификации работников бухгалтерии; план проверок и ревизии; организация бухгалтерского архива. [45]
Страницы: 1 2 3 4