Cтраница 2
План производства и реализации продукции характеризуется показателями: 1) объема продукции и ее качества ( объемами валовой, товарной, реализуемой продукции), 2) объема работ; 3) использования оборудования и основных фондов; 4) связанными с особенностями данного производства. [16]
План производства и реализации продукции бурового предприятия характеризуется количественными и качественными показателями. К количественным относятся показатели объема продукции в бурении и объема буровых работ. [17]
План производства и реализации продукции ( производственная программа) - это задание по объему, ассортименту и качеству продукции, установленное предприятию на плановый период. [18]
План производства и реализации продукции является одним из основных разделов. Он в значительной степени предопределяет расчет всех других разделов плана. [19]
План производства и реализации продукции является исходным и ведущим разделом пятилетнего плана развития предприятия и техпромфинплана. Он является базой для расчетов численности работающих и фонда их заработной платы, плана материально-технического снабжения, затрат на производство. [20]
План производства и реализации продукции является центральным разделом, составляющим основу разработки всех остальных разделов техпромфинплана. Он состоит из плана реализации, производственной программы и пла-а использования производственных мощностей. [21]
План производства и реализации продукции разрабатывается на перспективу - в пятилетнем плане и на текущий период - в годовом техпромфинплане. Он включает следующие разделы: производство и реализация продукции в натуральном выражении, изменение остатков нереализованной продукции, баланс производственной мощности и ее использование. [22]
План производства и реализации продукции разрабатывают в виде системы показателей в натуральном, условно-натуральном и денежном выражении. [23]
План производства и реализации продукции характеризуется тремя группами показателей: натуральными, стоимостными и показателями качества продукции. [24]
План производства и реализации продукции характеризует количественную и в некоторой степени качественную сторону всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предопределяет содержание остальных разделов техпромфинплана, поскольку все они направлены на обеспечение выполнения плана выпуска и реализации продукции. [25]
План производства и реализации продукции является ведущим разделом техпромфинплана, так как в нем предусматриваются задания по важнейшим конечным результатам деятельности предприятия - номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, объему ее реализации. Эти показатели оказывают решающее влияние на формирование всех остальных выходных показателей техпромфинплана, в том числе и рентабельности. При планировании объема производства продукции используются прогрессивные технико-экономические нормы производительности оборудования и установленное на планируемый год время его работы. [26]
План производства и реализации продукции составляется на основе плановых нормативов и норм с учетом конкретных условий планового периода ( фонда времени, производственной мощности, наличия рабочей силы, потребности потребителей и др.) и выполнения обязательств перед потребителями по поставкам продукции. [27]
План производства в тот день не был выполнен. [28]
План производства и реализации продукции как часть техпромфинплана в условиях действующей системы планирования и экономического стимулирования включает план по реализации продукции, план по товарной и валовой продукции. [29]
План производства и реализации продукции разрабатывают на основе утверждаемых вышестоящей организацией предприятию показателей объема продукции с учетом широкого внедрения в производство новейших достижений науки и техники и передового производственного опыта, а также максимального использования производственных возможностей предприятия. Разработка плана производства и реализации продукции предусматривает анализ достигнутого уровня производства с целью выявления узких мест и недостатков в работе за предшествующий период, внутренних резервов и реальных путей их использования. [30]