Cтраница 2
Документ План производства продукции на квартал ( фор ма 0610402) составляется планово-экономическим отделом прел приятия перед началом планируемого квартала. Документ содер жит необходимую информацию по изготовлению изделий определен ного вида исполнения на планируемый период. [16]
Предприятия-составляют план производства продукции, затрат и образования прибыли как составную часть финансового плана. В плане производства продукции, затрат н образования прибыли не предусматриваются затраты на отдельные виды продукции, а только общие затраты по видам. Прибыль исчисляется по плану как разность между доходами и затратами без измерения степени влияния факторов на ее уровень. [17]
Определить план производства продукции мебельной фабрикой, согласна которому прибыль от ее реализации является максимальной. [18]
Выполнение плана производства продукции и снижения ее себестоимости во многом зависит от эффективности использования основных производственных фондов. Главными задачами анализа использования основных фондов на предприятии являются проверка обеспеченности ими, определение степени их использования и изношенности, разработка мероприятий по повышению эффективности и улучшению использования основных фондов. [19]
Выполнение плана производства продукции определяется не только объемом материальных ресурсов, которыми располагают промышленные предприятия, но также и степенью их использования. [20]
Обоснование плана производства продукции для удовлетворения выявленной потребности начинается с расчета максимально возможного выпуска с действующих мощностей. Величина производственной мощности по действующим объектам и ее изменение определяются на основе анализа предшествующего развития отрасли и установления из него прогрессивных величин и факторов прироста. [21]
Обоснование плана производства продукции для удовлетворения выявленной потребности начинается с расчета максимально возможного выпуска с действующих мощностей. Производственная мощность действующих объектов и ее изменение определяются на основе анализа предшествующего развития отрасли и установления из него прогрессивных величин и факторов прироста. [22]
Распределение планов производства продукции завода во времени относится к классу задач объемно-календарного планирования. [23]
По плану производства продукции предприятию необходимо изготовить 180 изделий. Эти изделия могут быть изготовлены двумя технологическими способами. При производстве х изделий I способом затраты равны 4xi x i руб., а при изготовлении хз изделий II способом они составляют 8x2 xi Руб - Определить, сколько изделий каждым из способов следует изготовить, так чтобы общие затраты на производство продукции были минимальными. [24]
Следовательно, план производства продукции в стоимостном выражении перевыполнен по всем видам продукции. Опережение темпов прироста реализации продукции по сравнению с производством товарной свидетельствует о сокращении остатков готовой продукции. [25]
Основным является план производства продукции, который определяет разработку всех остальных разделов тех-промфинплана и характеризуется товарным и валовым выпуском продукции. [26]
Основным является план производства продукции, который определяет разработку всех остальных разделов техпромфинплана и характеризуется товарным и валовым выпуском продукции. [27]
Получает: планы производства продукции в номенклатуре ( перспективные, годовые и квартальные); сроки выпуска новых изделий для составления планов и графиков конструкторской подготовки производства; задания по снижению себестоимости продукции. [28]
Получает: план производства продукции в номенклатуре. Представляет: расчеты потребности электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и других видов энергии по цехам завода. [29]
Представляет: планы производства продукции по номенклатуре ( перспективные, годовые и квартальные); задания по снижению себестоимости продукции-сроки выпуска новых изделий для составления планов и графиков конструкторской и технической подготовки производства; плановые задания о хозрасчетной деятельности отделов. [30]