Cтраница 1
План развития техники и организации произ-ва является основой для планирования роста производительности труда. Внедрение мероприятий этого плана в произ-во обеспечивает реальную базу для систематич. [1]
В историческом плане развития техники интересно отметить, что своим возникновением аналитическое приборостроение обязано быстро развивающейся технологии производства электроэнергии, где автоматические газоанализаторы впервые получили применение. [2]
Основным показателем плана развития техники и организации производства являются задания по механизации и автоматизации производства, переводу ручных работ на станочные, внедрению передовой технологии, освоению новых видов продукции. [3]
Экономическое и социальное планирование включает разработку планов развития техники, организации производства и экономики в их неразрывной связи. [4]
В СССР газоснабжение развивается в соответствии с планом развития техники в общегосударственном масштабе с наименьшими затратами металла и других средств. Основная линия в развитии и организации снабжения газом потребителей - забота об улучшении бытовых и материальных условий трудящихся, что полностью отвечает социалистической системе хозяйства. [5]
Для внедрения в производство мероприятий, предусмотренных в планах развития техники, используются экономические стимулы, в том числе цена, прибыль, кредит, материальное поощрение. [6]
Техпромфинплан состоит из нескольких разделов: план производства продукции, план развития техники и организации производства, план повышения качества продукции, план по труду и заработной плате, план материально-технического снабжения и реализации продукции, план по себестоимости продукции, план использования производственных мощностей, план капитального строительства, план использования материально-энергетических ресурсов и финансовый план. [7]
В зависимости от заданий плана производства работ я продукции разрабатывают другие разделы плана развития каждой отрасли нефтяной и газовой промышленности ( геологоразведки, бурения, добычи нефти и газа, нефтепереработки), а именно: план по производству и реализации продукции; план развития техники и организации производства; план по повышению экономической эффективности производства; план капитального строительства; план материально-технического снабжения; план по труду и заработной плате; план по себестоимости работ и продукции; финансовый план. [8]
Отдел труда и заработной платы разрабатывает технически обоснованные нормы затрат труда по каждой операции на детали, узлы, полуфабрикаты, изделия, на отдельные виды работ и услуг. При этом учитывается технический уровень объединения или предприятия, а также планы развития техники, технологии, научной организации труда, совершенствования управления. [9]
Планирование производительности труда в производственных объединениях, предприятиях заключается в определении высоких и устойчивых темпов ее роста. Основанием для расчета служат: результаты анализа достигнутого уровня выработки в целом по предприятию, по цехам, участкам, бригадам, количественная оценка влияния мероприятий плана развития техники и организации производства на изменение уровня производительности труда, вскрытые резервы производства. [10]