Cтраница 1
План технического и организационного развития предприятия, представляя собой по существу план мероприятий по повышению экономической эффективности производства и улучшению качества продукции, отражает качественную сторону развития. Поэтому большое значение имеет определение экономической эффективности каждого мероприятия. [1]
План технического и организационного развития предприятия, обосновывающий все плановые показатели и представляющий собой техническую базу изменения всех нормативов, органически связан со всеми другими разделами пятилетнего и годового планов, что находит свое отражение в тесной увязке показателей. [2]
Во втором разделе плана технического и организационного развития предприятия устанавливаются задания по повышению качества продукции, освоению ее новых видов. [3]
В этом подразделе на основе планов технического и организационного развития предприятия, планов НОТ и плана ло труду отражаются предусмотренные пятилетними и текущими планами изменения в социально-демографической структуре коллективов цехов, служб, предприятия в целом. [4]
Нуждаются в совершенствовании сама структура подразделов плана технического и организационного развития предприятия и методика его формирования. [5]
Выход из этого положения видится в разработке плана технического и организационного развития предприятия на принципиально иной методологической основе. [6]
В целях исправления такого положения прежде всего необходимо изменить саму методику разработки плана технического и организационного развития предприятия и заполняемые при этом формы. [7]
Технический отдел возглавляет работу по обеспечению постоянного совершенствования техники и технологии производства продукции, повышению ее качества, контролирует выполнение плана технического и организационного развития предприятия, составляет отчеты, проводит паспортизацию технологических объектов. [8]
Технический отдел возглавляет работу по обеспечению постоянного совершенствования техники и технологии производства продукции, повышению ее качества, контролирует выполнение плана технического и организационного развития предприятия и составляет отчеты, проводит паспортизацию технологических объектов. Новые процессы и регламенты, новые виды продукции разрабатываются и осваиваются научно-исследовательскими лабораториями, экспериментальными цехами и проектно-конструкторски-ми бюро. [9]
Технический отдел возглавляет работу по обеспечению постоянного совершенствования техники и технологии производства продукции, повышению ее качества, контролирует выполнение плана технического и организационного развития предприятия, составляет отчеты, проводит паспортизацию технологических объектов. [10]
Поскольку нефтедобывающая отрасль включает разнопрофильные предприятия со своими особенностями техники, технологии и организации производства целесообразно рассмотреть общие принципы разработки планов технического и организационного развития предприятий. [11]
План по себестоимости, прибыли и рентабельности должен строиться на базе передовых технико-экономических норм и нормативов, техническое обоснование которых дается в плане технического и организационного развития предприятия. [12]
Аппарат технического отдела контролирует выполнение плана технического и организационного развития предприятия и составляет отчеты, проводит паспортизацию технологических объектов. Работа по непосредственной разработке новых процессов, новых регламентов, новых видов продукции и их освоению осуществляется в научно-исследовательских лабораториях, экспериментальных цехах и проектно-конструкторских бюро. [13]
![]() |
Организационная структура аппарата управления буровым предприятием. [14] |
Аппарат технического отдела разрабатывает и контролирует выполнение плана технического и организационного развития предприятия и составляет отчеты, определяет экономическую эффективность новой техники. Руководит работой бюро рабочего изобретательства ( БРИЗ), которое составляет тематические планы для рационализаторов и изобретателей, оказывает помощь рационализаторам в их работе, рассчитывает технико-экономическую эффективность. [15]