Cтраница 2
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий является важнейшей частью стройфинплана, так как в нем предусматриваются конкретные мероприятия, обеспечивающие выполнение установленных объемов работ, а также заданий по повышению производительности труда рабочих и снижению себестоимости монтажных работ. [16]
План технического развития и организации производства относится к числу ведущих разделов пятилетнего и годового планов экономического и социального развития предприятия, ибо от намечаемых мероприятий в этой области зависят все количественные и качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [17]
План технического развития и организации производства предприятия строится на основе отраслевого плана, который, в свою очередь, разрабатывается исходя из народнохозяйственного плана. [18]
План технического развития и организации производства органически связан с планом капитального строительства, так как важнейшие показатели плана капитального строительства - ввод в действие основных фондов и структура капитальных вложений, а также показатели эффективности капиталовложений - обосновываются мероприятиями, намечаемыми в оргтехплане. [19]
План технического развития и организации производства тесно связан с планом по труду. Мероприятия плана служат обоснованием плановых показателей по производительности труда, численности и структуре работающих, а также условий труда. [20]
План технического развития и организации производства играет решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия; в нем определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этот план включают капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование. [21]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий ( оргтехплан) включает мероприятия, утвержденные вышестоящими организациями ( министерство, главк, трест), и местные мероприятия. [22]
План технического развития и организации производства занимает Одно из центральных мест, так как здесь планируются мероприятия по внедрению новой техники, имеющие решающее значение для ускорения научно-технического прогресса на предприятиях отрасли. В плане технического развития и организации производства устанавливают последовательность и очередность внедрения отдельных мероприятий, выделяют ведущие направления НТП, определяющие наиболее эффективное развитие предприятия: по плану страны в целом, республики; по плану министерства; по плану самого предприятия. [23]
План технического развития и организации производства играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В этом разделе определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием этого раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия. В этом разделе по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние их на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этом же разделе планируют капитальный ремонт основных фондов, так как он в определенной степени обеспечивает восстановление основных фондов и эффективное их использование. [24]
План технического развития и организации производства содержит мероприятия, направленные на повышение технико-экономического уровня производства, улучшение качества продукции, экономию материальных и трудовых затрат, совершенствование управления производством. [25]
План технического развития и организации производства в совокупности с заданиями по наращиванию производственных мощностей и основных фондов, предусматриваемыми в плане капитального строительства, предопределяет условия, необходимые для выполнения намечаемых объемов выпуска продукции, повышения ее качества, совершенствования технологии и организации производства, повышения его эффективности. [26]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий определяет пути и средства для выполнения установленных заданий по вводу в действие объектов, объему работ, срокам строительства, росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. В этом плане предусматриваются задания по внедрению новой техники, комплексной механизации производственных процессов, передовой технологии и организации строительного производства, причем эффективность мероприятий должна быть обоснована технико-экономическими расчетами, определяющими экономию денежных и трудовых затрат. [27]
План технического развития и организационно - хозяйственных мероприятий предусматривает внедрение новой техники, прогрессивной технологии и организации произ-ва и др. мероприятия, обеспечивающие своевременный ввод в действие объектов стр-ва, рост производительности труда, снижение себестоимости строительно-монтажных работ и улучшение их качества. В плане указываются сроки выполнения и исполнители мероприятий, эффективность к-рых определяется расчетами и учитывается в других разделах. [28]
План технического развития и организации производства включает мероприятия по созданию повой и совершенствованию применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на предприятии. [29]
План технического развития и повышения эффективности производства предусматривает мероприятия, относящиеся ка к непосредственно к электромонтажным работам, так и к деятельности подсобных производств, находящихся на строительном балансе управления. Этот план должен быть конкретным по своим количественным и качественным показателям, а также по срокам исполнения. [30]