Cтраница 2
Выполнение плана реализации готовой продукции / 2 - й подсистемы Оперативное управление отраслью и другие подсистемы и задачи. [16]
Выполнение плана реализации товарной продукции характеризуется процентом выполнения плана по этому показателю или процентом отклонения фактической реализации от плана. Отклонение фактической реализации от плана определяется и в абсолютном выражении. [17]
На нефтепроводах план реализации и перекачки нефти состоит из плана транспорта нефти и плана товарооборота, на основе которых рассчитывают использование производственных мощностей нефтепровода. [18]
Допустим, план реализации стирального порошка 150 тыс. коробок. [19]
При составлении плана реализации необходимо иметь в виду, что объем ее может не совпадать с планом производства товарной продукции вследствие возможного изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец года. [20]
При невыполнении плана реализации и прибыли отчисления в фонд материального стимулирования осуществляются в меньших размерах, чем предусмотрено нормативами. [21]
Расчет выполнения плана реализации по видам продукции в натуральном выражении составляется так же, как в стоимостном. [22]
На основе плана реализации заключаются договоры на поставку продукции потребителям. [23]
На основе плана реализации заключаются договоры на поставку продукции. [24]
Расчет напряженности плана реализации проводится в оптовых ценах предприятия. [25]
При перевыполнении плана реализации за отчетный месяц образуется превышение Поступлений выручки над так называемыми срочными платежами. Эти суммы засчитываются банком в погашение кредита при регулировании специального ссудного счета в последующие месяцы данного - квартала. Если в результате невыполнения плана реализации то причинам, не зависящим от объединения, предприятия, при регулировании выявляется недостаток фактически поступившей выручки в сопоставлении с причитающимися срочными платежами, банк предоставляет отсрочку погашения этой задолженности. В других случаях образовавшаяся задолженность до специальному счету предъявляется к взысканию с расчетного счета. Если на расчетном счете предприятия, объединения отсутствуют средства, указанная задолженность переносится на счет просроченных ссуд. [26]
Анализируя выполнение плана реализации, отчетные ее данные сопоставляют с плановыми, что дает возможность установить степень выполнения плана, отклонение отчетных данных от плановых, выявить факторы, действие которых привело к отклонению фактической реализации от запланированной. [27]
На основе плана реализации заключаются договоры на поставку. [28]
При недовыполнении плана реализации, плана по обязательной номенклатуре, а также снижении планового уровня расчетной рентабельности отчисления от прибыли в поощрительные фонды уменьшаются. При этом суммы уменьшения определяются за каждый процент невыполнения плана по реализации ( или прибыли) и за каждый процент снижения, установленный в плане расчетной рентабельности по нормативам, повышенным не менее чем на 30 % по сравнению с плановыми. Однако минимальный размер отчислений от прибыли не может быть ниже 40 % указанных фондов в каждом квартале. При этом квартал и год являются не совсем равноценными отчетными периодами. Так, невыполнение плана - в одном из кварталов может быть ( до 50 % уменьшенной части отчислений) компенсировано в другом квартале этого же года. [29]
Как правило, план реализации ( сбыта) продукции и план маркетинга должны быть взаимоувязаны, а каждый из них в отдельности - скоординирован с планом производственно-сбытовой деятельности фирмы. Следует сказать, что такая взаимозависимость целей и задач маркетинга и сбыта неизбежно приводит к пересечению их функций. [30]