Cтраница 1
План снижения себестоимости строительные организации составляют по работам, выполняемым собственными силами. [1]
План снижения себестоимости должен базироваться на плане организационно-технических мероприятий ( табл. 247), предусматривающем отдельные мероприятия, направленные на обеспечение выполнения и перевыполнения плана и снижение себестоимости. [2]
План снижения себестоимости сравнимой товарной продукции составляют по отношению к базисному периоду по предприятию в целом на основе плановых калькуляций. [3]
Показателем плана снижения себестоимости является снижение затрат на 1 руб. товарной продукции в процентах к. [4]
Показателем плана снижения себестоимости, за выполнение и перевыполнение к-рого выплачивается основная премия, является задание по снижению затрат на рубль товарной продукции в процентах к предыдущему году, пересчитанное па фактич. [5]
Показателем плана снижения себестоимости, за выполнение и перевыполнение которого выплачиваются премии руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим промышленных предприятий, является задание по снижению затрат на рубль товарной продукции в процентах к предыдущему году, пересчитанное на фактический выпуск и ассортимент продукции. Это задание считается выполненным при условии выполнения плана по снижению себестоимости важнейших видов продукции, установленного для предприятия вышестоящей организацией. [6]
Показателем плана снижения себестоимости, за выполнение и перевыполнение которого выплачигаются премии руководящим, инженерно-техническим работникам и слу / каыпм промышленных предприятий, является задание по снижению затрат па рубль товарной продукции в процентах к предыдущему ГОДУ, пересчитанное на фактический выпуск и ассортимент продукции. Это задание считается выполненным при условии выполнения плана по снижению себестоимости важнейших видов продукции, установленного для предприятия вышестояще. [7]
Показателем плана снижения себестоимости является задание по снижению затрат на рубль товарной продукции в процентах к предыдущему году, пересчитанное на фактический выпуск и ассортимент продукции. Это задание считается выполненным при условии выполнения плана по снижению себестоимости важнейших видов продукции, установленных для предприятия министерством. [8]
Оценку выполнения плана снижения себестоимости по обобщающим показателям необходимо дополнить изучением себестоимости отдельных видов продукции, ее отклонений от плана и изменения по сравнению с предыдущим годом. Анализ отчетных калькуляций важнейших изделий ( приложения к форме № 6) позволяет вскрыть резервы снижения себестоимости. Выполнение плана оценивается путем сопоставления фактической себестоимости единицы конкретного вида-продукции с плановой. Отношение разницы между фактической и плановой себестоимостью единицы продукции к ее плановой себестоимости показывает сверхплановое снижение ( удорожание) себестоимости. [9]
Анализ выполнения плана снижения себестоимости продукции нарастающим итогом с начала года производится с учетом влияния структурных сдвигов в составе затрат на производство. Для этого на основе данных табл. 7.10 дается оценка выполнения годового плана по снижению себестоимости в двух направлениях: по сводным данным за год и накопленным итогам с начала года. [10]
Анализ выполнения плана снижения себестоимости продукции нарастающим итогом с начала года проводится с учетом влияния структурных сдвигов в составе затрат на производство. Для этого на основе данных табл. 7.1 дается оценка выполнения годового плана по снижению себестоимости в двух направлениях: по сводным данным за год и накопленным итогам с начала года. [11]
При анализе выполнения плана снижения себестоимости нельзя обойтись без изучения обоснованности норм расхода топлива, смазочных и других материалов, систем заработной платы, а все это теснейшим образом связано с совершенствованием технологии и организации производства. [12]
В ряде отраслей промышленности план снижения себестоимости устанавливается в виде задания снизить себестоимость про - дукции на столько-то процентов. И это хорошо, так как задача состоит в том, чтобы снизить себестоимость продукции. [13]
На основе калькуляции составляется план снижения себестоимости сопоставимой товарной продукции. [14]
Успешное выполнение и перевыполнение плана снижения себестоимости зависит не только от организационно-технических мероприятий, обеспечивающих заданное снижение, но и от творческой инициативы работающих на участке, активно борющихся за всемерное использование внутрипроизводственных резервов. [15]