План - внедрение - прогрессивная технология
Cтраница 1
План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства составляется по следующим трем направлениям: прогрессивная технология; комплексная механизация производства, первую очередь механизация тяжелых процессов труда; автоматизация производства. [1]
 |
Состав плана технического развития и организации производства. [2] |
План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает следующие группы мероприятий: внедрение передовых технологических процессов; механизацию производственных процессов ( в том числе комплексную механизацию производства); механизацию тяжелого физического труда ( оснащение рабочих мест приспособлениями, механизация погрузочно-разгрузочных и других тяжелых вспомогательных работ); автоматизацию производства, включая внедрение поточных линий; модернизацию оборудования, оснастки и инструмента. [3]
В план внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов входят мероприятия по освоению прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производства. [4]
В план внедрения прогрессивной технологии предприятие может включать только: мероприятия по реконструкции технологических установок ( при большом объеме строительно-монтажных работ технические и экономические расчеты также выполняет проектная организация), внесение изменений в технологические схемы и мероприятия по совершенствованию технологии на действующих установках. [5]
В планах внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов задания устанавливаются на основе таких же материалов и источников, как и для освоения новых видов промышленной продукции. [6]
В плане внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов и совершенствования применяемой техники и технологии сосредоточен большой комплекс мероприятий, направленных непосредственно на повышение технического уровня всего производства, экономию сырья, материалов, топлива, энергии, механизацию труда. Наибольшее внимание должно быть обращено на внедрение прогрессивных технологических процессов ( особенно по участкам, сдерживающим развитие производства и использование производственных мощностей), на комплексную механизацию производства ( в первую очередь тяжелых и трудоемких работ), на разработку и внедрение АСУТП, а также на комплексную автоматизацию производства. [7]
На анализируемом предприятии план внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов полностью выполнен как по количеству мероприятий, так и по объему работ. [8]
В строительстве в план внедрения прогрессивной технологии включаются задания по экспериментальному строительству, регламентируемые Положением о проектировании и строительстве экспериментальных объектов, утвержденным Госстроем СССР, Госпланом СССР, ГК. [9]
Основными материалами для анализа служат статистические отчеты предприятия о выполнении плана повышения производительности труда за счет основных технико-экономических факторов; плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; плана модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента. Недостатком этих материалов является то, что в них отражается только абсолютное высвобождение рабочих. Рост производительности труда исполнителей, которые трудятся на рабочих местах ( агрегате), в расчет не принимается, хотя часовая и суточная производительность оборудования возрастает. [10]
План повышения эффективности производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия и предусматривает комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. Он состоит из плана совершенствования и улучшения качества продукции; плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства; плана совершенствования систем управления, планирования и организации производства; плана научной организации труда рабочих, ИТР и служащих; плана мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива, электроэнергии; плана модернизации и замены устаревшего оборудования; плана капитального ремонта основных фондов; плана научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ; плана эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств. Этот план обосновывает каждый плановый показатель технико-экономическими расчетами и обеспечивает взаимную увязку развития производства и финансов предприятия. [11]
Страницы: 1