План - управление
Cтраница 2
Из приведенного примера следует, что план первого управления по выработке был занижен и слабо стимулировал достижения более высоких показателей. [16]
Но кроме матрицы отчетности, в плане управления коммуникациями следует оговорить определенные условия. [17]
Из перечисленных составляющих наибольший интерес в плане управления представляют вторая и третья. [18]
Оперативный месячный план строительного треста или генподрядчика содержит обобщающие планы управлений. При их разработке исходными данными являются: показатели государственного годового плана строительной организации с разбивкой по объектам и кварталам; сводный годовой график строительства и проекты производства работ; данные об ожидаемом состоянии объектов на начало планируемого периода и возможности обеспечения строящихся объектов необходимыми ресурсами; расчеты затрат труда, материалов, потребности в машинах, оборудовании, транспорте и других ресурсах для тех работ, которые не вошли в проекты производства работ. [19]
Перед началом проекта часто необходимо наметить подход или разработать план управления в форме предложения проекта. Аналогично до начала выполнения проекта должны быть определены основные ограничения, даже прежде чем будут рассматриваться альтернативные варианты. Предложения могут потребоваться для внутренних руководителей, заказчиков или правительственных органов, а формальные планы по управлению проектом разрабатываются уже в период стадии изучения концепции и возможностей. Элементы этой стадии включают умозрительный анализ, изучение технических и экономических возможностей, оценку проекта и воздействия окружающей среды. [20]
Для проведения работ по внедрению решений CALS необходимо подготовить план управления работами по проекту, нацеленный на внедрение инноваций в заданное время и при установленных затратах. В нем должны отражаться организация проекта, индивидуальные функции и ответственность участников работ, а также процессы, связанные с уточнением проектных требований и планов, с контролем за ходом работ, порядком внесения изменений в планы и графики работ по проекту. Опыт внедрения CALS-технологий показывает, что план должен быть поэтапным, изменения должны вноситься порциями. План не должен быть статическим - его следует своевременно корректировать, инициативно управлять им, периодически обновлять по мере того, как выполняются его пункты и при возникновении проблем. План может корректироваться по мере накопления опыта и с учетом обратной связи по результатам внедрения. Следует быть прагматичными и соразмерять темп работ с темпом разработки стандартов, технологии и прочих обстоятельств, связанных с конкретным бизнесом, цепочкой логистики, снабжения и обеспечения. [21]
 |
Дельта-нейтральные стратегии с опционами колл и пут ( подразумеваемая волатильность 46 %, как альтернатива стратегий, представленных в 4 - 5 и 4 - 6. [22] |
Сейчас мы обсудим только некоторые основополагающие аспекты, влияющие на определение плана управления риском в стратегиях волатильности. Реальный рынок убеждает нас в одном: деталировка в длительной перспективе вряд ли практична, более важно знать и понимать основы, чтобы всегда иметь в своем распоряжении достаточный набор альтернатив, способных обеспечить улучшение финансовых результатов. [23]
Смета для центра затрат должна содержать информацию об ожидаемых затратах, основанную на планах управления и концепции контролируемых затрат. [24]
Все эти задачи должны выполняться так, чтобы вы или ваше руководство могли разработать план управления этими ресурсами с такой целью, чтобы как возобновляемые, так и невозобновляемые ресурсы оставались в достаточном количестве для будущих поколений без нанесения серьезного ущерба окружающей среде. Вам нужно также помнить, что эксплуатация природных ресурсов часто негативно воздействует на качество жизни людей, проживающих вблизи разработок этих ресурсов, производящих шум, пыль и нарушения визуальной среды, которые могут сказаться на физическом и эмоциональном здоровье местных жителей или снизить ценность их недвижимости из-за создания поблизости совсем не живописных объектов. [25]
Все эти задачи должны выполняться так, чтобы вы или ваше руководство могли разработать план управления этими ресурсами с такой целью, чтобы как возобновляемые, так и невозобновляемые ресурсы оставались в достаточном количестве для будущих поколений без нанесения серьезного ущерба окружающей среде. Вам нужно также помнить, что эксплуатация природных ресурсов часто негативно воздействует на качество жизни людей, проживающих вблизи разработок этих ресурсов, производящих шум, пыль и нарушения визуальной среды, которые могут сказаться на физическом и эмоциональном здоровье местных жителей или снизить ценность их недвижимости из-за создания поблизости совсем не живописных объектов. И, конечно, вы должны соблюдать местное, региональное и национальное законодательство с тем, чтобы пользователи этих ресурсов также действовали в соответствии с применимыми законами. [26]
В системах со слабой обратной связью очень трудно учесть и оценить степень реализации выбранного варианта плана управления. В динамических же АСУ с развитой обратной связью можно говорить о степени реализуемости оптимальных вариантов и об учете этого фактора, который, в общем, определяет экономическую надежность данной АСУ. [27]
Установление приоритетов относительно различных групп стеикхолдеров позволяет определить, какое им следует уделять внимание во время разработки плана управления корпорацией, выработки стратегий и реализации намерений. Определение приоритетов среди стеикхолдеров порождает также идеи относительно типов стратегий, которые в наибольшей степени подходят для управления ими. При этом необходимо учитывать, что высокоприоритетные стейк-холдеры имеют большее экономическое и политическое влияние на организацию. Эти стейкхолдеры должны получить главный приоритет также и при стратегическом планировании, поскольку они оказывают большее влияние на неопределенность деловой окружающей среды, с которой приходится иметь дело фирме. Иными словами, речь идет о способности фирмы определить успешный курс в окружающей среде. Например, компания Intel, производитель микропроцессоров для компьютеров, должна в первую очередь отдавать приоритет IBM, Dell и другим крупным покупателям. Компании-производители алюминия в России должны отдавать приоритет правительственным органам, регулирующим экспорт, так как производство алюминия является экспортоориентированным. Церковная община как некоммерческая организация должна обращать пристальное внимание на местные сообщества, где она работает, поскольку именно на муниципальном уровне происходят сбор средств и предоставление услуг. Небольшая фирма, скорее всего, обратит свое внимание на клиентов и кредиторов, поскольку начинающий бизнес обычно имеет проблемы с наличным оборотом средств. [28]
Оперативное планирование направлено на организацию производства монтажных работ таким образом, чтобы было обеспечено выполнение всех показателей плана управления. [29]
Стоимость изделий, изготовляемых управлением малой механизации для оснащения своих производственных участков, а также предусматриваемые в плане управления малой механизации объемы работ, выполняемые участками по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту, в объем строительно-монтажных работ и прочих подрядных работ не включаются. [30]
Страницы: 1 2 3 4