Cтраница 1
Базовый план всегда содержит достаточно полную информацию о проекте, включая сроки выполнения работ, потребность в ресурсах и финансовых затратах независимо от того, какая экранная форма активна в момент сохранения базового плана. Поэтому однократное сохранение базового плана создает основу для сравнения всех групп текущих данных о проекте с данными базового плана. [1]
![]() |
Диалоговое окно Сохранение базового плана. [2] |
Сохраненный базовый план создает основу для сравнения текущего состояния проекта с запланированным на весь период выполнения проекта. Это действие является обязательным и важно для того, чтобы обеспечить возможность эффективного управления проектом и определения критериев его успеха. [3]
![]() |
Команда Сервис Отслеживание Сохранить базовый план. [4] |
Сохранение базового плана в Project сводится к автоматическому заполнению значений полей базы данных Project, связанных с выбранным базовым планом. [5]
![]() |
Выбор режимов корректировки базового плана проекта. [6] |
Сведение базовых планов автоматически активизируются флажки во все суммарные задачи и из подчиненных в выбранные суммарные задачи. Установка первого из них позволит автоматически внести изменения во все суммарные задачи проекта независимо от того, выделены они пользователем или нет. Установка второго флажка приво - Дйт к тому, что изменения будут автоматически вноситься только в выделенные пользователем суммарные задачи. Например, они не распространятся автоматически даже на суммарную задачу проекта. Флажки могут быть установлены и одновременно, но при этом установки второго флажка автоматически перекрываются установками первого из них. [7]
Кроме базовых планов Project поддерживает возможность создания промежуточных планов. Промежуточный план, как правило, предназначен для того, чтобы сохранить результаты анализа плана проекта, разные варианты его выполнения. Это очень полезно в случаях, когда специалист по планированию или руководитель проекта анализирует последствия применения тех или иных технологий, ресурсов, плановых или организационных решений. Во многих случаях умозрительно выбрать правильное решение невозможно, и лучший способ заключается в том, чтобы смоделировать предполагаемые варианты выполнения проекта и вытекающие из них последствия. [8]
Необходимо создать базовый план проекта. [9]
Для создания базового плана проекта нужно выполнить следующие действия. [10]
Для выполнения корректировки базового плана следует нажать кнопку ОК. [11]
Для изменения показателей базового плана проекта выделить задачу ( или задачи), изменение которых необходимо учесть в откорректированном базовом плане. [12]
Для внесения изменений в базовый план проекта нужно выполнить следующие действия. [13]
При необходимости любой из созданных ранее базовых планов может быть удален с помощью алгоритма 3.31. Это может оказаться необходимым, например, при внесении изменений в уже утвержденный план проекта. [14]
Важно представлять себе принципиальное отличие базового плана проекта от текущего. Текущий план должен оперативно отражать все изменения графика работ, тогда как изменение базового плана всегда должно быть санкционировано руководством проекта. [15]