Cтраница 2
Межпродуктовый баланс дает возможность получить подробную характеристику технико-экономической структуры отрасли, обосновать основные тенденции развития внутриотраслевых связей, построить сбалансированный план производства и распределения продукции, создать базу для проведения целого ряда экономических расчетов. [16]
Чтобы добиться роста ROA ( хотя бы до уровня 5 %, как это показано на рис. 9.1 - звездочкой обозначен сбалансированный план для 1984 г.), необходимо увеличить долю чистого дохода компании в объеме продаж до 4 5 % ( вместо 0 34 % в действительности за тот же год) при таком же соотношении объема продаж и активов, которое фактически было в 1984 г. Например, если иметь прогноз сбыта и необходимую долю чистого дохода в объеме продаж ( 4 5 %), то можно подсчитать и ожидаемую величину чистого дохода. Допустим, что прогноз сбыта составил бы 587 млн. долл. [17]
С переходом предприятий на новую систему планирования значительно повышается роль прогрессивных норм и нормативов расхода материалов, являющихся важной основой как для разработки научно-обоснованных и сбалансированных планов, так и для осуществления режима экономии. [18]
Социалистическая система планирования и производства принципиально отличается от капиталистической, требует несравненно более глубокого изучения и анализа складывающейся обстановки, прогнозирования развития экономики и научно-технического прогресса, позволяет более широко использовать экономико - мате-матические методы планирования, получать сбалансированные планы для всего народного хозяйства. [19]
В сбалансированном плане предусматривается полная обеспеченность трубопроводного строительства материальными, техническими, трудовыми и финансовыми ресурсами, проектно-сметной документацией, а также соответствие планируемых объемов подрядных работ мощностям строительных предприятий. [20]
Планы призваны обеспечивать не только сбалансированное развитие народного хозяйства в соответствии с растущими потребностями социалистического общества, но и неуклонное повышение эффективности производства. Нужен такой сбалансированный план, который обеспечивает высокие темпы роста производства, наи более целесообразные народнохозяйственные пропорции и высокое качество изделий, и притом с минимальными затратами общественного труда. [21]
Выпуск продукции или выполнение работ, как и другие показатели плана, определяются предприятием на основе конкретизации заданий пятилетнего плана на соответствующий год. Условием составления сбалансированного плана является решение с соответствующими предприятиями и организациями вопросов обеспечения необходимыми материально-техническими ресурсами, а также требуемым объемом подрядных строительно-монтажных работ. [22]
Квадраты Юдена могут быть полностью или частично сбалансированными. Здесь будут рассмотрены только сбалансированные планы. [23]
Для увеличения в целом показателей необходимо увеличение ресурсов R - i & Мр, при равенстве всех ресурсов ( примерно) bit i l M. Если выполним это условие, то получим полностью сбалансированный план, т.е.. [24]
По существу, сейчас имеется реальный, лучше сбалансированный план капитального строительства. Это создает необходимые условия для нормальной работы. [25]
Особенность организации планирования объемов услуг транспорта и спецтехники в производственном объединении по добыче нефти и газа определяется организационной структурой управления транспортными предприятиями и их подразделениями. При подчинении транспортных предприятий объединению вопросы по составлению сбалансированного плана и утверждению плановых объемов транспортных услуг по заказчикам и транспортным предприятиям решает специальный аппарат объединения, возглавляемый заместителем генерального директора по экономике. [26]
Необходимость диалогового использования модели ( ЛПР - ЭВМ) в процессе отыскания оптимального решения обусловливается следующим. Процесс выработки управляющих решений носит итеративный характер: уточняются или изменяются исходные данные, неоднократно проводится анализ промежуточных результатов, прежде чем будет получен сбалансированный план, удовлетворительный с точки зрения различных аспектов получения оптимального решения. [27]
Однако в условиях быстро меняющейся среды работа менеджера по реализации проекта становится инновационной и экспериментальной. Поэтому политика вознаграждения этой категории сотрудников также должна быть пересмотрена. Если ранее сбалансированные планы начинают реализовываться в совершенно непредсказуемой ситуации, в результате чего происходят отклонения, менеджеров не следует наказывать за это или делать их крайними. Организации должны иметь смелость и мудрость отделить результаты от процесса и уметь оценить их независимо друг от друга. Если такого не происходит, многие стратегические эксперименты окажутся неудачными. Да и кто в таких условиях захочет заниматься инновациями и пытаться воспользоваться новыми возможностями, видя, что их коллеги наказываются за подобные попытки. Конечно, мы не хотим сказать, что к ошибкам или к плохому менеджменту в организации следует относиться снисходительно. Мы только предполагаем, что топ-менеджеры должны поощрять внимательный анализ зон неопределенности в той конкурентной среде, в которой действует компания, и создавать атмосферу, стимулирующую менеджеров заниматься творческими инновациями и экспериментами, требующими соответствующих навыков и умений, и оперативной разработкой новых товаров или услуг. [28]
Госплан СССР, министерства и ведомства, Советы Министров союзных республик при проведении этой работы должны обеспечить строгое и безусловное соответствие показателей, намечаемых в плане, тем заданиям Основных направлений, которые примет наш съезд. Правительство видит свою задачу в том, чтобы неукоснительно провести это требование в жизнь. Нужно добиться того, чтобы реалистический, хорошо сбалансированный план стал прочным фундаментом всей последующей работы по реализации решений XXVI съезда партии. [29]
Он строится на основе агрегирования результатов деятельности отдельных предприятий. Такой баланс принято называть отчетным. Кроме отчетных межотраслевых балансов разрабатываются плановые межотраслевые балансы, на основе которых вырабатываются сбалансированные планы развития народного хозяйства. Плановые балансы, однако, уже не могут быть рассчитаны только на основе анализа статистики. Для их построения необходимо использовать межотраслевые модели, которые мы рассмотрим в следующих параграфах. [30]