Cтраница 2
Производственную программу нефтеперерабатывающего предприятия на предстоящий год рассчитывают па основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности. [16]
Производственную программу нефтеперерабатывающего предприятия на предстоящий год рассчитывают на основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности. [17]
Технически обоснованные нормы и нормативы являются основой расчетов затрат на производство в техпромфинплане и перспективных планах предприятия. [18]
Результаты межзаводского сравнительного анализа должны учитываться как в текущей работе, так и при разработке перспективных планов предприятий, объединений. Например, сравнительный анализ используемого оборудования на предприятиях позволяет выявить устаревшее оборудование, точнее определить направление будущих капитальных вложений. [19]
Результаты межзаводского сравнительного анализа должны учитываться как в текущей работе, так и при разработке перспективных планов предприятий, объединений. Например, сравнительный анализ используемого оборудования на предприятиях позволяет выявить устаревшее оборудование, точнее определить направление будущих капитальных вложений. [20]
Техтрансфинплан представляет собой сводный документ, регламентирующий производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия и разработанный на основе показателей перспективного плана предприятия и заданий вышестоящей организации управления, министерства на плановый год. [21]
Поэтому разработка перспективного плана предприятия, а значит, и анализ перспективы начинаются с показателя объема продукции. Чтобы установить объем продукции, необходимой потребителю, следует изучить: спрос на данную продукцию; возможности предприятия и цехов в отношении ее производства; возможности предприятий, выпускающих аналогичную продукцию; возможности поставщиков и многие другие вопросы. На основе проведенного анализа нужно определить потребность в средствах и предметах труда, в рабочей силе; оценить ожидаемые экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия по выпуску продукции: себестоимость, прибыль, рентабельность, показатели финансового состояния. [22]
Технико-экономическое планирование определяет основные объемные ( количественные) и важнейшие качественные показатели на длительные периоды без значительной дифференциации их во времени и обеспечивает непосредственную связь - плана предприятия с народнохозяйственным планом. Технико-экономическое планирование находит выражение в перспективных планах предприятия, в годовых планах предприятия и цехов; в планировании работы цехов и участков на длительное время. [23]
Перспективная потребность в инструменте зависит от большого числа организационно-технических факторов производства. На промышленных предприятиях перспективные факторы отражаются в показателях перспективного плана предприятия. [24]
С этой целью следует шире практиковать деловое обсуждение перспективных планов предприятий и колхозов на собраниях и проверку выполнения этих планов за тот или иной текущий период. [25]
Создание новой и совершенствование применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на отдельных социалистических предприятиях осуществляются на основе плана технического развития и организации производства. Этот раздел имеется как в годовых, так и в перспективных планах предприятия. [26]
Научное обоснование объемов производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий ведут в соответствующих разделах перспективных и текущих ( годовых) планов с использованием системы натуральных и стоимостных показателей. Исходными данными разработки этого раздела годового плана ( техпромфинплана) служат задания перспективного плана предприятия на соответствующий год, проекты разработки месторождений, оперативные плановые задания министерств, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффективности производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период. [27]
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, выполняемые кан силами предприятия, так и совместно с научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями. Кроме того, в план повышения эффективности производства включаются вопросы использования производственных фондов, модернизации и капитального ремонта оборудования. Рассматриваемый план разрабатывается ежегодно на основе перспективного плана предприятия и является частью отраслевого плана. [28]
Следует отмстить, что значительное число несчастных случаев является следствием дорожно-транспортных происшествий. Это обстоятельство обусловило развитие нового самостоятельного направления исследовательской и организационно-пропагандистской деятельности, которая ведется по разработанному Центром пропаганды в 1979 г. семилетнему перспективному плану коренного улучшения пропаганды безопасности дорожного движения и охраны труда на транспортных предприятиях и организациях отрасли. На основании этого плана, предусматривающего широкий круг мероприятий по снижению уровня дорожно-транспортных происшествий, под методическим руководством центра пропаганды составлены аналогичные перспективные планы предприятий и организаций министерства, эксплуатирующих транспорт и спецтехнику. Планы эти анализируются, выполнение их взято под контроль. [29]
Эта группа работ начинается с определения требований конечных пользователей, анализа наличия данных, разработки структуры данных и структуры хранения данных в базе данных как на логическом, так и на физическом уровне, подготовки спецификаций на языках описания данных СУБД. Взаимодействие с конечными пользователями ( выявление требований и определение наличия данных) носит нетехнический характер и входит в компетенцию АД. Например, АД может отвечать за то, чтобы пользователи выдвинули и долгосрочные ( стратегические) и текущие ( тактические) требования. АД должен уметь сопоставить перспективные планы предприятия с потребностями пользователей. Исходя из этого, он может разработать такую тактику, при которой система базы данных будет снабжать информацией наибольшее число пользователей и в то же время наилучшим образом служить интересам предприятия. [30]