Cтраница 1
Годовые и перспективные планы представляют собой систему взаимосвязанных, направленных на достижение единой цели плановых заданий, определяющих порядок, сроки и последовательность их выполнения. [1]
Разработка годовых и перспективных планов междуведомственного и межреспубликанского распределения оканчивающих аспирантуру на основе положений Советов Министров союзных республик, министерств и ведомств СССР и контроль за выполнением этих планов осуществляются Государственным комитетом Совета Министров СССР по науке и технике с участием Академии наук СССР и Министерства высшего и среднего специального образования СССР. [2]
По годовым и перспективным планам, утверждаемым Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы, разрабатываются межотраслевые нормативы и нормы, а также нормативные материалы, предназначенные для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях министерств, ведомств. [3]
На предприятиях разрабатываются обычно годовые и перспективные планы организационно-технических мероприятий. Контроль за выполнением этих мероприятий поручается на некоторых предприятиях специальной группе оргтехплана, в обязанность которой часто входит ведение учета снижения трудоемкости изготовления изделий по внедренным организационно-техническим мероприятиям, а также другие вопросы экономического характера. [4]
Участвует в разработке годовых и перспективных планов развития горных работ и контролирует выполнение намеченных мероприятий ( по принадлежности); в расследовании несчастных случаев и аварий, связанных с обрушением покрывающих пород, отвалов, а на подземных работах - с ошибками в маркшейдерских съемках и расчетах. [5]
В соответствии с годовым перспективным планом парткома и заводской организации общества Знание составляются квартальные планы чтения лекций в цехах и отделах с таким расчетом, чтобы в каждом коллективе было прочитано не менее 2 - 3 лекций в месяц на научно-технические, экономические и общеполитические темы. [6]
В ходе анализа выявляется соответствие годовых и перспективных планов организационно-технической подготовки производства календарным планам выпуска новых и модернизированных видов изделий. [7]
Ожидаемую экономическую эффективность стандартизации определяют для экономического обоснования годовых и перспективных планов и программ комплексной стандартизации; выбора оптимального варианта решения задач стандартизации, унификации, агрегатирования; обоснования целесообразности разработки стандартов при определении цен на продукцию. Фактическую экономическую эффективность рассчитывают для определения действительного экономического эффекта от стандартизации в народном хозяйстве и на предприятиях, а также для поощрения за работы в области стандартизации. [8]
Ожидаемую экономическую эффективность стандартизации определяют для экономического обоснования годовых и перспективных планов и программ комплексной стандартизация; выбора оптимального варианта решения задач стандартизации, унификации, агрегатирования; обоснования целесообразности разработки стандартов при определении цен на продукцию. Фактическую экономическую эффективность рассчитывают для определения действительного экономического эффекта от стандартизации в народном хозяйстве и на предприятиях, а также для поощрения за работы в области стандартизации. [9]
План внедрения новой техники является также составной частью годовых и перспективных планов железнодорожного транспорта. Необходимые средства для проведения намечаемых мероприятий в зависимости от их характера выделяются за счет ассигнований планов капитальных вложений и эксплоа-тации. [10]
Управление по делам библиотек ведет работу на основе квартальных, годовых, перспективных планов, утверждаемых руководством Министерства культуры СССР. [11]
Рассматривают предложения предприятий, министерств и ведомств к годовым и перспективным планам мероприятий по оздоровлению воздушного бассейна. [12]
Как известно, в данное время предприятие самостоятельно разрабатывает месячные, квартальные, годовые и перспективные планы, поэтому предприятия наделяются известными правами в области планирования. Предприятию определяются нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом, исходя из плановых заданий и в соответствии с нормами расхода и запасов товарно-материальных ценностей. [13]
Определение ожидаемой экономической эффективности стандартизации производится при экономическом обосновании годовых и перспективных планов и программ комплексной стандартизации; выборе оптимального варианта решения задач стандартизации, унификации, типизации, агрегатирования; обосновании целесообразности разработки и утверждения стандартов, выявления влияния мероприятий по стандартизации на показатели работы предприятий и отраслей; проведении расчетов во время согласованной разработки стандартов и определения цен на продукцию. Фактическую экономическую эффективность рассчитывают для определения действительного экономического эффекта от стандартизации в народном хозяйстве и на предприятиях, а также для поощрения за работы в области стандартизации. [14]
Исходные материалы, порядок и сроки составления разные для оперативных, годовых и перспективных планов. Оперативные планы перевозок ( квартальные и месячные), как правило, разрабатываются на основе уже утвержденных планов снабжения и товарооборота. Прикрепление пунктов потребления к пунктам производства продукции осуществляют сами грузоотправители, исходя из планов снабжения и сбыта. [15]