Cтраница 1
Официальные планы составляются по запросу, защищаются и на этом их ценность заканчивается. Неофициальные планы - более эффективные и важные для собственной работы. [1]
Официальный план, представленный в Комиссию по гражданской авиации, предусматривал увеличение начального капитала до 4 - 5 млн. долларов, покупку или аренду от одного до 3 - х самолетов и наем двухсот человек в течение первого года. Согласно Хэпу Паретти: Мы думали, что начнем с аренды трех маленьких ДС-9, и будем их использовать несколько лет до тех пор, пока не получим достаточно средств для покупки собственного самолета. Согласно Барру, однако, этот план отражал очень осторожный подход Гитнера, не предполагавшего, что инвесторы будут столь щедрыми с самого начала деятельности компании. Даже после получения дополнительных по сравнению с первоначальными планами денег Гитнер считал, что им нужно купить максимум 11 самолетов, но идеи Барра были гораздо более глобальными. С самого начала он хотел начать деятельность с большего числа самолетов, быстро обеспечить новой компании место на рынке и компенсацию управленческих расходов. [2]
В соответствии с официальным планом, Совет Национальностей должен был состоять из представителей всех республик, будь то федеративных или автономных, и автономных областей. Раковский, делегат от Украины, сетовал, что, согласно официальному плану, РСФСР имела в три раза больше представителей, чем три остальные федеративные республики вместе взятые, и предлагал новое усовершенствование, заимствованное из Веймарской конституции германского государства, в соответствии с которой никакая отдельная государственная единица не могла иметь свыше двух пятых от общего представительства. [3]
Часть документации рабочего бизнес-плана может использоваться в качестве приложений к официальному плану или предоставляться по запросам партнеров и членов команды разработчиков. [4]
Из 142 американских компаний, обследованных в 1956 г., 32 уже составляли официальные планы на 10 и более лет, почти половина - пятилетние планы, 25 - планы от 1 года до 5 лет, а несколько компаний планируют на сроки от 12 до 20 лет. [5]
Протокольное интервью - интервью с крупными официальными лицами, дающими официальные ответы на вопросы официального плана. Вопросы готовятся заранее, переспрашивать и уточнять не принято; интервью не должно перетекать в дискуссию. [6]
Информация в рабочем бизнес-плане должна быть расположена под теми же заголовками, что и в официальном плане, для того чтобы было легче осуществлять ссылки. Хранение его должно быть организовано таким образом, чтобы было легко вынимать документы, иметь закладки по основным разделам. [7]
Информация в рабочем бизнес-плане должна быть расположена под теми же заголовками, что и в официальном плане, для того чтобы было легче осуществлять ссылки. Хранение его должно быть организовано таким образом, чтобы было легко вынимать документы, иметь закладки по основным разделам. [8]
Когда составление стратегического плана завершено, у вас может появиться желание использовать его как основу для официального плана хозяйственной деятельности. Этот документ предназначен для посторонних лиц, которые рассматривают возможность инвестирования в вашу фирму; впрочем, иногда и не только для них. Итак, на основе своего стратегического плана составьте проект официального плана хозяйственной деятельности, страниц примерно на 50, и доведите его до ума при помощи профессионалов; никакой самодеятельности. [9]
В соответствии с официальным планом, Совет Национальностей должен был состоять из представителей всех республик, будь то федеративных или автономных, и автономных областей. Раковский, делегат от Украины, сетовал, что, согласно официальному плану, РСФСР имела в три раза больше представителей, чем три остальные федеративные республики вместе взятые, и предлагал новое усовершенствование, заимствованное из Веймарской конституции германского государства, в соответствии с которой никакая отдельная государственная единица не могла иметь свыше двух пятых от общего представительства. [10]
Назначение этого документа заключается в том, чтобы установить требования к изделию, выполнение которых должно быть обеспечено разработчиком и которые должны быть включены в технические условия на систему, планы программ и отдельные технические условия на аппаратуру. Этот документ также накладывает договорным порядком определенные обязательства на подрядчика и требует от него подготовить и представить официальный план обеспечения качества изделий. Это должен быть обобщенный план, охватывающий отдельные вопросы надежности, обеспечения качества и программ обслуживания изделия с указанием границ между ними. [11]
Заметим, субсчета 55 / 3, 55 / 4, 55 / 5 пока не введены в официальный План счетов. [12]
На схеме показаны основные функциональные обязанности, связанные с выполнением задач, стоящих перед отделом. Задачей группы технического обеспечения качества является планирование. Ей предоставлено право разрабатывать официальные планы по вопросам обеспечения качества, обязательные для отделов и цехов, занимающихся выпуском изделий. Группа технического контроля отвечает за приемку изделий и выполняет функции, подробно расписанные в плане обеспечения качества и инструкциях по проведению приемочного контроля. Группа обеспечения качества внешних поставок отвечает за приемку продукции от поставщиков и согласование требований с поставщиками. Центральный аппараг осуществляет координацию и обеспечивает связь внутри отделов и между отделами. Группы специальных проектов отвечают за выполнение требований по обеспечению качества отдельных проектов. [13]
На схеме показаны основные функциональные обязанности, связанные с вы полнением задач, стоящих перед отделом. Задачей группы технического обеспече ния качества является планирование. Ей предоставлено право разрабатывать официальные планы по вопросам обеспечения качества, обязательные для отделов и цехов, занимающихся выпуском изделий. Группа технического контроля отвечает за приемку изделий и выполняет функции, подробно расписанные в плане обеспечения качества и инструкциях по проведению приемочного контроля. Группа обеспечения качества внешних поставок отвечает за приемку продукции от поставщиков и согласование требований с поставщиками. Центральный аппараг осуществляет координацию и обеспечивает связь внутри отделов и между отделами. Группы специальных проектов отвечают за выполнение требований по обеспечению качества отдельных проектов. [14]
Когда составление стратегического плана завершено, у вас может появиться желание использовать его как основу для официального плана хозяйственной деятельности. Этот документ предназначен для посторонних лиц, которые рассматривают возможность инвестирования в вашу фирму; впрочем, иногда и не только для них. Итак, на основе своего стратегического плана составьте проект официального плана хозяйственной деятельности, страниц примерно на 50, и доведите его до ума при помощи профессионалов; никакой самодеятельности. [15]