Cтраница 3
Финансовый план разрабатывается в форме баланса доходов и расходов. Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления и объем использования прибыли, остающейся в его распоряжении, т.е. чистой прибыли. Для расчета чистой прибыли необходимо определить сумму налогов, выплачиваемых из прибыли: налог на прибыль, целевой сбор на содержание правоохранительных органов, налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы, налог на имущество. [31]
Финансовый план устанавливает сумму всех расходов предприятия на Предстоящий период и источники покрытия их, размер планируемой прибыли, взаимоотношение с государственным - бюджетом, а также расчеты потребности предприятия в оборотных средствах. [32]
Финансовый план отражает всю деятельность предприятия в обобщенном виде. В нем содержится перечень всех доходов и расходов предприятия, показывается, сколько будет получено прибыли, как она будет использована, какие платежи должны быть внесены в бюджет и что будет получено из бюджета. [33]
Финансовый план является важнейшим элементом бизнес-плана, составляемого как для обоснования инвестиционных проектов и программ, так и для управления стратегической и текущей финансовой деятельностью. [34]
Финансовый план отражает движение собственных средств предприятия, а также средств, получаемых от вышестоящих организаций и из государственного бюджета. Выделяемые предприятию средства делятся на основные и оборотные. [35]
Финансовый план отражает движение собственных средств предприятия, а также средств, получаемых от вышестоящих организаций и из государственного бюджета. Средства предприятия делятся на основные и оборотные. [36]
Финансовый план отражает в денежной форме результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, предусмотренные во всех разделах плана развития предприятия. [37]
Финансовый план разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции, плана научно-исследовательских работ и использования достижений науки и техники, показателей производитель-носги труда и заработной платы, заданий по прибыли, рентабельности, планов капитального строительства и материально-технического снабжения. [38]
Финансовый план составляется на пятилетку ( с распределением по годам) и на год. [39]
Финансовый план отражает в стоимостной форме результаты расчетов предшествующих разделов. Он включает план распределения прибыли, расчет платы за производственные фонды, расчет нормативов собственных оборотных средств и прироста устойчивых пассивов, план доходов и расходов. В результате расчета финансового плана определяются общие доходы предприятия и его расходы, бюджетные ассигнования и взносы в бюджет, нормируемые оборотные средства и их оборачиваемость, сумма кредита и плата за него. [40]
Финансовый план призван определить необходимые для предприятий нефтяной и газовой промышленности размеры денежных средств с учетом наиболее эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Он организует и предусматривает кругооборот средств предприятия, финансовые ресурсы, накопление и распределение прибыли. [41]
Финансовый план взаимосвязан с основными разделами техпроъ финплана. [42]
Финансовый план отражает движение собственных средств предприятия, а также средств, получаемых от вышестоящих организаций) 1 из государственного бюджета. Выделяемые предприятию средства делятся на основные и оборотные. [43]
Финансовый план представляет собой документ, характеризующий способ достижения финансовых целей компании и увязывающий ее доходы и расходы. [44]
Финансовый план является результирующей частью бизнес-плана. Содержит проектные данные о финансовых потоках, размерах инвестиций, объемах продаж, а также требования к инвестициям. Финансовый план разрабатывается, как правило, на 3 - 5 лет. Проект первого года расписывается помесячно, второго - поквартально, данные последующих лет даются в целом по годам. Если на первый год планирование осуществляется с привязкой к определенной группе показателей и специфике затрат первого года производства, то на второй - на основе результатов исследований емкости рынка и тенденций его изменения в целом. На третий - пятый год финансовое планирование целесообразно осуществлять на основе моделей цен в процентном соотношении к объему продаж. [45]