Cтраница 2
Комплексный план после согласования с государственными органами надзора рассматривают на совместном заседании профсоюза или представителя работающих и администрации и направляют в вышестоящую организацию. [16]
Комплексные планы НОТ охватывают основное, вспомогательное производство и сферу управления - предприятием. Для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности особое значение имеет Планирование и внедрение мероприятий НОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня организации труда в цехах основного производства. [17]
Комплексные планы НОТ охватывают как основное, так и вспомогательное производство. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [18]
Комплексные планы санитарно-оздоровительных мероприятий разрабатываются администрацией строительно-монтажных организаций, работниками медико-санитарной службы и согласовываются с профсоюзными организациями. В качестве представителя администрации в данном случае выступает инженер по технике безопасности, который координирует работу по охране труда. [19]
Комплексные планы санитарно-оздоровительных мероприятий разрабатываются администрацией строительных организаций, работниками медико-санитарной службы и согласовываются с профсоюзными организациями. В качестве представителя администрации в данном случае выступает инженер по технике безопасности, который координирует работу по охране труда. [20]
Комплексный план аналитической работы обычно составляется на один год. Разрабатывает его специалист, ответственный за ее проведение. В нем прежде всего намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ которых обеспечивает достижение поставленной цели. [21]
Комплексный план аналитической работы разрабатывается на один год специалистом, ответственным за ее проведение. В нем прежде всего намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ которых обеспечивает достижение поставленной цели. [22]
Комплексные планы предприятий Мингазпрома представляют собой составную часть планов их экономического и социального развития и составляются одновременно. [23]
Комплексный план конструкторских испытаний двигателей имеет вид, показанный в табл. 5.4. Как указывалось, в результате выявления слабых мест конструкции двигателя, составляются специальные частные программы испытаний с целью устранения выявленных недостатков. [24]
Комплексный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия, разработанный на основе показателей перспективного плана и заданий вышестоящей организации на данный плановый год и охватывающий организацию производства, экономику и финансы предприятия, представляют собой техпромфин-план. [25]
Комплексный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия, разработанный на основе показателей перспективного плана и заданий вышестоящей организации на данный плановый год и охватывающий организацию производства, экономику и финансы предприятия, представляет собой техпромфинплан. [26]
Комплексный план пропаганды охраны труда в газовой промышленности составляется на пять лет с разбивкой по годам в целом по отрасли и на предприятиях. [27]
В комплексный план включаются конкретные названия мероприятий, сроки их разработки и внедрения ( указываются ответственные лица за внедрение), стоимость и ожидаемый результат - эффект проведенных мероприятий. [28]
В комплексный план входят графики проверок технологии в цехах завода, а также графики комплексных проверок соответствия выпускаемой продукции требованиям ГОСТов и ТУ. [29]
Такой скользящий комплексный план позволяет непрерывно совершенствовать качество создаваемой системы и плана. Ежегодное повторение всего комплекса плановых работ дает возможность непрерывно следить за тенденциями развития науки и техники и непрерывно совершенствовать создаваемую систему. По сути дела при таком планировании существуют три системы: функционирующие, создаваемая и будущая. [30]