Операционный план

Cтраница 1

Операционные планы составляются в подробном виде и помогают оценить выполнение работ. Операционный план рассматривает альтернативные стратегии, описывает производство, продажи ( маркетинг) и административное управление. [1]

Операционный план объединяет главные программы и содержит цели, описание программ, ответственных лиц, потребности в ресурсах ( оборудовании, кадрах), затраты, ключевые моменты на каждой стадии, связи с остальными отделениями и ожидаемые результаты. [2]

Операционный план раскрывает, как выполняются задачи. Например, операционный план, составленный для менеджера по продажам, может предусматривать сокращение затрат на продажи на 10 % за счет улучшения работ, совершенствования обучения, сокращения числа продавцов и увеличения числа заказов на каждого продавца. [3]

Система стратегического, бизнес - и оперативного планирования в хорошо управляемой фирме. [4]

Разработку операционного плана необходимо осуществлять снизу вверх, т.е. первоначальные плановые документы следует готовить в каждом из подразделений фирмы, отвечающем за реализацию определенного поля бизнеса. [5]

Он вомогает ему разрабатывать и осуществлять операционные планы. Хотя руководитель-финансового отдела подчинен главному начальнику местного подразделения, его обычно рекомендует центральный, финансовый отдел с согласия управляющего подразделением. [6]

Нельзя с уверенностью сказать, что новый операционный план обязательно лучше, чем первоначальный. Однако нам уже ясно, что прогноз полезен для оценки альтернативных стратегий развития. [7]

Каждая хозяйственная единица обычно нуждается в операционном плане, в основе которого заказы, прогнозы продаж и планируемые изменения в запасах. В управлении запасами необходим мониторинг и сопоставление фактического уровня производства и продаж с планами и прогнозам. Делать это нужно для того, чтобы можно было вносить своевременные корректировки по мере изменения рыночной конъюнктуры. [8]

Долгосрочный финансовый план является важной составной частью общего операционного плана фирмы. [9]

Финансовый план представляет собой бюджет на выполнение работ операционного плана. [10]

Названия маркетинговых планов обычно варьируется: Бизнес-план, Маркетинговый план, иногда - Операционный план. Планы различаются по своему объему - они содержат 10 - 50 страниц. Некоторые компании подходят к разработке планов очень серьезно, другие рассматривают их как руководство к действию. По мнению менеджеров по маркетингу, наиболее распространенными недостатками маркетинговых планов является их не реалистичность, недостаточный анализ конкуренции и ориентация на краткосрочные результаты. [11]

Названия маркетинговых планов обычно варьируются: Бизнес-план, Маркетинговый план, иногда - Операционный план. Планы различаются по своему объему - они содержат от 5 до 50 страниц. Некоторые компании подходят к разработке планов очень серьезно, другие рассматривают их как руководство к действию. По мнению менеджеров по маркетингу, наиболее распространенными недостатками маркетинговых планов являются их нереалистичность, недостаточный анализ конкуренции и ориентация на краткосрочные результаты. [12]

Названия маркетинговых планов обычно варьируются: Бизнес-план, Маркетинговый план, иногда - Операционный план. Планы различаются по своему объему - они содержат от 10 до 50 страниц. [13]

Кржижановский опубликовал свою небольшую работу - вопрос о взаимоотношении перспективных пла-4 нов, ориентирующих и текущего операционного плана и о вытекающих отсюда задачах и методах Госплана. [14]

Матрица - это способ оставаться глобальной и стратегически крупной, будучи одновременно небольшой и локальной в операционном плане. [15]

Страницы: 1 2