Предварительный план

Cтраница 2

Например, при разработке предварительного плана проекта в его составе была предусмотрена задача Закупка материалов, длительность которой резко превышала длительность других задач предварительного плана проекта ( чтобы убедиться в этом, достаточно открыть файл Ремонт Ю.трр. Как правило, интенсивность выполнения задач с большой длительностью изменяется. Project предусмотрена возможность выбора так называемых профилей загрузки ресурсов - распределения интенсивности использования ресурсов по продолжительности работы. [16]

Теорема 2.2. Множество К предварительных планов двухэтапной задачи выпукло. [17]

На основе информации о предварительном плане проекта в соответствии с принятыми в выполняющей проект фирме процедурами должны быть определены показатели проекта и уже на их основе должно быть принято решение о запуске проекта или об отказе от него. Конечно, это всегда требует проведения переговоров с инвестором, заказчиком, потребителями и другими важными участниками проекта. Этим должна завершиться инициация проекта. [18]

Я надеюсь, что этот предварительный план может оказаться полезным для Вас при Вашей беседе с американским министерством иностранных дел и американскими специалистами по экспорту. [19]

Согласно теореме 2.2 множество К предварительных планов выпукло. [20]

Этот прием будет проиллюстрирован детализацией предварительного плана проекта-примера. [21]

Если посмотреть на линейную диаграмму предварительного плана проекта-примера ( см. рис. 3.24), то из нее видно, что в первую очередь целесообразно подвергнуть декомпозиции задачу 2 Подготовка к ремонту квартиры, которая должна начать выполняться первой. [22]

По существу для этого и нужен предварительный план. Конечно, на этой стадии план не может быть детальным и точно определять многие важные для проекта даты, но он уже должен формировать оценки для этих дат. Понятие оценки в управлении проектами является одним из наиболее важных. Оценка некоторого показателя представляет собой его значение, определенное с доступной в данный момент ( на данной стадии) проекта точностью. Очевидно, что оценка любого показателя может изменяться с течением времени, а точность такой оценки быстро убывает по мере роста срока, отделяющего текущую дату от предполагаемого момента, в который для данного показателя можно будет определить фактическое значение. [23]

Этот этап работы позволяет студенту выработать предварительный план проведения эксперимента - момент, который необходим в любом исследовании. [24]

Диаграмма целевого показателя Прибыль. [25]

Для удобства анализа в нижней части предварительного плана появляется сигнал Внимание для того, чтобы привлечь внимание участников игры к узким местам, образующимся в результате формирования предварительного плана. [26]

Поэтому неверным представляется решение, когда из предварительного плана проекта удаляются какие-то задачи и вместо них включаются другие задачи или комплексы задач - это приведет к потере части данных базового плана. [27]

Большинство таких отличий определяется назначением детального плана: если предварительный план нужен для предварительной оценки показателей проекта и согласования их с заказчиком, то детальный план нужен прежде всего для организации работ участников проекта на близкую перспективу. Детальные планы всегда разрабатывают с учетом текущего состояния проекта, но при этом учитывают и утвержденный предварительный план проекта. В Project утвержденный вариант предварительного плана сохраняется как базовый план. [28]

После проверки концепции товара менеджер по новым продуктам разрабатывает предварительный план маркетинговой стратегии для выведения товара на рынок. На последующих этапах работы над новым товаром в стратегию маркетинга будут внесены уточнения и исправления. [29]

Тем не менее, необходимость может заставить вносить в предварительный план проекта изменения уже на стадии выполнения проекта. Если изменения среды, в которой выполняется проект, вызывают необходимость принятия решения о корректировке предварительного плана проекта, необходимо внести соответствующие изменения в базовый план. [30]

Страницы: 1 2 3 4