Общий стратегический план

Cтраница 2

Стратегия компании обычно представляет собой сочетание: 1) обдуманных и целенаправленных действий; 2) предпринимаемых по необходимости ответных действий при неожиданном развитии событий или возникновении нового конкурентного давления. Как показано на рис. 1 - 2, стратегия выходит за рамки того, что руководители тщательно рассчитали заранее и предполагали сделать в качестве части общего стратегического плана. [16]

Жидкостной микроколоночный хроматограф ХЖ-1311 с флуоресцентным детектором ( НТО А Н ССС Р, г Ленинград. [17]

Структурная химия белка располагает широким арсеналом химических и ферментативных методов фрагментации полипептидной цепи. Выбор того или иного метода определяется конкретными физико-химическими свойствами изучаемого белка и общим стратегическим планом проведения исследования. Химические методы обладают высокой селективностью, однако процесс расщепления протекает, как правило, с выходом, не превышающим 50 о. Эти методы целесообразно использовать для получения крупных фрагментов. Возможности ферментативных методов гидролиза значительно шире, они дают как крупные, так и мелкие пептиды. [18]

Таким образом, разработка приведенных форм планов позволяет всесторонне представить денежные потоки. По этим формам необходимо проведение многовариантных расчетов и выбора на основе их оптимального варианта. Как показано выше, в стратегическом плане должно быть отражено формирование отдельных статей притоков и оттоков денежных средств. Некоторые статьи поступлений и расходов принимаются на основе предшествующих разделов общего стратегического плана. [19]

Одним из этапов нашей работы по внедрению СМК является документальное оформление системы качества. СегЬдня идет разработка документированных процедур и составление Руководства по качеству - основного справочного документа системы, который обеспечивает описание системы управления качеством и выполняет функцию справочника при внедрении и поддержании системы в рабочем состоянии. Этой работой занимается рабочая группа по созданию и внедрению системы, в которую вошли заведующие отделами и главные специалисты библиотеки. Такой подход, на наш взгляд, гарантирует эффективность работы и дает уверенность в том, что созданная в итоге система будет совпадать с общими стратегическими планами библиотеки. [20]

Философия бизнеса в Доу Кемикалз до 1993 г. была примерно следующей: Принесите хороший проект, а мы уж деньги на него найдем. Руководители крупных подразделений, построенных по продуктовому принципу, яростно сражались за увеличение бюджета инвестиций для своего бизнеса. Все инвестиции распределялись подобным образом, хотя формально существовал и общий стратегический план корпорации. [21]

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей организации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель организации может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал организации и ее производственно-сбытовые нужды. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Поэтому необходимо постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отраслях народного хозяйства, рынке, конкуренции и т.п. Кроме того, стратегический план придает организации определенность, индивидуальность, которые позволяют ей привлекать определенные типы работников и помогают продавать изделия или услуги. Стратегические планы должны быть разработаны таким образом, чтобы они оставались не только целостными в течение длительного времени, но и сохраняли гибкость. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, направляющую деятельность организации в течение продолжительного периода времени, с учетом постоянных корректировок в связи с постоянно меняющейся деловой и социальной обстановкой. [22]

Страницы: 1 2