Cтраница 1
Годовые и квартальные планы работы утверждаются руководством предприятия, а месячные - руководством цехов, подстанций, сетевых участков и служб. [1]
Целевые проверки проводятся по годовым и квартальным планам работы отделов охраны труда и техники безопасности. [2]
![]() |
Функциональная схема центра стандартизации и метрологии. [3] |
Планово-экономическая служба совместно с другими подразделениями разрабатывает планы социально-экономического развития ЦСМ, годовые и квартальные планы работ по всем показателям, а также мероприятия, обеспечивающие выполнение плановых заданий. Отдел ведет контроль и анализ выполнения планов подразделениями ЦСМ, представляет в статистические органы отчетности по утвержденным формам. Совместно с местным комитетом профсоюза участвует в организации социалистического соревнования, подведении его итогов, в совершенствовании форм материального и морального стимулирования. [4]
Профилактическая работа пожарной части планируется в годовых и месячных планах, отряда ВПО - в годовых и квартальных планах работы. [5]
Разрабатывает годовые графики комплексных и целевых проверок состояния охраны труда и техники безопасности на подведомственных предприятиях и в организациях, проверки знаний руководителями предприятий законодательства по охране труда, правил организации и безопасного выполнения работ, а также годовые и квартальные планы работы службы охраны труда и техники безопасности ВПО, республиканского органа управления-промышленностью. Представляет их на утверждение главному инженеру объединения, заместителю руководителя республиканского органа управления промышленностью. При составлении графика комплексных и целевых проверок предприятий и организаций предусматривает участие в них специалистов технических служб аппарата объединения, республиканского органа, отраслевых институтов и предприятий. [6]
По отношению к плану различают плановые и внеплановые ревизии. Проведение плановых ревизий предусматривается в годовых и квартальных планах работы контрольно-ревизионных органов. Внеплановые ревизии проводятся при неудовлетворительном состоянии производственной и финансово-хозяйственной деятельности, наличии данных о халатности, бесхозяйственности и злоупотреблениях, а также по требованию следственных и других органов. [7]
Документы постоянного и временного сроков хранения группируются в дела отдельно. Например, следует хранить в различных делах оригиналы и копии документов, годовые и квартальные планы работы и так далее, поскольку эти документы имеют различные сроки хранения. В то же время допускается временная группировка в одном деле документов различных сроков хранения, если они относятся к одному вопросу. По окончании календарного года и решения вопроса такие документы рекомендуется перегруппировать в самостоятельные дела. [8]
Непосредственную практическую работу кабинета организует специально назначенный руководитель ( инженер-методист), подчиненный начальнику отдела ( бюро) техники безопасности. Руководитель кабинета по согласованию с начальником отдела ( бюро) техники безопасности разрабатывает годовой и квартальный план работ, в которых должны - быть отражены указания Министерства, главка и дирекции предприятия, относящиеся к задачам кабинета. Планы работ кабинета утверждает главный инженер предприятия. [9]
В связи с тем что годовой график производственной деятельности института, имеющий большое число позиций в тематическом плане работы, сложен, в институте разрабатываются технологические графики ( сетевые, линейные) по отдельным сложным ( крупным) комплексам, которые отражают весь технологический цикл. По объектам средней и малой сложности составляются сводные графики по заказчикам. Эти графики увязываются между всеми смежными структурными подразделениями, составляющими годовые и квартальные планы работ. [10]
На многих предприятиях машиностроения для легкой и пищевой промышленности ( объединения машиностроительное им. Карла Маркса, Ленполиграфмаш и др.) эффективно действуют ПДКК. Эти комиссии назначаются приказом генерального директора. Председателем ПДКК, как правило, является главный инженер. В состав комиссий входят постоянные члены - руководящие работники, главные специалисты, руководители служб и отделов, начальники цехов и участков. Для участия в работе ПДКК привлекаются рабочие и новаторы производства. Заседания комиссий проводятся не реже одного раза в месяц, в срок, установленный главным инженером. На заседаниях утверждаются годовые и квартальные планы работы, определяются направления деятельности по вопросам повышения качества продукции, рассматриваются планы мероприятий подразделений по повышению качества и надежности выпускаемой продукции, подводятся итоги их работы в этом направлении, заслушивается информация о ходе подготовки и проведения государственной и заводской аттестации, рассматриваются результаты анализа причин брака, отказов и рекламаций, заслушивается информация о ходе выполнения принятых решений и мероприятий по качеству, разрабатывается стратегия коренного повышения качества и конкурентоспособности продукции. [11]