Cтраница 2
Каждое предприятие имеет годовые, квартальные и месячные планы. [16]
На предприятиях разрабатываются перспективные, годовые, квартальные и месячные планы снабжения, а также планы снабжения материалами отдельных цехов и участков. [17]
На предприятии разрабатываются пятилетние, годовые, квартальные и месячные планы обеспечения производства материально-техническими ресурсами. Составляются они в натуральном и стоимостном выражении. [18]
Эта же группа разрабатывает годовые, квартальные, месячные планы графика обработки информации, контролирует и совершенствует технологический процесс обработки информации, решаемых задач. [19]
Положения о планово-предупредительном ремонте годовых, квартальных и месячных планов и графиков всех видов ремонта ГПМ, станков и нестандартного оборудования. [20]
На основании годового техпромфинплана составляют квартальные, месячные планы, декадные и сменные задания по выпуску продукции. [21]
Объемными показателями работы цеха являются годовые, квартальные и месячные планы работ, составляемые цехом и утверждаемые руководством станции. [22]
Объемными показателями работы цеха являются годовые, квартальные и месячные планы работ, составляемые цехом и утвержденные руководством станции. [23]
В состав плановой информации входят пятилетние, годовые, квартальные и месячные планы предприятия, планы работы отдельных цехов и отделов. В основе составления планов лежат нормы, нормативы и ценники, разработанные применительно к нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Их условно называют постоянной информацией, так как они не изменяются в пределах месяца, квартала, а иногда и года. [24]
Пятилетний план, годовой НИОКРпромфинплан, квартальные и месячные планы объединения утверждаются генеральным директором. [25]
Пятилетней план, годовой стройфинплан, квартальные и месячные планы объединения утверждаются начальником ( управляющим) объединения. [26]
Разрабатывает и представляет в Главное Управление годовые, квартальные и месячные планы по труду и участвует в разработке промфинплана предприятия. [27]
На основе этих показателей единица разрабатывает годовые, квартальные и месячные планы своей производственно-хозяйственной деятельности и обеспечивает их своевременное выполнение. Следует подчеркнуть, что Положения об основных ( первичных) звеньях не определяют конкретные показатели, устанавливаемые производственной единице. Это объясняется тем, что круг таких показателей в значительной мере зависит от характера выполняемых единицами функций, их месторасположения, степени централизации на уровне треста ( объединения) отдельных функций, объема выполняемых работ и ряда других факторов, связанных с конкретными условиями деятельности единиц. Перечисленные факторы лучше всего могут быть учтены не путем общенормативного регулирования, а в самом тресте ( объединении), где существует определенное разнообразие в технологической и отраслевой ( предметной) специализации единиц. [28]
Работа на лабораторных установках проводится по годовым, квартальным, месячным планам. [29]
Годовые планы ремонтных работ корректируют в квартальных и месячных планах. Корректировку проводят на основании дефектных ведомостей по ремонту оборудования, зданий, сооружений, в которых устанавливают степень износа осматриваемого объекта, необходимый объем и виды ремонтных работ для каждой ремонтируемой единицы. Дефектную ведомость обычно составляет комиссия, назначаемая в приказе руководителем предприятия. К составлению дефектных ведомостей наряду с работниками ремонтной службы привлекают эксплуатационников. [30]